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华发40年故事之十三|李毅:建中国最好的幼儿园

时间:2015-03-16

1991年来到珠海工作,曾参与筹建珠海市博爱幼儿园、珠海市启雅幼儿园,并历任园长

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李毅,1963年出生于湖南长沙 ,中国学前教育研究会理事、珠海市学前教育协会理事长、广东省人民政府第十届教育督学、广东省学前教育专家指导委员会委员、华南师范大学教育硕士专业学位兼职研究生导师。1991年来到珠海工作,曾参与筹建珠海市博爱幼儿园、珠海市启雅幼儿园,并历任园长。2008年入职华发,参与珠海容闳国际幼稚园及十余所分园的筹建,现任华发容闳幼儿园总园园长兼容闳国际幼稚园董事长、园长。

在前山河西畔,坐落着一座美丽欧式城堡,这里是孩子们的乐园——珠海容闳国际幼稚园,也是园长李毅的另一个“家”。来华发12个年头,她每天迎着朝阳抵达园区,晚上几乎最后一个离开,风雨无阻。

十二年在岁月的年轮上多了一个轮回,也将李毅充满激情与梦想的岁月刻进了容闳幼稚园的发展史——从无到有,从图纸到现实,时光流转中容闳幼稚园已经发展成享誉全国的连锁品牌名园。

执着幼教事业三十多年,呵护一代又一代的幼苗健康成长,这是李毅的初心;而容闳幼稚园也如她的另一个孩子,在珠海的沃土上日益茁壮,被十六国大使夫人、中国教育界专家屡赞为“中国最漂亮的幼儿园”,让华发的靓丽名片扬名海内外,这是她作为园长的使命。

容闳国际幼稚园

从图纸到现实

一砖一瓦筑成容闳幼稚园

在李毅办公室的书柜抽屉里,塞满了记事本,斑驳的纸上记着幼稚园筹建以来的各项沟通事宜,从墙面选材到户外园林植物的筛选,从格林书屋的功能布局到火车隧道……跃然于纸上的文字承载着一段绵长的记忆,一榫一卯间,李毅见证了孩子们的快乐城堡如何拔地而起,也完成了她职业生涯中的重大转变。

来华发之前,李毅是珠海知名的幼教专家,广东省首批基础教育系统名校长(园长)。她先后筹建、创办了珠海市博爱幼儿园、珠海市启雅幼儿园两所公办幼儿园,均被评为广东省一级幼儿园。当时,能让孩子在这两家幼儿园就读,是珠海许多家长的首选。

2005年,华发集团计划兴建一所高品质且国际化的幼儿园。经多方考察,将人选聚焦在李毅身上。时任华发集团董事长的袁小波找到李毅,见面就直奔主题:“李毅,你来华发筹建一所幼儿园,一所全国最好的幼儿园!”李毅当场有点“懵”,还没反应过来,袁总就给她布置了任务,要求“一周之内,拿出一份办园方案”。

彼时李毅即将去市妇联儿童部工作,之前并未想过与华发产生交集,但发自内心地钦佩华发人的责任与情怀:一个房地产企业,愿意拿出建房子的黄金地段来建幼儿园,实属不易。基于这份敬佩之情,她虽然没有立刻答应来华发,但本能地愿意用自己的专业为这所幼儿园贡献智慧。一个星期后,李毅将办园方案送到了袁小波的办公室,袁总当场认真阅读并给予了高度认可,这就是容闳国际幼稚园最初的雏形。

容闳国际幼稚园

让专业的人做专业的事,是华发一直坚持的理念。袁小波多次找李毅谈话,聊起他“办一所最好的幼儿园”的梦想,被他求贤若渴的诚意感动,李毅辞去公务员职务加入华发容闳国际幼稚园团队。

十二年前,站在尚为工地的幼儿园小广场,李毅和设计师、工程人员实地勘测,“设计师可能很懂住宅的户型和景观设计,但是幼儿园完全不同。你要赋予它与孩子们年龄特点及身心发展相适应的功能,例如需要有宽阔的操场和沙池,小便池、洗手台的高度要和孩子们的身高相符,尤其要从安全的角度出发,柱基石材全部要打磨成圆角……”她的笔记本上,记录着去考察的心得,与设计师沟通的成果,还有灵光一现的想法。

李毅说,“去国外的学校参观,幼儿园有大大的运动场,非常重视孩子们的体格锻炼;图书馆的藏书忒多,科技馆满足孩子们的好奇心和探索欲,让他们可以动手操作,这些好的理念我们直接借鉴。”这些思考最终融入到园舍的规划及功能室的设计中,每处细节都经过精心考量。

