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疫情下的包裹:无数普通物流人用生命与时间赛跑

时间:2014-02-10

春节前,她在拼多多和淘宝等几家电商上疯狂下单

提示:本文共有 5963 个字,阅读大概需要 12 分钟。

第101次刷新后,孙星手机上的「待发货」数量,终于从32个降到了0个。

春节前,她在拼多多和淘宝等几家电商上疯狂下单。有的是寄到办公室的靠枕,用于节后工作,有的是寄回家的年货,用于宅在家里配电视剧。1月25日,因为疫情,她又一鼓作气下了十几单口罩。

2月24日是她开工的第二周,随着软件上「待发货」数字的减小,远在家乡的妈妈尝到了迟来的年味,办公室一角空空荡荡的快递柜,也终于迎来了它的主人。

像孙星这样的白领,中国有至少1.5亿人。因为一场疫情,物流行业按下急刹车,原本早该送到消费者手上的商品,正四散分布在仓库、卡车、网点和快递小哥手上。

拼多多捐赠的蔬菜水果,通过邮政物流成功运至湖北地区了13家医院,邮政物流的坚持岗位,成为了特殊时期的全国物流保障。

中国数亿个包裹在疫情面前突然失速。要重启这架举世闻名的物流机器,靠的,却是结结实实的人力和奉献:在物流企业、电商平台和政府机构的努力下,陆续有物流从业者提前复工。

这保证了孙星的快递被揽收,但也仅仅是开始。一个快递从A运输到B,需要经过主干线运输、快递分拨中心、网点等多个环节。最后经由快递员,交到消费者手中。任何一个环节出了问题,都会导致包裹“卡”在半路。反映到消费者那里,就是物流信息「不动了」。

据国家邮政局消息,截至2月28日,全国邮政行业复工人员达246万人,复工率达90.2%,快件日揽收量和投递量分别达到1.62和1.6亿件,复产率分别达到81%和80%,超额完成第二阶段复工复产任务目标。

大大小小的包裹,正一件件装车、分拣,流动在星罗棋布的干线、支线上。曾经依赖于互联网速度的人们,第一次开始关心快递是怎么送达的,也第一次正面感受到,那些每时每刻与时间赛跑的物流从业者。

1

你有多久没这样等过一个快递员?

初七开始,方园的手机铃声就没停下来过。不是拜年短信,而是催发货短信。做了6年电商,她从没见过这么群情激愤的时刻。有的消费者刚下单就开始催,每天打卡,甚至跟店铺、平台和物流三家客服,挨个吵架。

孙星就是其中一位,前前后后她跟方园吵了5次。买的只是小面包,并非口罩等短缺品。但对困在浙江,出不了小区的孙星来说,却是战略物资。7天时间,年前买的10斤大米已经吃完,家里随时面临断粮的风险。

方园也无可奈何。她家距离仓库只有几千米,可自从园区关闭,她就再也没去过了。春节期间的订单,原本最晚发货时间是2月4日。受疫情影响,平台统一延后到2月10日。她跟消费者也是这么承诺的,到时候还发不了货就统一退款。

她告诉对接的拼多多客服,自己实在无法发货。客服告诉她,会统一调整发货时限,也会有专人帮助她和消费者沟通,争取消费者谅解。但与此同时,客服也建议方园抓住一切机会去发货,「这时候催发货的消费者,一定都是急需物资,平台会给发货的订单每单补贴3块钱」。

拼多多商家后台,提供了「节后开工发货动态」工具,并实时显示发货地的发货数量,以帮助商家准确判断发货动态。

方园不知道,电商平台同样承受着巨大的压力。拼多多的消费者客服人员,1月31日就紧急复工,最早到岗的一批客服人员得到的指令是,「协助商家安抚好消费者,做好消费者物流损失的现金补偿」。

2月5日清晨,方园终于等到仓库园区开门的保安。打开仓库的那一刻,她说,激动地要哭出来,想给这么多天一直解释的每一个买家打电话。

在拼多多后台的发货动态智能提醒功能里,方园查到自己所在的地区有128个商家正在发货,5万件货物正在发出。下面还有「今日优选快递」的推荐,她试着联系了一家,对方承诺下午可以来收件。

