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史蒂夫乔布斯最大的才能之一就是他能够影响行为并说服人们购买他自己的现实版本，这种能力被称为现实扭曲领域。即使是高绩效的首席执行官，在有魅力的苹果联合创始人的高辛烷值销售推销时，有时也会变得无能为力。突出乔布斯说服力的一个主要例子涉及到原始iPhone版本的积累。众所周知，Gorilla Glass作为面向消费者的产品，是因为乔布斯让康宁首席执行官Wendell Weeks相信他的公司实际上可以在六个月的时间内批量生产防护玻璃。
正如沃尔特·艾萨克森（曾写过乔布斯的传记）所述 - 周最初告诉乔布斯，苹果想要的大规模生产根本无法完成。乔布斯认为不然，并且，正如故事所述，强调告诉周：“不要害怕。你可以这样做。”
即使作为70年代后期的年轻高管，乔布斯愿意存在的事情也很多。也就是说，一位名叫乔·谢尔顿的早期苹果员工最近坐下来接受Business Insider的采访，在那里他谈到了许多话题，包括乔布斯有点神话般的现实扭曲领域。有趣的是，虽然毫不奇怪，乔布斯有时会支持那些有点不合理的举措。
早在80年代初，Shelton就是Apple第一台Mac的产品经理。有趣的是，谢尔顿回忆起乔布斯 - 虽然他可能有说服力 - 但并不总是具有深思熟虑的想法的支持者。举一个例子，谢尔顿回忆起80年代乔布斯希望Mac的内存限制为128k。
乔布斯站在他的员工面前告诉他们，“我们希望开发人员编写小而有效的代码，而不是微软的代码。”他的逻辑是，它将在所有地方转移。通过迫使开发人员以更少的空间来做更多事情，这个限制将成为Apple的优势。
工作人员似乎喜欢逻辑 - 乔布斯在工作中的现实扭曲领域 - 但谢尔顿并不相信。“我是唯一一个不接受它的人，因为我知道操作系统是如何发展的，软件是如何发展的。”乔布斯认为开发人员会让他们的应用程序更小，“但它不会那样，”谢尔顿说。软件代码只有气球大小。
Apple的软件团队自然嘲笑乔布斯的建议，他们敏锐地没有实施。
对谢尔顿的全面采访绝对值得一试，因为它突出了在公司成立初期在沃兹和乔布斯工作的情况。
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