提示：本文共有 1025 个字，阅读大概需要 3 分钟。
在台湾有这样一个传奇人物，人们都叫他“经营之神”，他就是台湾第一大家族的王永庆。从一个卖米的小店铺，到如今庞大的家族企业，王永庆的成功留给我们很多启示。
苦尽才能甘来
1916年，在台北的一个村庄里，王永庆出生了。王永庆的祖籍是福建的，在台湾没有任何基础，所以一家人过得很艰苦。因为家里的条件太一般，所以王永庆很早就放弃了自己的学业，在60年后他获得美国圣诺望大学的博士学位时，他激动的说道“我是一个没有受到过正规教育的人，但是我无比渴望学习，我非常尊重知识”。
15岁的时候，王永庆向父亲接到200块钱，在台北开了一家小小的米店。在城里他付不起高额的房租，所以他吧店开在了一个非常偏僻的巷子里，所以刚开始的几个月基本上没有什么生意。王永庆犹豫了很久，要不要把店铺关闭，还是及时停止亏损，经过深思熟虑后，他终于下定决心要做下去。
想要把米店做好，就要先从客户下手，所以他想了很多方法吸引顾客。当时人们买米都是上门去买，而且一次买的米只够吃几天的，当吃完的时候才发现没有米了。所以王永庆想到一个办法来解决顾客的麻烦，每次有顾客买米的时候，他就记下顾客的购买的时间和开支情况，掌握住顾客的购买习惯。这样当顾客家中快没有米的时候，王永庆就预先知道了，于是主动上门给顾客送米。就这样王永庆的米店越来越受欢迎，很快就做大起来。
成立塑料厂
在把米店做大后，王永庆又在思考新的产业，他认为塑料是个不错的朝阳产业，于是他和朋友筹到50万美元成立了塑料公司。对于王永庆成立公司，他的很多朋友都嗤之以鼻，认为他不好好的开米店，跑去干什么工业，简直是异想天开。除了别人的嘲笑，王永庆的塑料厂也遇到很多困难，比如他向相关部门申请项目时被否决了，但是王永庆并没有退却。
在他的努力下，项目终于被批准了，塑料厂开始了生产。然而王永庆又遇到另一个问题，那就是如何把生产的塑料卖出去，因为生产的效率低下，所以王永庆的塑料成本较高，和市面上那些物美价廉的塑料比起来没有任何优势。王永庆决定扩大生产规模，这让他的合伙人都吓坏了，毕竟还没有开始盈利就扩大规模，在很多人眼里无异于找死，于是他们纷纷退出了公司，王永庆也就拥有了公司的所有股份。
成为他的独资公司后，王永庆又新开设了一个塑料加工厂，双管齐下将塑料厂的业绩拉了起来。在这之后，王永庆的塑料厂销量和营收都大幅增长，很快就成为台湾第一大塑料厂商。王永庆之所以成功，就是因为他敢想、敢做，同时坚持以客户为中心，这就是他这个“经营之神”给我们的启示。
看到此处说明本文对你还是有帮助的，关于““经营之神”的创业经历 留给我们怎样的启示？看完不亏！”留言是大家的经验之谈相信也会对你有益，推荐继续阅读下面的相关内容，与本文相关度极高！
