提示：本文共有 1332 个字，阅读大概需要 3 分钟。
2009年，火了一款游戏，名字叫做“愤怒的小鸟”。这部游戏情节简单，但无须学习，每个关卡所需要的时间不到一分钟，成功填补了人们的碎片时间。一目了然无须学习，画面有趣还可以疏解工作压力，使得它征服了外行游戏用户群体，用户规模从此而来。2016年3月18日，联合国前秘书长潘基文任命该游戏中的红色小鸟为绿色荣誉大使，并于同年被改编成同名电影《愤怒的小鸟》，同样受到了广泛的欢迎。趁游戏余温尚存之际，游戏工作室果断进行改组，开始向娱乐业务和授权业务转型，进一步深入挖掘“愤怒的小鸟”的品牌价值。
2018年3月愤怒的小鸟果断关闭游戏工作室，并宣称未来游戏将不会作为Rovio公司的主营业务。Rovio公司的目标是想打造一个“愤怒小鸟”的文化品牌，向动画、电影、玩具、教育、乐园、餐饮等领域拓展，打造一条全产业链。在趁热打铁的时候，推出了众多“愤怒小鸟”形象的动画、电影、玩具、教育出版物、品牌零售店、主题乐园后，Rovio公司正式将愤怒的小鸟的触手伸向餐饮领域。在获得游戏行业的火爆成就后，愤怒的小鸟业务面临多方位的跨界转型，依靠的就是强强联合的策略。一直以来，收效甚佳。这次跨界餐饮行业，愤怒的小鸟IP，对其对出茶饮影响有多大？擅长打ip牌的怒鸟茶铺这次还能左右逢源，植根于竞争激烈的中国餐饮市场吗？
其实纵观愤怒的小鸟的成长历程，不难看出，其种种辉煌无一不得益于准确的定位。例如，游戏利用碎片时间，将零碎市场整合化，创造了让愤怒的小鸟一炮而红的经典小游戏；利用绿色荣誉大使噱头，改变同名电影等等……这次的跨界，看似毫无准备的冒失之举，其实又是一次强强联合的运筹帷幄的战略。从跨界的领域来看，中国奶茶市场，青中年消费者为主力消费群体。而这部分人群和愤怒的小鸟游戏人群年龄段有着高度的契合度。中国奶茶市场众所周知的高利润行业，也因此存在异常激烈的竞争。作为一个新兴的奶茶品牌，想在这个市场中立足甚至分得一杯羹，相当不容易。愤怒的小鸟IP，对其对出茶饮影响有多大？授权品牌怒鸟茶铺上市便自带流量，吸引着不少游戏爱好者进店消费。从市场反应上来看，可谓是首战告捷。
在中国有句老话“隔行如隔山”，尽管怒鸟茶铺因为自身流量的原因获得了前期不错的成绩。但仍然有很多的人士并不看好愤怒的小鸟的本次跨界。之前对于动画、电影、玩具、教育、乐园领域的延伸，尽管算是动漫形象的跨界，但总体来讲都算是文化领域的事情，并不算是实际意义的跨界。餐饮行业本身就有着较高的门槛标准，而中国食客又向来以“好吃”“会吃”而著称。愤怒的小鸟并不是抱着“有枣没枣打一杆子试试”的态度，它认清了这个市场现状和自身不足，并不断改善发展，并成功引进了国外的高质量设备、原材料用于产品研发和使用上，可以说产品质量是相当有保障的。
当然了，品牌形象可以越炒越热，但产品却要靠实力说话。无论什么品类，什么品牌，想要在市场上深植根，广播种，没有过硬的产品实力就根本行不通。怒鸟茶铺不论在产品研发、店面设计还是团队建设上都进行了专业又细心的布置和设计。作为一个消费品，它拥有六大产品系列，上百种单品。每种产品的口味都是经过专业研发团队，经过缜密的市场调研，精心研制而成的，经得起市场考验，未来可期，是值得每个人都来品尝一番的好饮品。
看到此处说明本文对你还是有帮助的，关于“愤怒的小鸟IP 对其对出茶饮影响有多大？定位准确 步步为营”留言是大家的经验之谈相信也会对你有益，推荐继续阅读下面的相关内容，与本文相关度极高！