快递员胡一龙给方园打来电话,告知了一个消息:园区附近有封路,只能试着过来。

事情果然没有那么简单。胡一龙的小货车移动着,最终,微信地图上两个坐标点,在相距一公里的地方停下了。

「你跟我说也没用,我是照章办事。没有政府文件,外来车进不了。」保安说不通,方园心一横,喊了几个同事,去借了辆三轮车,准备分批把货物运出去。

这样来回十几趟,一千多个包裹终于装进了快递员的小车。下一步,就是让货车拉走。可深夜回到分拨中心,前来拉货的卡车司机已经走了。不过至少,物流信息更新了。

方园悬着的一颗心终于落下。那一天,她以为快递业已恢复。其实直到一周后,她才读到一条新闻:国家邮政局消息,快递业恢复到正常产能四成。

2

公路:被困卡车72小时

就在方园发货的第2天,河南籍卡车司机赵华岳,拉完了郑州-武汉的最后一单。

2011年,他就在韵达当卡车司机。春节期间,跑郑州-武汉的只有4辆车。疫情期间需要人手,刚好他在封村之前回到漯河,于是接下了运送物资的任务。

「家人当然不同意了,只能骗他们说是去河南湖北交界地方。」赵华岳说,第一次去武汉时,他还担心回不来,后来想想算了,「越去越胆大」。

郑州到武汉500多公里,7个小时车程。初七之前,他跑了3趟。后来快递行业复工,回郑州的车一律需要通行证。赵华岳没有。好在他开的是河南的卡车,「这边不让过我从那边走」,总能找到一个出口通融通融。

以前,他开的一直是16米长的上海卡车,春节才改用9米6的河南车。2月8日,货物增多,他又换了上海的车。没想到这一换,让他在卡车里度过了16个小时,「回郑州路上被扣,从凌晨2点到晚上6点,最后领导亲自出面接人」。

韵达司机赵华岳提前复工,正在向武汉运送物资。

疫情最严重的2月上旬,高速公路管控严格。无论是不是物流公司,是否运送防疫物资,不是本地牌照的车,基本都会被扣。赵华岳说,这种现象在17日得到缓解,但是随着包裹变多,「卸不掉货」成了新问题。

2月17日,他跟同事卢洪川说:「没问题了,现在上路不卡人。」卢洪川要去淮安分拨中心。在此之前,有一批快递困在发货点无法运输,消费者给卖家打电话,卖家找物流,客服找司机,卢洪川说,「我知道大家着急,我比你们都着急」。

带上2碗泡面、4个肉夹馍,他出发了。晚上8点,他到达分拨中心时,才发现有些不对。

「以前可以一直开到站点亮灯的地方,现在还差5公里就走不动了。」一打听,才知道前面等待卸货的卡车,已经超过100辆。

手机那头,孙星的物流消息又停滞了。拼多多的客服已经给她补了每单3元的优惠券,孙星虽然也表示了谅解,但家里的存货实在是不多了。

而在这头的卢洪川,同样开始漫长的等待。稍早一些,他还能跟妻子打电话。但夜幕降临,陪伴他的只有一闪一闪的车灯。他只能无聊地刷起小视频,给赵华岳的多多果园浇点水。

不过,眼下他最需要关心的,可能是干粮够不够吃。

3

分拨中心:每日疾行两万步

卢洪川有点急了。

他给正在漯河的赵华岳打电话,对方告诉他:我们这个分拨中心小,只有20多辆车在排队。但同时,他又加了句:「我早上6点半到,估计明天中午卸完。」

赵华岳在武汉拉货,每次卸货不超过1小时。可现在电商包裹增多,分拨中心的人却不够。按照流程,司机拉来的货,要在分拨中心卸掉,接着再装上另一批货,拉回始发地。

已经连续三班倒,工作十几天的郭颖,对此深有感触。

她是陕西邮政一名员工,负责快递的接卸、分发和装车。「初二早上,大概是16辆车,我只用安排两个人。」郭颖每天会看四次待接系统,初七单日处理量已经翻了四倍,「所有员工都被召回来了」。

她记得,2月17日待接车辆已经超过100辆,可卸车的人只有8个,大家要加班加点满足卸货需求。分拨中心的疫情防控也很严,「我们的员工进入都要进行严格的检测,司机在车道的停留时间也都有限制」。

