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大家好，我叫侃侃，作为一名资深的互联网从业者，对于公司里那些日常撕逼可谓是了如指掌啊，不过本人是一位爱好和平的人，不喜欢和别人吵吵闹闹，干嘛呢，和气生财不好吗？当然不是啦，生气都是有原因的，比如产品经理在我背后指点江山的时候，再比如说，一个需求让你改N遍的时候，这个时候的自己，内心一万个草泥马奔驰而来，那么如此一个讨人厌的产品经理是个怎么样的存在呢，接下来我们慢慢聊。
产品经理（Product Manager）是企业中专门负责产品管理的职位，产品经理负责市场调查并根据用户的需求，确定开发何种产品选择何种业务模式、商业模式等。并推动相应产品的开发组织，他还要根据产品的生命周期协调研发、营销、运营等，确定和组织实施相应的产品策略，以及其他一系列相关的产品管理活动。
通过这些概念性的介绍，我们大致明白了产品经理是做什么的，但是为什么互联网公司一旦出现撕逼吵架这件事，总会有产品经理的身影呢，其实也很简单，因为产品经理是一个项目的引路者，是需要贯穿项目始终的一个角色，它需要负责一个互联网产品整个的闭环，在此期间难免与设计、开发甚至于测试产生分歧，于是撕逼吵架也就在所难免了。
接下来、我们再看看产品经理常犯的错误点、同时也是引发矛盾的一些点：
第一就是需求不明确，需求文档缺斤少两，拿我们公司近期的项目来讲，马上到了测试上线的阶段了，居然还在改需求，并且在程序开发的过程中，会发现需求文档中少了很多细节内容，导致开发不明白需求，结果做出来的东西与产品理念不符合，于是撕逼吵架开始了。毕竟也能理解，你产品经理动动嘴，开发要改老半天，费时费力不讨好，谁还没个脾气呢！
第二就是总提出一些异想天开的不符合开发逻辑的需求，比如最近比较火的某某公司的产品经理提出让开发做出一个可以随温度变色的手机壳，开发当时就怒了，与产品经理打了起来，我觉得这个产品该打，简直脑子有病，根本不懂代码，不是一个好的产品经理，全凭一张嘴办事，再者就是交互理不清楚，乱写一通，对设计师和开发都是一种误导。
其实上面我们讲到的这些产品经理都不是优秀的产品，真正好的产品经理需要有5年以上的开发经验，懂交互设计、视觉设计、对于需求点非常明确，写得一手好的需求文档，这样的产品经理才算是真正的产品经理，所谓撕逼吵架大多还是自身不够优秀，才引发了一系列不必要的争吵，真心希望大家可以遇见一个好的产品经理，这样在工作才会做的顺利做的顺心啊。
这期侃侃而谈就聊到这里，下次见。
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