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一家卖坚果的传统食品企业，为何可以慢慢脱离食品行业的外壳，在消费者心智中形成“互联网坚果”的更贴近目标消费者的目标定位？
这就是将产品互联网化后的“三只松鼠”的品牌策略。
事实上，在互联网时代，传统产品逐渐固化、消费群体却在不断升级，摆在传统企业面前的，就是不断适应互联网节奏，努力迎合新型的消费者需求。
首先，产品需要更加互联网化。
坚果，是一个传统产品，但“三只松鼠”成功把坚果推上互联网浪尖。
要想在互联网大军中脱颖而出，就必须要有鲜明的形象以及容易接受的理念。
松鼠作为啮齿类动物，主要以坚果为食，将三只松鼠作为品牌名可以很生动形象的让消费者感知到品牌产品和品牌定位；
另一方面，“三只松鼠”从产品包装、漫画形象到企业客服等处处都体现出青春活力、萌萌的氛围，尤其是可爱的松鼠漫画形象更是让年轻的消费者倍感亲切。而如果用的是骆驼……结果可想而知。
“在营销过程中，一个好的名字就是一次非常好的传播机会”。
对于初生品牌或者是传统行业的品牌而言，要想不被互联网时代淘汰，可以向三只松鼠学习自由、创新的互联网思维。
在糕先生之前，福州市面上的糕点用品牌名，只有两种风格，一种是洋名字，如安德鲁森；一种是老牌中式，如华丰。
而糕先生专门请到一位台湾知名漫画家，为其量身定制了一套品牌VI，并根据品牌形象和消费者群体取名“糕先生”。
这种人格化的品牌形象，不仅使得糕先生更加亲近消费者，也在一定程度上吸引了更多了潜在客户的关注，这也是产品互联网化在最初给品牌带来的流量。
很重要的一点是，在互联网时代，通过外在形象吸引消费者只是前提手段，其目的应该是通过品牌内涵、品牌故事让品牌得以被消费者记忆。 传统产品在品质上有足够内涵，但是要让消费者记住并加以传播，一定要有一个足够吸精的品牌故事，以增加品牌内涵、文化。
无脑洞，不网红；不网红，就没有足够的社会关注，就达不到品牌营销的期望值。
2016年12月20日，卫龙天猫旗舰店整体页面呈现上世纪90年代的老网页风格，并以 “我发起了特殊服务的请求”、“青春荒唐我不负你，免费上门39.9元起”等辣眼睛的字眼。
这一举措的效果也显而易见，当天卫龙店铺所有终端的访客数一路冲上了35000人次，超过平时的三倍有余。
从最初为辣条洗白，到与暴走漫画的合作，微博段子手的炒作，天猫网站的发货事件，网络上的恶搞系列视频，苹果风，再到“国际奢侈品”，卫龙辣条实力诠释了“不搞事的品牌不是好网红”，在一步步的营销过程中，卫龙的产品影响力越来越大，卫龙走向国际的步伐正在一点点迈出，借助互联网的优势甚至在海外市场叱咤风云。
卫龙的经验向其他传统企业展示了企业互联网化之后可以达到的高度，为传统行业转化成互联网品牌起到了很好的示范作用。
一个包子卖1块钱，一间包子店一年大概有过20多万的营业额。
但是这样的包子店加上互联网以后，一年就能做到1286万的网络销售业绩。
互联网时代，消费者不愿意在选择产品上花费太多时间，所以，做到像三只松鼠一样，从名字开始吸引潜在顾客，并从内涵上维持顾客，这是从消费者需求出发，能够最好的迎合消费者的途径。
做好产品互联网化，用生动的形象包装品牌，即使是不知名的“糕先生”也可以迅速崛起，传统企业，也能够搭上互联网的风帆，扬帆起航。
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