郭颖正在安排人员分拣邮件,连续三班倒,每班工作十几个小时,无数像郭颖一样的普通人,撑起了邮政快递的「全量运营」神话。

邮政快递正是疫情期间唯一坚持全量运营的物流企业。拼多多抗疫工作组组长傅正曾表示,拼多多首批发往湖北地区的100万只口罩,都要感谢邮政物流的努力,为此,傅正还专门给湖北地区的邮政快递小哥和司机专程打电话致谢。

浸润在物流行业十几年,郭颖春节从来没休息过。但以前,她主要谈工作,现在还要唠叨生活的事,「我每天要在作业现场,扯着嗓子喊『戴手套』『保持两米距离』,吃饭的时候,我就把员工往院子里赶,让他们别在休息室三五扎堆聊天。」

「我家住得远,公交车停运,只能骑电动车上班。关键是没地方充电,怎么骑回去成了大问题。」郭颖组有好几个成员碰到这种情况。知道这件事后,郭颖先是联系后勤部找地方给车充电,同时又去向领导反映,看能不能想办法解决住宿问题。

最近半个月,郭颖一直三班倒。白班是早7点50乘坐班车,晚8点下班。晚班是晚6点50乘坐班车,次日早9点下班。一个班次的十几个小时里,郭颖的微信步数都在2万步以上。现在,她连「今天星期几都记不住」,家人说她回家「除了睡觉还是睡觉」。

这时候的郭颖,大概会羡慕老乡文化浓郁的黄山景团队。

广州白云区一个中通网点,同样面临手下人回不来的情况,网点老板黄山景狠下心,脚踩油门,分10趟接回了广西共计61名员工。

4

网点:千里驱车接快递员复工

「每天早上5点,是人体阳气最重的时候。过了晚上11点,阴气就来了。」中间这6个小时,就是黄山景的睡眠时间。这个习惯保持了十几年。不过最近1个月,生物钟被打乱了。

深夜11点,本应进入梦乡的他,刚结束5小时的睡眠。他起身穿戴好,轻手轻脚走出家门,取出一辆9座面包车。往年有员工回家晚买不到票,他会用这辆车送他们回家。不过今年,这辆车有了更特殊的意义:疫情期间,接员工回广东上班。

他是广西人,2015年组建了现在的团队。百来个员工,八成是他的老乡,「很多人跟几年了,都是一个带一个出来的」。

网点有45个快递员,春节期间3人值班。原定的复工日是初六,他打听了一下,客车都停运了。这样下去,很可能造成快件积压。拼多多的物流人员也打来电话,提前向黄山景发来预警消息,「接下来电商件比较多,如果可能,请尽早做好准备」。

黄山景眉头一皱,决定一个个打电话,问员工是否愿意复工,坐他的车。

「很多人不看微信,打电话顺便拜年,可以了解他们有啥难处。」黄山景说,大约8成员工愿意,拒绝的多半因为家人。有人已经坐到车上,却被家人拉了下来。

中通网点负责人黄山景,10趟驱车广西,接自己的快递员回来复工,为客户准时配送快递。

黄山景盘算了一下:广东到广西1300多公里,来回18个小时。如果早上出门,傍晚才能到广西县城。天黑得早,还下着雨,车子进村很难找人。反过来,要是深夜出发,刚好上午8点到,方便接人。

雨天路滑,周围又黑。十几个小时的驾驶,说不紧张是假的。黄山景有个安全小窍门:「高速公路有快慢两个车道,我盯着中间那条白线,贴着它走,就靠近中间了」。

有媒体采访他的业务员,无意间知道了这个故事,于是派了个摄影师来跟拍。一路上,黄山景基本不下车。只在路过加油站时,进去打杯开水,活动一下。

摄影师问他为何神采奕奕,他开玩笑说「我喜欢欣赏风景」,其实,他后来承认自己不敢认真回答,因为真实的答案是,「车上人多,我不能困」。

白天回去的路上,摄影师实在熬不住,睡着了。黄山景还在跟员工讨论:怎么无接触配送,如何保护好自己。

人接来了。黄山景给每人发了500块红包。但「最后一公里」配送,也着实不容易。

距离广州白云区1400多公里的四川泸州网点,韵达快递员王登此时已经复工1个月了。

倘若正在北京国贸上班的孙星,能跟提前复工一个月的王登来场对话,她可能就不会愤愤不平:为何我的快递趴在附近网点,好几天都一动不动了?

