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手机市场变幻莫测,2017年智能手机行业出现了低迷,在青黄不接的后智能手机时代下很多手机厂商出现了各种问题,用户需求下滑,换机周期拉长,市场红利耗尽,开始进入衰退期,特别是随着5G即将到来,用户目光开始期待下一代手机,特别是5G时代的到来更是推动了各手机厂商的采取相应举措。
在近两年的全球智能手机及中国手机市场上,已经逐步形成了T型格局,整个市场的竞争更多的演变成了各大手机巨头的较量,对于OPPO来说,在这一后智能手机时代里,它将会通过不同的策略变化来应对,比如OPPO“研”“发”并举,加大力度深耕用户需求。
IDC2月底发布的报告称,2017年全球智能手机出货量为14.6亿部,其中国产手机厂出货量已超过一半。从 Gartner 的公布数据来看,2017 年全球智能手机出货量TOP5 中,中国厂商占据3席,分别为华为、OPPO 和vivo,出货量分别为 9.8%、7.3%和6.5%,三家厂商的合计出货量份额达23.6%。
在手机市场上出现了供应链资源的倾斜的现象,不过OPPO并没有因此而受到牵制,反而是孕育出旗舰爆品的核心原因之一。这种市场占领再反馈到供应链,供应链逆向定制继而加强旗舰产品差异化竞争力,继续提升市场份额的模式,已经在OPPO等大厂商上实现了可持续地正向循环。
在这种青黄不接的态势下,各种手机厂商拿出了自己的“噱头”来作为竞争王牌,不过“噱头”不是救命稻草
,竞争即将回归“本真”,OPPO清楚的认识到在本分价值观的指导下,OPPO从产品设计、研发到产品定位,从生产与质量把控到产业链合作、渠道等等,每一个环节,背后都是坚守初心,不断创新,是对极致的追求。
正如OPPO副总裁吴强在回忆2017年时所说,“竞争残酷的一年,同时也是坚守自我的一年。”正因如此,OPPO一直在自我对标中,持续完成了拍照、快充等深入消费者痛点的体验引领,并制造了延续至今的跟随浪潮。
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