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黄河新闻网长治讯：在潞安集团五阳煤矿2019年安全先进暨2020年安全工作会上，五阳矿机分厂被授予了“安全生产不简单金牌单位”荣誉称号，成为了全矿3个获此殊荣的单位之一，而且是生产服务单位唯一一家获此殊荣的单位。
机分厂获此殊荣，让很多人都很诧异。为什么一个地面生产服务单位能从众多单位中脱颖而出呢？带着这些疑问，记者走进了机分厂。
涅槃重生换新颜
五阳矿机分厂是一个具有50多年历史的老厂，厂房设备陈旧、基础设施落后，涉及工种多，检修设备品种多、型号复杂，破旧脏乱差一度成为该厂的代名词。
面对窘境，机分厂厂长梅勇看在眼里，急在心上，先后多次到各车间“转悠”，并广泛听取职工的意见和建议，集思广益寻求厂貌之变，最终针对“旧、乱、危”制定出了“改、治、拆”方案，并得到了矿党政的大力支持。
该厂按照先易后难、以点带面的工作思路，绘制工期推进网络图，实施车间“模块化”管理、“功能化”布局的管理模式，责任到人，逐步实施。对原有闲置、废弃的旧铁工车间改扩建，原有分散设备进行集中安设、调试；完成机加工厂房改制工作；升级改造新的供电室，为机电楼、供应科、木料场提供用电保障；拆除失修的老翻砂车，改造停车场，解决职工停车难的烦心事。
主动“双对标”， 实施精准模块化管理，划分功能区，设备分类上架，实施铭牌标识管理，完善各种记录台账，各车间实现了功能完备、设施齐全、布局合理的现场管理，机修车间、电修车间设备实现了“身份证”管理。
“厂区面貌发生了天翻地覆的变化，质量标准化水平得到了大幅提升。在这么好的工作环境干活特别舒心、有劲儿！”机分厂职工张树斌这样说。
精准服务解难题
机分厂担负着井下回收机电设备的检修维护工作，检修质量攸关服务的优劣，更直接关系到基层队组的安全生产。
该厂坚持及时、有效、专业的服务理念，在服务上狠下功夫，总结提炼出并实施“精准预判设备故障、入井后快速诊断设备故障、升井后分析总结故障设备前因后果”三步管理法，极大地减少了现场故障排除时间，并为队组自主故障排除提供了解决方案。一年来，累计排查处理井下各类机电故障近百起，为井下设备正常运行提供了技术保障。
巷修队机电技术力量薄弱，丞待加强。机分厂安排技术骨干，在本厂对巷修队职工进行综合培训。该厂技术骨干从理论知识到实践操作，再到机电故障排查处理，不厌其烦的讲解，反反复复的演示，直到学会学精为止，为巷修队培养出了一批高素质的机电技术人才，为该队荣获“安全生产不简单金牌单位”提供了机电保障。
围绕基层队组难题破解，该厂大力开展技术创新、小改小革活动，自行研制电缆盘卷机，解决队组回收、复用电缆劳动强度大、效率低的难题；设计制作皮带涨紧绞车钢丝绳防跑偏装置、机组摇臂销专用拔轴器、蝶阀专用力矩扳手、减速机冷却水嘴保护装置等，解决了基层队组的一系列技术难题。一件件，一桩桩，是机分厂践行及时、有效、专业的服务理念的具体体现，凸显出了服务安全生产的新优势。
素质提速育“精兵”
去年，该厂实施全员“大培训”工程，持续深化“教你一招”活动，厂里的技术精英轮番上阵，向职工传授业务知识和技术绝招；实施课堂+现场+研讨、集体培训+分类培训相结合的模式，在课堂重点讲理论知识，在现场重点讲解疑难杂症，集体研讨解决工作中遇到的各类问题，使职工业务技能得到了快速提升，先后有5人获得高级技师，26人获得技师，全厂设备检修合格率达到了100%，没有发生过一起因检修不到位造成返厂的质量责任事故。
持续开展职工技术比武、班组竞赛等活动，组织职工定期开展技术比武，互通有无，实施轮岗制度，定期评比考核，并根据岗位和工种，每月选派机电检修工和队组人员进行交流互动学习。通过理论、实操相结合的方法，双路径、多维度打造复合型、技术型人才队伍，实现了本厂职工和队组职工技能的双提升。（程志强 张星）
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