不仅如此,来自全球采购的儿童设施也处处体现出华发人精益求精的态度,小游乐场的玩具全部来自北欧丹麦,可调节高度的课桌椅和小型自行车来自美国,就连户外大沙池里的城堡多功能滑梯也来自德国,既环保又能激发孩子们的创造力,至今功能完好。

最终,一座充满了童话色彩的欧式城堡建筑落成,这里有宽阔的运动场,明亮的音乐厅,丰富的格林书屋,创意手工房和陶艺馆……一砖一瓦间,都是奋斗的见证,凝结着李毅和其团队的艰辛努力,凝聚着华发人的殷殷期盼。

专业制胜

给孩子一个快乐童年

作为大湾区知名的幼教机构,容闳让家长们认可的不仅是完备的硬件设施,更是幼稚园的教育理念。

幼儿园承载的是一个国家的希望与未来,没有一个孩子的童年可以重来,“给孩子一个快乐童年”是李毅一直坚持的教育理念。

在她看来,教育的目的之一,就是在孩子的成长过程中,植入乐观看待世界的“快乐”能力。而快乐的能力包括具备良好的性格和心态,面对困难不抱怨,面对问题想办法。教师本身的创意激情,是呵护孩子们快乐成长的重要因素。而容闳独创的“AH-HA”课程,更是建立在先进的幼儿教育理念、脑科学知识和创造力理论上的一种全新课程模式。

在容闳,生活即教育。每一个创意,都是在探索过程中“灵光一闪”而来的:当发现了一个新事物,解开了一个新疑团,突然间的恍然大悟让人不由自主叫出“啊哈(AH-HA),原来是这样!”,“AH-HA”课程因此得名。珠海夏季台风高发,城市遭受创伤,为什么台风有这么大的威力?容闳组织中班的孩子以“台风”为主题去气象局开展探究活动,了解台风的起源和危害,引发孩子们对自我保护的思考。

孩子们和李毅在课堂上互动

孩子们喜欢角色扮演的游戏,特别是女孩子对厨房玩具感兴趣。在容闳,他们把真实的厨具放进了课室,一众炒锅、电饭锅、蒸锅及铲子勺子等着孩子们来观摩。相比在网上购买的塑料锅碗瓢盆,搜罗这些真实的家具用品更费心思,但是也给孩子们一种与生活相连接的真实感。

在这样的教育理念下,容闳的孩子们在潜移默化中培养了掌握“快乐”的能力。想象奇特的画作挂在活动室和走廊,森林木屋里孩子们在合作锯木头造飞机,粗糙但妙趣横生的作品恰是萌发孩子们创造力的体验。让孩子们体验一次又一次“灵光一闪”的时刻,从而变得更富创意,逐渐形成创新的思维品质。

此外,容闳还注重引进男教师,因为男教师的粗犷豁达和冒险精神,会潜移默化地影响孩子的性格。正是这些与众不同之处,使得容闳在众多的幼教机构中脱颖而出,成为全国民办幼儿园的标杆。

李毅在2008年容闳国际幼稚园园庆典礼上

中国最美幼稚园

打造求同存异国际教育村

容闳自开园起就声名远播,不仅刷新了南粤的教育名片,更是走出国门赢得国际喝彩。

办国际化的幼儿园,是容闳幼稚园开办之初便确立的目标,而目前它的国际化程度也非常高——1/3的孩子来自境外,外籍老师占比达到1/5,有一半以上的外籍老师在园工作超过五年。

李毅认为,国际化不单是请了多少外教,有多少境外孩子,给孩子教了多少英语,更重要的是融入孩子血液中的人生理念与多元文化,通过“浸入式语言环境”形成包容的国际大家庭意识。

实践教学中,中西方文化差异碰撞是无可避免的。外教安东尼看到园里每周用塑料袋来装孩子们需要换洗的小白鞋,便走进园长办公室“抗议”,用生硬的中文重复“不好,不好”。在他的建议下,幼儿园摒弃了塑料袋,选择能够重复使用的环保袋。外教也主动学习中国文化,寒假后的新学期,外教们身着唐装,给孩子们发新春“福蛋”,和他们一起参与春节游园活动。一名外教由衷地感叹,之所以在容闳工作这么长时间,是因为他们提出的建议会被采纳,容闳是一个民主、开放的幼儿园。

