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一亩茶园的故事:投6万让你做茶地主 透支未来市值60万的茶

时间:2014-08-14

它引入众筹创新模式,利用实体平台茶园玩起了资本游戏

提示:本文共有 1938 个字,阅读大概需要 4 分钟。

“互联网+茶叶”怎么玩?上海一家叫卉谷茶叶的公司,近来火爆了朋友圈。它引入众筹创新模式,利用实体平台(茶园)玩起了资本游戏。

每人投入6万元人民币可做茶地主,4年回本。可获得:林权证(40年使用权),可转让、抵押、继承。

老板周子雄塬籍福建泉州德化,职业是投行,擅长资本运作、企业顶层设计、品牌营销,他研发的「一亩园茶模式」,不妨在这里向大家做些介绍:

一、商业模式及背景简介

个人背景:5年投行经验,擅长资本运作和企业顶层设计。

目标选择:福建武夷山茶园(茶山为向村民购买所得,有效期至2054年,并向村委会上缴5元人民币/亩的林地使用费)。

第一期租赁1589亩,3年目标为2万亩(为资本市场确定目标和信心,因为资本市场看中的是「商业模式」和「未来性」)。

市场分析:大陆2014年茶叶销售额4000亿元人民币,而最大的茶叶企业,台商天福茗茶年营业额约30亿元人民币,连市场份额1%都没有。

这个结果表明,大陆的茶叶市场非常分散,品牌企业极度缺乏(英国立顿红茶一年销售额230亿元人民币)。从这个角度,开发一家品牌茶企业应该是前景广阔、大有可为。

商业模式:资本思维$+互联网思维@+新农业思维……目标是打造茶产业中的领导企业。究其本质,就是借助「互联网+」概念,利用实体平台(茶园)玩资本游戏。

1.传统茶园模式:

农民(产量第一,粗放经营)→加工厂→批发商→零售商→消费者↗价格翻番>800%

2.一亩茶园模式

开发生态茶园(集约化管理、科学种植、精细加工、土壤改良、可持续发展)→(直达)茶地主(用「茶地主」为由头进 行众筹,每人投入6万元人民币可做「茶地主」)→零售价(产品直接到消费者手中,省却大量中间环节和成本)。

二、如何吸引他人来做「茶地主」(如何说故事)?

1、利益诱惑(投入产出分析)「一亩茶园」的投入、收益 据一亩茶园的资料介绍:

投入6万元人民币(相当于1500元/年,4.1元/天),4年回本。可获得:林权证(40年使用权),可转让、抵押、继承。

第1年收获:春季40斤大红袍、秋季35斤红茶,共75斤,价值15000元

第2年收获:春季40斤大红袍、秋季35斤红茶,共75斤,价值15000元

第3年收获:春季40斤大红袍、秋季35斤红茶,共75斤,价值15000元

第4年收获:春季40斤大红袍、秋季35斤红茶,共75斤,价值15000元

第5年收获......

第40年收获

40年累计收获3000斤茶,市场价值60万元人民币。

2、品质说明(「茶地主」的实在需求)

公司与茶园地主签订「茶园托管合同」,保障茶叶质量品质。

3、服务包装(「茶地主」的增值服务)

A、冠名「地主的茶」、「特制茶」(如「周府家茶」),让「茶地主」有成就感、炫耀感;

B、春茶40斤是在每年9月散装邮寄给地主;秋茶35斤是在每年11月散装邮寄个地主。

邮寄费用由地主承担,如需包装,需另收费用。对一般家庭来说,一年是喝不完75斤茶的,还可以作为礼物送亲朋。

C、举家旅行、茶园生活体验(也是茶园的收入来源之一)

三.卉谷茶园能得到什么(结果获得)?

这是每个企业主都关心的问题。周子雄设计的这个「一亩茶园」方案,他的企业得到了什么?

1、资金众筹---可获得资金9534万元

按照每亩6万元计,1589亩总计可获得资金9534万元。用这笔钱(可视为天使投资者)为基数发展,计画3年扩充到2万亩规模。

再吸引风投,滚动投资40年。(成本:土地承租成本?劳动力雇用成本?烘焙茶设备租赁或购买成本?大红袍从采摘、粗制、人工挑拣、炭火烘焙,每斤加工成本近40元人民币,销售价格最低200元/斤。)

2、建立了一个人脉圈

(都是高端客户)(承包了2万亩茶园,按照一人一亩计算,可建立一个2万人的圈子,再用这个圈子去经营其它事项)。

3、市场占领

凡是「卉谷」客户(茶地主),都是他的消费者。可用扩充直接消费者的模式迅速拓展市场。

4、企业扩展后打包上市或者以好价格卖给其它企业,获得一笔丰厚收入,完成资本对实体的运作。

四、卉谷茶园的风险分析

1、尽管大陆茶市场很大,但是人们对茶的口感「各有不同」。仅靠一个「大红袍」(乌龙茶系列)就像打遍天下,未免太赋予想象。

2、大陆有7万多家茶厂,注册的自主品牌有1千家。主要塬因是消费者对「茶品种」(如八大名茶)需求不同,不同地域的消费者对「特定茶」的偏好很难改变。

3、大陆茶园所属分散,想集中经营、管理难度较高,想扩充种植基础也非常困难。

4、地主每年都喝大红袍会喝厌的(立顿红茶是商业用茶,不是家庭用茶,占领的是商业市场),于是就会出现「茶地主」「买茶不收茶」的现象。

把应该得到的属于自己的「75斤茶」长期「囤聚」在卉谷茶园,这样会增加卉谷茶园的保管和经营成本......

这个商业模式能走多远,大家拭目以待。

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