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大家好,我是老陶观文化。今天还是继续为大家带来关于三十六计应用和解说,三十六计虽然是古代的一种兵法策略,但是却能够应用到自己的日常生活中,尤其是一些非常特殊的领域。而今天我们要说到的是以逸待劳这一个策略,首先这一策略的原意是指“因敌之势,不以战;损刚益柔。”这一句话的意思就是说,想要去损耗对方的力量,完全可以采取一种静静等待的策略,这是一种可以自然转换强弱势的一种策略。
三十六计中的以逸待劳
但是我们一定要记住的一点,那就是这一套策略的关键点在于时机的掌握。也就是说这里说的逸并不是说放松,而是时刻的准备。在古代打仗的时候,敌人的进攻往往靠的就是一股劲,也就是说只要等到敌人松懈的时候,就会出现漏洞。当时孙膑面对的敌人就是庞涓,而他利用这一策略成功的击败了庞涓。当然这一策略在历史中依旧是经常被使用,三国时期的刘备因为关羽的死亡而大张旗鼓,率领着大军去攻打东吴。可是陆逊却并没有任何的举动,只是按兵不动,这显然就是一种以逸待劳的办法。
夷陵之战的整个过程
我们通过这一次的战争来做一个分析,首先在实力上当时的刘备可以说是倾巢而出,浩浩荡荡的杀过来。可是东吴的情况却并非乐观,一面要小心曹魏的突然南下,而另一面又要提防着刘备的进攻。但是陆逊非常清楚蜀汉之所以来势汹汹,是因为其心中怀有报仇的怒火。等到这一股劲消失殆尽以后,那么就能得到最佳的反击机会。果不其然,就在刘备出现了致命失误的时候,陆逊排除了万难然后进行反击。刘备也因此一蹶不振,甚至于把自己好不容易打下的基础也给销毁了。
以逸待劳而胜出的战争火烧连营
不过以逸待劳的核心思想是把被动的情况转换为主动,也就是说当敌人进攻自己的时候,其实对于我们来说是被动的。如果仓促迎战的话,那么显然在气势上和准备上都没有敌人充分,但是如果我们以逸待劳,那么就会混淆敌人的视线。会让敌人无法捉摸自己的情况,并且当我们反击的时候,主动权也依旧是在己方。因此这么一来才能够出奇制胜,并且战胜强大的敌人。
福特汽车的老板亨利福特
而且以逸待劳的策略也并不是中国独有的,在商业场合和进行商战的时候依旧可以使用。福特车当年在美国一直都是霸主的地位,然而福特的款式一直都是黑色为主,而且也从来没有过改变策略的想法。可是就在美国的汽车行业迅速发展的时候,市面上出现了一些颜色更为鲜明的汽车,因此福特一成不变的款式也遭遇了冲击。对此福特手下的很多员工都劝福特改变款式,可是福特却毫不动心,依然是选择观望。其实福特并不是不着急,而是在面对外部打压的时候,在等待最为合适的机会反击。
福特汽车的老板亨利福特
果然就在钢铁行情暴跌的时候,福特采购了一大批的原材料,并且发布了福特的新款车型。颜色也是多彩多样,但是价格上却取得了很大的优势。汽车的质量一直都是福特的经营法宝,而现在福特车的款式也和其他市面上的一样,再加上因为原材料便宜的原因,使得汽车的售价也得到了减幅。可见哪一位顾客能够面对这样的诱惑呢?最终这一场汽车大战因为福特的经营而取得了成功。
福特汽车车间的盛况
所以从这一案例当中,我们也能够抓住以逸待劳的核心点。一场战争的开始肯定是对方抓住了自己的弱点,那么在等待的过程中我们要寻找一个平衡的地方。那就是既要消除和敌人之间的差异,又要自己形成新的差异。这么一来才能够迅速的崛起,并且战胜对方。拿上面的案例说明,当时福特和对手的差异就是汽车的颜色,显然福特改变策略是非常容易的事情。但是他在等待,等待钢铁价格的暴跌。所以说汽车的价格就是第二个关键,和对手形成新差异的关键。
当年福特流行的黑色款式
这一战略也可以运用在自己的日常生活中,为什么自己在一家企业待了很久,却始终是没能够得到提升呢?最关键的原因就是因为没有形成差异。如果面对公司要选拔骨干的时候,可以采取以逸待劳的方式。对手能够比你强肯定是因为你某方面不如他,那这时候你就可以清晰看到自己的弱项,同时也能很容易的看出对手的不足。所以有参照物的你就能找到你和对手的差异,并且成功的完成逆袭。可见以逸待劳的确是一个很好用的策略,老陶也希望这一策略能够帮助到大家。
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