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美容院激励员工 要做到以下十点

时间:2014-09-04

美容院经理励志故事

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2018年以来,现在的美容院老板心里有两坐大山,一是每月业绩如何增长,二是员工专业度如何提升。其实严格来说,就是一个问题,员工专业度提升了,个人或者团队能力提升,员工个人或团队绩效就相应提高了,业绩就自然产生了。所以今天彩娜菲诗小编跟大家分享如何通过10个方法激活加盟美容院员工的潜力,从而创造更大业绩。加盟美容院激励员工士气的十大法则:1、亲自向员工的杰出工作表现表示感谢,一对一的亲自致谢或书面致谢。这样会让员工感觉到应有的尊重。2、花些时间倾听员工的心声。利用晨会或者不忙的时候,大家一起谈心。3、对个人、部门及组织的杰出表现,提供明确的回馈。有奖有罚,大家干的才带劲4、积极创造一个开放、信任及有趣的工作环境,鼓励新点子和积极的主动性。5、让每一位员工了解公司的收支情形,公司的新产品和市场竞争策略,以及讨论每位员工在公司所有计划中所扮演的角色。6、让员工参与决策,尤其是那些对其有影响的决定。这样员工会感觉到自己存在的价值7、肯定、奖励及升迁等,都应以个人工作表现及工作环境为基础。8、加强员工对于工作及工作环境的归属感。9、提供员工学习新知及成长的机会,告诉员工在公司的目标下,管理者如何帮助其完成个人目标,建立与每位员工的伙伴关系。10、庆祝成功 无论是公司、部门或个人的表现,都应挪些时间给团队,来举办士气激励大会或相关活动。赞美员工需符合“即时”的原则。美容院应能做到在每天结束前,花短短几分钟写个便条纸对表现好的员工表示称赞;透过走动式管理的方式看看员工,及时鼓励员工;抽空与员工吃个午餐、喝杯咖啡;公开表扬、私下指责等,管理者只要多花一些心力,员工却能受到莫大的鼓舞,使工作成效大幅提升。

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