接待十六个国家大使夫人参观容闳国际幼稚园

北京师范大学教授顾明远、原北大校长许智宏曾来幼儿园参观,连连称赞“容闳幼稚园无论硬件还是软件,还是国际化的程度,都可谓是中国最好的幼稚园之一”。

2010年,珠海市举办“驻华大使珠海行”活动,专门一站就设在了容闳幼稚园。十六个国家大使夫人参观了容闳幼稚园,和孩子一起做起了手工,她们捧着孩子们送的画作爱不释手。其中一名大使夫人对李毅说,“这是我见过最漂亮的幼儿园,让人流连忘返。”

容闳还注重与国外的合作交流,与美国北卡大学教堂山分校达成合作,对方定期派学生来容闳实习。同时,为培养国际化的专业人才,也主动派教师去国外学习。刘晓花曾是幼稚园一名普通的教师,但英语水平高、科研能力强,李毅接到美国的课程项目进修邀请后,果断地把机会让给了她。刘晓花借鉴美国先进的课程模式,在容闳幼稚园进行国际化课程询证实践研究,得到国际顶尖教育专家的认可。2012年,她被美国北卡大学教堂山分校录取攻读博士学位。五年后学成归来,她已成为总园的教育发展部主任兼容闳国际幼稚园教学副园长,搭建了国外优质教育资源与幼稚园交流对话的平台。

从一所到十所

容闳幼教从本土辐射全国

十二年风雨兼程,容闳幼稚园如今发展成一所总园、九所分园、立足珠海、辐射全国的品牌幼教机构。优异的成绩单背后,离不开李毅和其团队的付出,通过打造师德优良、专业高效的团队,为华发学前教育事业建立了高素质的人才体系。

严把“进口关”,李毅完善了容闳独特的人才招聘机制。容闳幼稚园的每一个教师,都是经过层层筛选、严格把关招聘来的。李毅认为,“幼教面对的是孩子,他们的童年只有一次,一个不合格的幼师不仅不促进孩子的发展,还会带来伤害。”

珠海市幼儿园园长工作室在容闳国际幼稚园挂牌成立

容闳与北师大珠海分校、华南师范大学等高校开展教育实践合作,北师大珠海分校学前教育专业甚至将“容闳实习”设为带有学分的必修课程,让新教师来源有了专业的输送渠道。对每一批预招录的新教师,容闳要求必须提前半年跟岗实习,发现不合适者,则不予录用。

新员工入职容闳的第一课,李毅总是亲自去讲。她不喜欢传统的灌输式讲课,而是将培训模拟成场景式课堂,通过角色扮演、容闳故事大讲堂、小组辩论赛等形式,让新老师领悟专业的重要性和提升能力的必要性。一名女老师在岗前培训结束后,主动找她谈心,“没想到幼儿园里学习氛围这么浓,一点都不像职场,比在大学学到的知识更实用。”

李毅认为,要让整个团队强大起来,需要文化的认同和建设。容闳就像一个家,凝聚团队的核心理念就是“容闳家文化”:尊重、包容、专业、创新和感恩。她说,“凝聚每一位容闳人,需要尊重他们的努力,包容他们的过失,激发他们的创新,肯定他们的价值以及感恩他们的付出,这就是容闳家文化。”在这样一个柔软而强大的文化纽带维系下,容闳幼稚园的团队异常稳定,薪火传承培养了一批批骨干人才。

孩子们在容闳幼稚园游戏玩耍

随着华发全国化布局加速迈进,容闳幼稚园也从本土辐射到中山、南宁等城市,如今已形成立足珠海、辐射全国的格局。

悠悠三十载,李毅笑言自己从孩子们眼里的“园长妈妈”变成了“园长奶奶”,不变的是她每天在幼稚园迎接孩子们的灿烂笑容。作为一名华发人,她见证了企业突飞猛进的高质量发展,在获得“服务华发十年优秀员工”的证书后,她曾感言:因为华发这样的大平台,我才有幸参与创办容闳国际幼稚园,才有了超越自我的新作为,感谢华发,感恩时代!

在2018年集团总结表彰大会上,集团总经理李光宁为李毅颁奖

她在日记里写到,华发人都是有担当、有情怀的人,华发建设的每一座宏伟地标,都有决策者超前独到、追求卓越的眼光,每一块砖石都有同事们洒下的辛勤汗水,能够与这样一群有梦想、有激情、有创意、有行动的华发人同行,感到光荣与骄傲。

小如幼稚园,受这份情怀的指引,以爱为媒,让每一个孩子成为自由与欢乐的天使。

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