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智能手表的兴起，是为了弥补智能手机不能覆盖的使用领域，将消费者的使用习惯进一步的和所属厂商相联系。
对于可穿戴设备的用途的思考，苹果应该是做得最好的。当众多厂商都在手环领域发力时，苹果在思考如何在消费者的使用场景中找到适合可穿戴领域的细枝末节。可穿戴设备在刚开始兴起的时候，更多是被消费者认可为功能是运动设备的补充，作为运动设备的补充以便使用者了解自己的运动信息。当初的fitband和小米第一代手环，都是基于这样的思路来做的。但是这样的设计思路带来的问题是，可穿戴设备智能是运动设备的补充，其自身不能作为重要角色，来促使消费者单独去购买这一类物品。虽然在可穿戴设备最火的那几年，fitband和小米手环的出货量很大，但真的有很多人买这些手环真的只是为了尝尝鲜，不会形成二次购买。
传统穿戴设备——智能手环
苹果从一开始对apple watch的定位，从来不是运动行为的附属。苹果对于apple watch的定位，一直都是独当一面的智能设备。我们来看看苹果究竟对于智能手表的这一定义究竟做了什么。首先，apple watch一定要搭配iPhone使用。看似这一条是将apple watch的独立性降低，但是apple 从来都是以公司利益最大化来考虑问题。这一决定，最主要是因为苹果的生态圈建设。通过将第一代apple watch与iPhone绑定，将一部分想用apple watch不用iPhone的人直接绑定到iPhone生态来，进一步促进了apple 最重要的产品iPhone销量的提升；
第二，直接推出watch os来建设apple watch生态的建设。ios生态圈的建设让apple成为智能手机领域的巨头，苹果想利用watch生态的建设，参考之前的iPad，创造出一个独立的生态圈，并且在这个生态圈内建立自己相对于Android Wear的优势；
国外Android Wea风生水起
第三，在apple watch经过几代更迭之后，开始强调apple watch的独立性。除了开始设置需要iPhone的配合之外，实际使用时基本不需要使用iPhone了。watch生态中独理的支付宝、微信等软件，已经让apple watch成为一个智能终端，可以在智能手机不能覆盖的使用场景内提供apple的服务。苹果靠着这种方式，开辟出智能手表这种消费领域，并且由于apple的生态约束，智能手表领域尽管安卓有Android Wear支持，但是还是对apple watch形成不了威胁。
日益完善的apple watch
但是万事总有例外嘛！这个例外就是中国市场。由于谷歌在中国市场受限，所以国内的各大手机厂商的行为都是看准apple而不是google。最能说明这点的就是，各家厂商都是基于自己的生态进行建设，而不是基于google提供的Android生态。在apple的智能手表领域有所建树时，国内的手机厂商必定要进行跟进。智能手表的使用场景，是部分代替智能手机的功能。在不方便使用智能手机的情况下，直接使用智能手表能让消费者的使用习惯不受到阻碍。尤其是当智能家居发展起来后，智能手机作为唯一交互设备是太单调的，不能充分满足消费者需求。单纯的智能音箱作为智能家居的交互口是有范围限制的，不能和消费者做到随时沟通。所以国内各大手机厂商，准备做智能家居生态的，做智能手表是必然的。
作为国内最先做智能交互设备的小米，在小米手环接入小爱同学后，其实也就是准备将小米手环从单一的运动检测设备转变成用户的仅次于智能手机的交互设备。小米手环从初代配备运动传感器，到加入NFC，再到加入小爱同学，最明显的特征就是具备了更多的独立使用场景，消费者可以将手环作为一个设备来使用，并且对其产生依赖性。但是小米手环即使发展到了第四代，还是有个很严重的问题，就是生态的建设。目前小米手环的独立使用场景，就是刷NFC作为公交卡、运动时的辅助设备、每天步数检测、睡眠状况检测。智能手表其它的功能，可能需要手机辅助，或者根本不能完成。
小米的可穿戴产品——小米手环
所以小米也需要像MIUI一样，建立一个被消费者依赖的操作生态系统，在基于第三方app的基础上，对智能设备的生态进行拓展。所以小米发布了小米的智能手表。小米手表发布时由于外观和apple watch过于相似受到了很大的争议，但是作为小米第一个Android Wear设备和小米第一次搭载eSIM设备，其重要性对于整个小米生态的建设，是相当重要的。Android Wear的搭载，让小米手表的使用场景更加接近国内apple watch体验，独立的app让小米手表的功能有了进一步的拓展，独立的软件也让手表脱离智能手机的束缚，成为独当一面的产品。
并且，更大的屏幕带来的是类似于手机大屏的畅爽感，被手环小屏幕所局限的很多操作现在都可以直接在手表上实现：微信语音、打字、支付宝二维码付款等。结合小米早已布局的智能音箱、智能电视、智能家居系统，小米在智能生态闭环上，可以说是国内做得最好的了（参考国外的Amazon生态和apple生态）。
小米手表
而对于智能家居布局较为迟缓的华为，则选择了另外一条道路。华为的智能手表，外观更接近传统手表，它的作用，更多的是服务华为手机的运动和健康功能，而不是脱离手机的消费者信息交互终端。华为智能手表，更多的可以看作是大号的智能手环，依靠手环的NFC、血氧传感器等，来对用户的健康信息进行手机，反馈到手机终端，利用手机的AI，来对消费者进行合理化的建议。这对华为之前依靠手机为主的使用场景，是没有问题的。
华为手表
但是，华为去年已经明确提出1+8+X的生态建设，这就说明手机尽管作为最重要的交互入口，现在已经不是唯一的了。华为现在的重要工作，就是迅速铺开”8*这个圈层，从而做到万物互联，打造自己的生态圈层。这就要求所有的可能和消费者产生交互的终端都要有独立运行的能力，而这，是目前华为智能手表远远满足不了的。考虑到华为手机的销量，与其配合的华为智能手表市场相对也比较大，华为是不可能放弃这个市场的。所以华为在接下来，一定会仿照国外apple的生态建设，打造智能手表、智能手机、智能音箱等智能家居生态。这也在暗示，华为的下一代智能手表，一定是采取类似apple watch的独立终端设计。
华为1+8+X生态建设圈
华为的优势在于硬件的自研，搭配上准备已久的鸿蒙，结合荣耀智慧屏等智能家居，来对消费者进行生态约束。
当然还有一个厂商我们没有提，那就是OPPO。OPPO最近同样发售了它的智能手表，同样采用的是类apple watch设计。考虑到OPPO在生态建设上尚且不足，有理由相信，OPPO已经将自己的目标转变为独立生态的建设上来，为消费者的全套智能生活做好布局。
OPPO 智能手表
随着国内手机厂商的杀入，智能手表的价格一定会有不同程度的下降。而接下来手机厂商的竞争，更多地将转变为从手机终端的比拼到生态圈的完善。而想要体验智能家居的消费者，这无疑会带来更多的选择，但也会更加束缚自己，将自己与手机厂商绑定，更难跳出来。
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