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好过Kindle?阿里技术教父王坚为何认为这家公司可以

时间:2013-10-26

在以往的报道中,曾经多次有提到过王坚,在整个阿里系,王坚是亲和力非常强的一位中坚人物,技术范儿+学者范儿,在阿里工作8年,王坚现在担任阿里巴巴集

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王坚《在线》清华办首发仪式

王坚博士的新书《在线》终于有了电子版,12月5日阿里技术教父王坚博士新书《在线》电子版首发日,通过掌阅阅读平台独家首发。

在以往的报道中,曾经多次有提到过王坚,在整个阿里系,王坚是亲和力非常强的一位中坚人物,技术范儿+学者范儿,在阿里工作8年,王坚现在担任阿里巴巴集团技术委员会主席,人称“博士”,是名副其实的“阿里云之父”,他对阿里的重要性可在马云给《在线》写的推荐语里略窥一斑,马云说了一句话“假如,10年前我们就有了博士,今天阿里的技术可能会很不一样。”10年前是什么情况?亚马逊刚刚推出了Amazon Web Services (AWS) ,10年后亚马逊凭借AWS的120亿美元年营收实现了对阿里市值的反超(2014年,亚马逊市值比阿里巴巴低,但今年则几乎是阿里的两倍)......

阿里的云业务是在王坚去之后才推出,足足晚了三年,如果王坚2006年就到了阿里,阿里可能就不是今天的阿里了。从某种角度上讲,王坚更像阿里的思想家,所以马云说,“我震撼于他对互联网技术未来发展的理解”,而《在线》,则是王坚在今年10月初推出的第一部个人著作,结合在阿里八年的探索心得,阐述了“在线”对互联网时代的影响和意义,以其不一样的洞察视角,刷新互联网世界的“烧脑级“认知。

因为经常采访阿里的关系,《在线》纸质书已经在手,但没想到会在这么短的时间内就进行了电子书首发,而且还亲自到清华出席电子书首发式并做演讲。但仔细琢磨也并不奇怪。因为王坚既然是互联网界人士,其书名又叫《在线》,当然应该第一时间推出“在线版本”。

为什么要选择掌阅?

王坚为什么要选择掌阅进行《在线》首发而不是跨国巨头的亚马逊?这背后就有大背景了。

可以联想下亚马逊与阿里“汉贼不两立”的关系,王坚主持阿里云,主打的就是亚马逊AWS,况且王坚之前主导并提出了阿里的“去IOE”战略,力挺使用国货,在价值观上就天然和掌阅居于同一阵线。当然,价值观只是隐形原因,更主要的应该还是在体验上对掌阅的认可。

在清华现场,回答记者问及“为什么电子版选择掌阅进行独家首发”,王坚直接对掌阅赞不绝口,称“现在行业内没有一家企业能够像掌阅这样做阅读做的这么专注和纯粹,中国企业做产业都只能做产业链一个环节,当拿到掌阅阅读器时,我发现阅读的产业通了,掌阅打磨的硬件阅读器,用户体验已经超过了kindle。”

因为王坚在选择掌阅之前,仔细认真研究了亚马逊的设备,再对比掌阅的设备,觉得掌阅比亚马逊的好。王坚说:“我比较喜欢比较专注的东西,我觉得阅读这件事情是足以让你非常专注的好好做下去的东西,不像今天很多APP就是赶时髦,阅读这个东西一定会存在几十年、一百年,以后这个设备可能没有了,但阅读是一定存在的,一定要专注才可以,我自己觉得这方面比较重要,这是最基本的问题,也是要回答的。我觉得掌阅是最好的回答这个问题的人,其实是蛮简单的一件事情。”

而且王坚认为掌阅“用户体验已经超过了kindle”则是出于另外一个视角,他认为在掌阅阅读器上,“阅读的产业通了”,很显然,王坚的出发点不只是在硬件上,他更看重阅读器背后“在线”的部分、云端的部分。

王坚选择在掌阅首发《在线》这样的严肃科技著作,可以说意味着掌阅已经早已不是当年人们认为的那个掌阅,而正在成为数字出版领域通过本土化对跨国品牌发动逆袭的新案例。

很多人可能没有一本iReader电子书阅读器,但在手机端装过掌阅(最大中文阅读手机客户端)者当不在少数。早期,掌阅就是以手机客户端起家,主要是采取免费模式,主打网络文学,在数字阅读领域,凭借打造数字阅读生态的产业链模式,累计拥有6亿用户,不仅在业内发展突飞猛进,也成为在全球影响最广的中文阅读平台。先后与贝贝特,中信,译林,作家,磨铁,新经典,果麦等全国几百家出版社、出版机构签订了版权合约,使掌阅书城中已出版图书占据主要比例,尤其是50万册中文图书已经超过kindle。1亿投资阅读硬件设备领域;10亿投入原创精品内容,正是在这样的升级战略下,掌阅也成为王坚这样高端作者的首发渠道,实际上不止是王坚,在科技圈,掌阅的合作者还有虎嗅、36氪等,虎嗅把其今年的重磅《2016虎嗅年度作者精选》作品集(电子版)也放在掌阅首发。

掌阅能否再次复制魔咒一幕

2016年8月25日, “第三届中国创意工业创新奖报告发布暨颁奖礼”在北京国际展览中心(新馆)中国出版集团公司展区举行。掌阅电纸书iReader Plus获得新产品奖金奖,这也是本届活动中唯一获奖的电子书阅读器产品。掌阅科技的电纸书新品iReader Plus因出色的设计和人性化体验,获得殊荣。评委会给其的评价是“国内唯一可以与国际一线品牌电子阅读器媲美的产品”。

耗费大精力推广《在线》这样的科技著作,其体现的是掌阅一个长期的内容战略,即精品战略。按掌阅创始人张凌云的说法,以后不会是渠道为王,也不会是内容为王,而是精品为王。在中国市场上,现在也到了有可能产生对未来有很大影响力的产品的时候,虽然它的数量很少,但是价值会非常大。

据悉,掌阅旗下APP已在60多个国家和地区的阅读类APP销售榜中位列榜首,目前可向海外用户提供30万册中文内容,5万册英文内容及数万册的韩文和俄文内容。在Google最新发布的Google Pay“Best of 2016”榜单中,称掌阅 iReader作为中国开发者创新的应用,“在巴西、法国、印度、泰国、香港等国家和地区的榜单中均有不俗表现”。

中国有互联网市场二十年以来,跨国巨头在中国市场一直有一个不胜的魔咒,从雅虎到易趣到Groupon到谷歌沃尔玛......这些巨头的中国分部一个个都在本土企业的进攻下先后沦陷,以前这种“不胜”基本上都集中在线上产品领域,但近年来,随着中国企业软硬实力的增强,正逐步向硬件蔓延,比如手机领域的三星苹果就正处在败退之中。kindle作为市场创始者在中国的阅读器市场一直居于领先地位,但此前市场并未进入爆发期,随着中国市场的爆发以及iReader等本土产品的反击,kindle的第一宝座还能坐多久呢?

让我们拭目以待。

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