提示：本文共有 862 个字，阅读大概需要 2 分钟。
他们仨，年人均40余套图纸设计，致力于构建900余家大众品牌行业最优的渠道体系；
他们仨，年均出差140天，不是在经销商现场、就是奔波在路上，在网络类型开发、建店标准制定、招募场地评估、建店图纸设计、建设督建指导、现场开业验收等环节，忙得不亦乐乎；
在部门中，他们仨的称呼都和别人不一样，同事们总是在他们姓氏后面加个“工”字……
他们仨，都是大众品牌网络发展部优秀的建筑师。
经过他们仨去年一年的努力，完成了继“伞型展厅”、“模块化展厅”之后的第三代全新展厅标准，将抽象的设计理念转化为平面图纸，再到立体效果图，最终完成了全球首家大众品牌新标准展厅的设计建设。
就这样，中国标准在展厅设计上再次引领全球、引领大众品牌。新标准展厅，将指引各地经销商建立创新的品牌体验空间，大众品牌将以崭新的姿态呈现在广大消费者面前，为一汽-大众客户购车、经销商办公创建了全新的体验。
今年，本应是他们辛苦设计的新一代标准展厅将在全网开花结果之年，是他们助力品牌向上、助力销量提升的一年。
但，新冠肺炎不期而至。打乱了原有的工作节奏，需要到实地现场的工作无法开展，经销商也无法按期施工。
兵来将挡、水来土掩，战“疫”期间不能乱了阵脚。
在居家隔离期间，三位建筑师们就开展了针对远程验收的政策研讨，遵循着“宽严相济、分类施策”的渠道战略，分类分级地把控开业验收重点项，开发出远程视频预验收的流程，努力让具备验收条件的经销商在疫情期间能够顺利开业。
针对40余家的在建经销商图纸设计，他们丝毫没有懈怠，充分利用点滴时间、加班加点提升工作效率，保证在规定时间完成全部图纸设计，并且超过30%的经销商提前完成设计，为经销商争取了宝贵的建设时间。
不仅如此，他们还对新展厅标准进行优化更新，设计完成了近300页的《一汽-大众经销商基础设施建设指导手册》，进行标准固化，保证渠道形象标准统一。
有人询问他们，是否在公司里感觉很独特？
这三位建筑师们答道：“在部门里，我们虽然职业、称呼不一样，但我们在工作中的努力、为公司奉献的心是一样的，我们随时准备为公司目标的达成，贡献光和热！”
看到此处说明本文对你还是有帮助的，关于“听说过不盖房子的建筑师吗？我们这就有”留言是大家的经验之谈相信也会对你有益，推荐继续阅读下面的相关内容，与本文相关度极高！
