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编者按
在绿城，有这样一群人，日夜奋战工地，从规划蓝图到高楼广宇，他们专注一隅热爱本职，从小细微到高精尖，从专业到一流，用作品说话，风度翩翩！
他们是规划土建管理人、景观管理人、精装修管理人、安装管理人、古建管理人……他们是“土木先生”，同时也是建筑大匠。
“大匠风度”系列，致敬土木先生，致敬匠心匠造！
本期给大家介绍专注于为房子造“里子”的匠人——绿城·淄博百合花园安装管理人张呈，讲述他从南到北一直“在路上”的这些年。
张呈，绿城“里子”匠人
参加过绿城紫薇园、玫瑰园
桂花园、玉兰园的安装工程建设
六月的北方一片浓绿。淄博百合花园就如同它的名字一般，目之所及皆是茂盛的景象，离得老远看向这座园区， 站在那儿的建筑便风格洋溢。
这个项目已经建造了7年，还有蘭园、紫薇园西区、郁金香园这三个组团等待交付，忙碌的施工现场，一砖一瓦和一槽一线都等待着被妥善安置。
美好的建筑各有各的风姿。有些人的工作是为了房子的“面子”，让房子更加美观好看；而有些人的工作却是在面上看不见的地方用心，为房子造“里子”——车库内机电管线的综合排布、机房内机电设备的合理布置、业主家水电点位的宜人设置……一点一滴都是为了守护业主家人每一天的生活。
张呈的工作就是为房子造“里子”。
一个念头与五年守候
2011年，刚刚毕业的川娃子张呈在长春某一铁路局工作了三个月，前景的迷茫让他决定拼一把，去浙江寻找新的事业机遇。
机会使然，他成为了施工单位的一名资料员。零基础的他在专业壁垒面前没有退缩，在施工单位一干就是四年多，他以施工方人员的身份伴随并见证了海南蓝湾绿城威斯汀度假酒店的整个营造过程。
张呈说自己来自农村不怕吃苦，怕吃苦怎么能学到东西， 优势不足就多花心思弥补。他跟着别人学钢管压槽、管道套丝、焊支架、穿电线……曾几何时为了学习如何做风管的联合角咬口，自己动手去敲铁皮， 十个手指头都磨破了。
张呈（右二）在施工现场
白天去施工现场跟着工人学习施工， 晚上做完资料就看施工组织设计和各种施工规范，不懂的就向其他施工员请教，凭着聪明和爱钻研的韧劲，张呈不到一年便从资料岗转到了施工岗， 后续又从施工员转为标段负责人。
和绿城人一起工作的日子里，在他心中埋下了一颗“绿城”的种子。
2015年，张呈怀着对工作的憧憬来到了淄博百合花园，他说当自己以一名绿城安装工程师的身份站在绿城临建板房内看到“真诚、善意、精致、完美”这八个大字时内心是无比激动的。
当一个机会诞生于千里之外时，有多少人愿意为此奔波？
从遥遥海南到齐鲁之北，张呈始终是个在路上的人。他说，“我就觉得这个进入绿城的机会我要抓住，没多想。”这一待就是五年多，彼时淄博百合花园地块还有些荒凉，如今已经成为了城市新区的闪亮名片，这里承载着他对绿城的热爱。
一个人与二十八万方
水电、消防、电梯、智能化、燃气、热力等等，这些都是张呈工作的关键词。在施工单位的工作内容是相对扁平简单化的，所有的要求都来自甲方和图纸，更多的是一个执行的过程。
而来到绿城后，张呈由执行者变成了决策者、思考者，不仅要考虑各道施工工序的恰当衔接、斟酌施工方案功能性和美观度的契合，还要保证各个施工单位间的有效沟通，做好部门间的对接和协调，满足业主对房屋使用的实际诉求……
张呈（左三）在协调各部门对接
更难的是，2015 年8 月才入职的他，一个人要承担起淄博百合花园3个组团28万方的机电安装工作。2016年6月要完成桂花园、玫瑰园共计10万方的交付任务，12月要完成玉兰园18万方的交付任务。
为了抢节点，早上六点到深夜十二点是他的工作时间。每天除了吃饭，他都扎在施工现场，现场看图、现场交底、现场协调、现场定方案。
为确保工期要求和工程质量，他把安装工程根据不同系统进行细分，要求施工单位组织多帮施工班组点对点突破，并且每天晚上召开协调会梳理当日工作完成情况和次日工作内容。
为确保材料供应齐全、及时，所有乙供大型材料他都与施工单位一起看图提量，并积极与材料供应商沟通协调。
2016年，张呈从130斤瘦到了90斤，28岁的他后脑勺长出了许多白发，全年只休息过一次——七天的婚假。但是辛苦终会有回报，2016年三个组团顺利交付，他也获得了集团先进员工的表彰。
张呈（左六）在表彰大会现场领奖
他说：“这可能就是绿城人特有的人格魅力，或者说只有具备了‘担当’的特质才能真正算得上一名绿城人！”
一群人走得更远
一期组团的顺利交付并没有让张呈放松下来，他总结了一期项目的营造和交付经验， 在二期施工图图审阶段就对图纸进行了详细的审阅和大量优化，提前规避了许多施工问题。
施工过程中严格执行样板先行制度，结合北方的当地特色引进南方的许多优秀施工做法， 将二期紫薇园和玫瑰园西区的机电安装工程品质提升了一个档次。
玫瑰园项目（左） 紫薇园项目（右）
2019 年6 月， 两个地块圆满交付，并且取得了绿城中国2019年度最佳品质奖。
此时淄博百合花园工程部安装团队也不断壮大，有了新绿也有了同道人，而张呈也成为了安装管理的“老师傅”。张呈说自己一路走来摸爬滚打，得到过很多领导和同事的帮助，因此必须做好“传帮带”工作，“扶” 年轻人一把，希望他们能够快速成长。
“不能只知道结果，还得知道这个结果是怎么来的。”施工员出身的张呈深知实践对工作的重要性，在历练中成长和积累是成为优秀工程师的关键。
张呈（左二）和同事们
结合各标段和各工程师的特点，张呈对团队进行了合理分工，让专业技能较强的工程师独立负责一个标段，以此提高综合管理能力；让刚毕业的同道人负责刚开工的标段，深入业务、从基础开始学习。
张呈对待自己的徒弟虽然严厉，但是更多的是耐心，经常跟徒弟交流，把自己的施工经验、管理思路、心理历程分享给他们。热心的他也不止于带自己的徒弟，更是把自己的工作思路分享给团队里的其他同事，帮助他们建立自己的工作方法。
张呈说：“成长就是一个人逐渐承担责任的过程，放手让他们去做，我们这个团队进步了， 工作就能做的更好。”
结语
张呈在讲自己的故事时，甚是云淡风轻，他讲了很多自己对工作的思考、研究，很少讲自己其中的辛苦，或者在他的眼里自己做的就是该做好的， 脚踏实地、认真地工作是一种本分。
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