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前两年,苹果手机是世界主流。每当推出新款,很多人彻夜排队,就为购买一部手机。市场上更是出现“一机难求”的局面。
人们到底被灌了什么“迷魂药”?甘心情愿地做苹果的忠实粉丝?
说起苹果手机,不能不说一个人,这个人就是苹果的创始人——乔布斯。可以说,没有乔布斯,就没有伟大的苹果公司。
到底什么原因,让苹果公司如此优越?人们如此青睐苹果手机?
今天就来揭开这个秘密。那就是乔布斯的“黄金圈法则”。
1 做什么
说出这个问题,许多人也许质疑乔布斯的智商。是的,问任何行业和个人,都能回答这个问题。不就是企业做自己的产品,个人做工作和服务吗?这没有什么困难的。就是干一行,专一行,做垂直领域,中途不要轻易转行。在一个行业深耕细作。像马云的阿里,马化腾的腾讯,都是专注的典范。
2 怎么做
布局了一个行业,下来就要做好产品。产品的定位,产品的差异化,产品的竞争,产品的升级换代都要考虑。市场开拓,广告投放,让利促销,以及原材料的渠道。人才引进,科技研发、公关等都要兼顾。建立优越的团队,打造一流的产品。
3 为什么
乔布斯说:我们用一流的团队,打造一流的产品,苹果手机全球最好。我们所做的一切,就是彰显尊贵,标新立异,突出自我。
这就是苹果公司的理念,也是吸引全球眼光的“为什么”!
都知道,人有三大兴事。衣锦还乡,他乡遇故知。其中两项几乎占了人的大半生。
地位事业双丰收的高端人士和爱慕虚荣的愤青。标新立异的文艺青年和个性爆棚的土豪发型。共同的价值取向决定——必须拥有一部苹果手机,才能撑起我的面子,好在众人面前拥有资本。
苹果的这种文化,吸引了相同价值观的员工和共同理念的消费者。引领潮头的实用价值,和人民的爱慕虚荣,让苹果红遍了全球。
乔布斯为苹果打造“黄金圈”的核心,先从“为什么”出发,然后再去想“怎样做”和“做什么”。由此看来,企业的文化理念才是本质,没有理念的企业,没有灵魂。
我们再来看华为公司的核心价值观。
再来看看“华为基本法”。
解读:
1 静水潜流。像大海,表面平静,无穷的力量在孕育。
2 务实深耕。为什么?怎样做?做什么?
3 知本主意。知识智囊与劳动相结合。
4 突破自我,超越自我。
5 自信快乐。
怎么样?华为的力量一旦爆发,像海啸,像火山。苹果怎么能抵?
翻一翻华为的业绩:
三大业务:运营商业务,企业业务和手机业务。
其中前两项世界第一,手机业务已赶超苹果,仅次于三星,世界第二。
怪不得引起苹果的恐慌。米国动用一国之力限制华为的发展,妄想制造第二个ZX。
2019年5月17日凌晨,海思的“备胎计划”一夜转正。
自主鸿蒙操作系统,也即将面世。
所有的打压、限制,只是一厢情愿。
华为赶超苹果已是板上钉钉的事情。
山舞银蛇,原驰蜡象,欲与天公试比高。在任正非领导的华为这艘船,已经成长为航空母舰。他已成为中国科技企业的典范。
此时此刻,在我的心中,伟大的国歌响起:
起来,不愿做奴隶的人们。中华民族到了最危险的时候,每个人都要发出最后的吼声。把我们的血肉筑成新的长城。我们万众一心,冒着敌人的炮火,前进!
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