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一则关于口罩的小故事。
关于口罩，前两天看到一则故事。
明天就复工了，老板在群里发了一条信息：“你们谁家里有口罩？我统计一下。“
老何等了半小时，群里也没人说话，于是回了句：“老板，我家里只剩1个口罩，只能明天上班用了。“老何说完话没多久，其他员工也跟着说自己缺口罩。
老板看见大家都说缺口罩，说：“那行，我明天带两盒口罩回公司，先给你们每人发两个。“
老何看见老板要给自己发口罩，顿时觉得特别惭愧。他一开始还以为，老板想让员工贡献口罩给公司，所以故意说自己只有1个口罩。
发这则故事朋友的观点是：危难时刻见真心，这样的老板绝对是良心老板！
职场沟通，领导不要让下属揣摩上意。
上面的故事，老板良心不良心的问题，我这里不讨论。就这个故事，如果单纯从职场来说，我觉得，这位老板是不合格的，至少，在职场沟通上是有欠缺的。
因为，职场沟通，尤其是上对下的沟通，要表达清楚，述说明白，不要说一半留一半，不要让大家猜测，不要让下属揣摩上意。尤其是明明一句话可说清楚的事，却让人揣摩上意，如果不是有皇权情结的话，这只能说是故作深沉。
这则故事中，如果老板发信息时一句话把话说完，说清楚，就没有其他的事了。比如，他发的信息这样描述：你们谁家里有口罩？我统计一下。如果大家家里不够的话，我明天带两盒口罩回公司，先给你们每人发两个。
揣摩上意，似乎是曾经的政治立身之本，官场升迁之道，在职场上也一度被认为情商高的表现。但如今的职场，尽管会有一点政治的东西，但职场毕竟不是官场，在日常沟通中，再揣摩上意显然就不太合适了，除非是特殊时期或特殊事件，否则，哪怕是老板或高级别的管理人员，也不要有让大家揣摩上意的心态，原因主要是以下三条。
1、你的同事你的下属并不是每个人情商智商都那么高，他们大多数人没有揣摩上意的能力。
2、大家都很忙，你要相信，他们大多数人尤其是认真工作的人，确实没有揣摩上意时间与精力。
3、大清朝灭亡一百多年了，如今的职场，留爷的地方不要太多，揣摩上意那么累，何必在你这里揣摩来揣摩去，我走还不行吗？此处不留爷，自有留爷处，大家都没有了揣摩上意的意愿。
你看，没有能力，没有意愿，也没有时间与精力，谁还去揣摩上意？
明明一句话可说清楚的小故事。
这是一个较古老的故事。话说某高级宾馆一位年轻的厨师因从厨房往家里拿菜被人告发，宾馆给这位平时非常勤奋的厨师降了一级工资，并给予警告处分。
这位厨师什么都没说，还像往常一样勤奋地工作着。
回家办事的厨师长归来后，听说了这件事，立刻找到了党委书记。
厨师长对书记说：“这位厨师往家里拿菜和我打过招呼了，他母亲患癌症多年，现在已到了晚期，他是独子，每天下班后都要到菜市场买菜，回家后照料母亲。前一段时间咱们宾馆顾客多，厨房的工作量非常大，厨师经常干到很晚才回家。所以，他没有时间买菜，他跟我说从厨房拿点菜回家，待到开工资时再把菜钱给补上，这是他自己记录的拿菜清单。”
书记接过清单，只见上面记录得清清楚楚，什么时期拿的菜，菜的品种是什么，价值多少钱历历在目。
这个故事最后的观点是：这是位优秀的员工，而书记对员工了解得太少，书记自叹失职。
不要故作深沉，一些问题下属需要主动向领导解释。
首先，我这里说的是职场上出现问题向领导解释，而不是就错误和领导辩解（狡辩），也不是找理由，而是对一些因为领导不知道某些信息而造成的误解的解释。
其次，职场上，绝大多数情况下，领导比你忙，你主动向领导解释一切，是效率最高也最简单的下对上沟通方式，可有效避免事情向相反的方向发展。你不说，领导那么忙，没时间考虑你心里的九九。
再次，尽管每一位员工都是领导需要关注的重点和重心，但你千万没会意错了，在领导心目中，在领导时间表上，他重要的事太多了，基本上没你啥事，有些问题，你还等着领导来问你？
最后，职场上一些事，主动和领导沟通，好处总是大于坏处。当然，注意场合，别在公众场合让领导下不了台。
我们回到上文这个故事，这位厨师只要向书记说明事情来龙去脉就可以（就如他交给厨师长拿菜的记录，和厨师长所说明的一样），相信书记会进行调查确认，从而采取相对正确的行动。这样，就不会有文中后来所发生的那些屁事。
所以，这位员工优不优秀，由他的领导评价，我不做评论，但对于一位职场人，他故作深沉的表现，显然是不合格的。
做个小结。
职场上，不管是上对下，还是下对上的沟通和交流问题，明明一句话可说清楚的事，我们就一句话说清楚，不要让人揣摩上意，也不要故作深沉。
因为，大家太忙了，没时间想你的这些鸟事。
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