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2017年3月17日，苹果公司宣布将在中国上海和苏州开设研发中心。目前，该企业已承诺在中国研发中心投入超过 35 亿元人民币。算上北京和深圳，苹果在中国等于开设了4个研发中心。
苹果发言人认为
在中国的研发中心旨在培养供应链中的技术专家，以及和包括北京大学、清华大学和上海交通大学等高等院校的毕业生人才；做为苹果在中国持续发展和投资的一部分，公司已与学校展开一系列合作专案，包括各实习计画等，以帮助下一代创业者发展。
苹果硬件工程高级副总裁Dan Riccio表示，透过在中国扩张研发中心的计画，期待与更多当地合作伙伴和学术机构共同协作。
2016年8月，苹果CEO Tim Cook访问中国期间曾表示，苹果打算年底之前在中国设立亚太地区第一家独立营运的研发中心；同年10月，北京中关村园区管理委员会披露，苹果研发（北京）公司在中关村朝阳成立，注册资本为1亿元，总投资额为3亿元，共有员工 500 人，研发中心将致力电脑软体、硬体、通讯音讯和视频设备，消费电子产品技术及资讯技术等技术的研发。
同年在 10 月中旬的深圳“双创周”上，库克进一步宣布，苹果将在深圳建立研发中心，分为供应链管理、营运、研发、线上与线下零售5大板块，涉及制造以及 App 应用开发等行业。
根据苹果公开资料，其已在中国提供了480万个工作职位，其中包括180万名iOS开发者和其他与 iOS 生态系统相关的职位；苹果在大中华区营运22个办公室及46家零售店，直接雇员超过1.2万名。
狼性友好
结合苹果财报，我们发现苹果在华的设备销售持续降低。一方面是中国手机厂商崛起，另一方面是苹果封闭内容生态遭到了冲击。所以最合理的猜测是苹果中国本土化战略在逐渐改变，从最早的极简主义性冷淡式营销，到未来很可能变成中国地区的特色化营销。
这点可能会体现在渠道方面，吸纳本地人员的目的就是加强本地销售和合作，这点应该是最显而易见的。苹果的销售体系中，很大一部分营收是封闭系统所创造的内容消费。但是纵览Appstore，我们发现适合中国消费者的优质内容其实非常匮乏，大量垃圾山寨游戏充斥着界面。
于是苹果便可以借助本地人员的筛选能力，去调控iOS内容，或者找寻更吸金的合作方式，满足中国那些“把钱花在宣传而不是游戏本身上”的厂商。渠道整合会是苹果在意的另一个因素，这点要结合国民经济分布来谈。苏州和上海属于消费水平高于中国平均值，同时大型商场以及零售商体系较为成熟，是苹果最在意的那种线下渠道。
其三是在于服务器技术接口，中国政府要求外企将技术接口对中国相关部门开放，这就让苹果等内容服务供应商很头疼。中国研发中心无异于是在美国中心和中国市场之间的一个中转站，把内容和部分应用技术存放到这里来避开相关法令。
毕竟苹果不可能撕破脸皮放弃中国市场，这样的结果得不偿失。中国消费者在世界看来存在一种极为重要的可观察性，他们消费不太理性，多数爱跟风。一些厂商在看到iPhone 6s时代的中国后皆选择大力研究中国市场，似乎抓到了中国消费乱象的关键因素。苹果设立此研究院，怕是也想拿这种事情做文章吧，这也是为什么我说他们是“怀着狼性的友好相处”。
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