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一家成立时间超过四十年的公司，该如何保持持续成长的驱动力？一家世界级的跨国公司，该怎样调整组织架构，保证各部门有机协同，做出高效正确的决策？一家真正的科技公司，该选择何种技术信仰，以应对技术变革给社会带来的影响？
要回答这些问题，微软是一个合适的样本。这家创办于 1975 年的公司，在 2018 年动作频频。其先后收购开源软件社区 GitHub，成立云计算与人工智能事业部，庆祝下设亚洲研究院成立 20 周年，以及一度重回全球公司市值第一的位置。
外界将这些迹象总结为「中年」微软的进化。微软 CEO 萨提亚·纳德拉则提出了另一个说法，叫「微软重生」。他说，这种「重生」是由技术驱动的，需要微软拥抱更广泛的计算与环境智能。而这些技术是混合现实、量子计算、人工智能……
很长一段时间，为微软创造核心价值的产品都是白科技，比如 windows 系统、office 软件。与此同时，微软也在 AI、量子计算等黑科技上进行长期投入。黑白科技之间如何平衡，如何转化？未来技术如何有效赋能微软现有业务，实现微软「刷新」与「重生」的？
2019 年 1 月，微软全球执行副总裁、微软人工智能及微软研究事业部负责人沈向洋将来到极客公园创新大会。我们将与沈向洋一同讨论微软的自我刷新，技术转化。我们将重新理解科技，思考科技。
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