5

配送:「最后一公里」难题

国家邮政局数据显示,截至2月28日,全国邮政行业复工人员达246万人,快递日投递量达1.6亿件。以此计算,平均一位快递员每日要派送65个快递。

这不是多大的工作量,很多快递员一天的派送量在100件以上。为何消费者还觉得慢?除了前序环节的拖延,末端问题也不小:快递收件率太低。

王豪杰是上海杨浦区一位中通快递员。他每天6点40到公司,对快递进行二次消毒:揽收前一次,派件前一次。很多消费者收到快递后,还会再次消毒。算上此前多个环节,一个包裹的消毒次数可能不下10次。

「单量有所减少,但派件难度大了。」王豪杰称,他现在一天派件180单,比以前少40单。可这已经够他忙活了,「上海基本所有小区都不让快递员进,有的小区物业也不接收,只能电话通知客户下来拿。」

王豪杰正在派送快件,快件量正在逐渐加大,而每一笔配送的难度,都是过去配送的至少两倍。

有人不愿意直接跟快递员接触,「前两天有个客户,没下雨却穿了雨衣,戴着护目镜和口罩,对我说你别过来,东西放那里我来拿。」

虽然有小区搭建了快递架,但远远无法满足消费者需求。不接员工的晚上,黄山景会在片区里转悠,跟在小区门口「摆摊」的快递员聊天,安慰他们派件会越来越容易。

以往,如果客户白天错过快递,快递员不会晚上再跑一趟。但现在情况特殊,很多快递企业设置了机动环节,即每天早晚各一次,集中配送异常快递。

泸州快递员王登说,春节期间公司要求快递员24小时在线,「有个客户凌晨3点打电话求送口罩,说要紧急出门,都快哭出来了,我们也不敢打听,紧急安排了一个管理人员把快递先送过去」。

上海是一线城市,王豪杰所在的网点有100多人,但泸州有些网点只有几个人。这意味着,王登不但要负责自己所在片区的快递,还很可能要支援其他网点。

「入行五年,从没见过这么难送的件。」王登回忆,初三他一天只配送30票,可因为距离太远,配送起来时间一点没少。「有的路封了,得走15分钟过去。到了还联系不上人,再走15分钟回来。」

现在配送容易一些了,但效率还是低。王登举例,一辆电瓶车能装六七十票,以前3小时他能拉两趟货,现在第一趟都「还在路上」。以前从不会有快递积压,现在一天能剩下几十件,「不知道哪次能投中」。

孙星的快递为何那么「难」?答案呼之欲出。

商家找不到地方发货,司机会遇上交通管制,即便按时到达也「卸不掉货」,总算「漂流」到目的地,还要看有没有快递员派送——他能不能打通孙星的电话,孙星有没有室友代收快件,也是个问题。

难归难,但事情总要有人慢慢做。

2月26日,方园发现拼多多的快递补贴已经给到了4元/单,有同行一天拿到了一千多元的奖励金;赵华岳的干粮越带越少,因为排队时间越来越短了;郭颖迎来了三班倒后第一个假期;黄山景接回了最后8个员工,网点复工率达到95%。

至于王豪杰和王登,他们又要去揽收了。1公里外,一个商家正在等着他。千里之外,一个消费者正在准备购买新的复工商品。

方园还会找人发货,只不过20天过去,不用「蚂蚁搬家」式运货了。孙星的32个快递都在路上了,每个快递都会重复这个流程,但不会再像春节那样窘迫,一切会慢慢恢复有序。

物流与电商的高速机器,曾经是中国速度的象征。当世界停摆,这架机器仍然要在挣扎中重启和加速。快递员、卖家、卡车司机、电商客服,无数普通人的逆行,正在重启这架一度失速的物流机器。

(应受访者要求,文中孙星、方园、胡一龙、卢洪川为化名)

来源:运联智库

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