提示：本文共有 1349 个字，阅读大概需要 3 分钟。
#施华洛世奇关闭3000家精品店#水晶，作为一种清澈透明的矿物，一直被人当作是纯洁的象征。水晶制作的工艺品也被人们青睐，加之水晶并不像其他宝石类矿石那样昂贵，因此也造就了亲民的水晶产业。1990年之后，水晶矿物被大量开发，随之以轻奢水晶为主打产品的珠宝企业也进入了飞速发展的阶段。在众多的水晶企业当中，最为知名的品牌就是施华洛世奇，这个水晶饰品品牌风靡了大半个世纪，从闪闪发光的装饰品到人们佩戴在身上的首饰，仿佛有水晶的地方就有施华洛世奇，随着施华洛世奇品牌的不断扩张，全球消费者都认识了这个品牌。
2020年的疫情，仿佛是席卷经济市场的一场风暴，冲击了各行各业，受到疫情的影响，多家国际巨头企业均支撑不住，纷纷宣告破产，而全球最大的水晶生产商也不例外，施华洛世奇更是一连公布了几个重磅消息。
2020年，：施华洛世奇核心水晶业务暴跌，逾33%，低于市场预期，企业决定关闭3000家精品店，裁员6000人，其中包含总部的200个职位。
最引人关注的是，为了应对疫情带来的经济下滑，8月21日，施华洛世奇就表示要寻求战略合作伙伴欲寻求资金缓解经济压力。根据国际媒体报道，施华洛世奇正考虑通过创始家族放弃部分股份，以寻求IPO或达成新战略工作的可能性，但目前还未有相关消息传出，还需得到股东大会的首肯。
施华洛世奇作为奥地利时尚水晶品牌，一直在市场走的是轻奢化道路，中国则是施华洛世奇最大的市场，所有定价均适合年轻又略有消费水平的小资青年。按常理来说，轻奢的定位品牌应该更容易拉拢年轻女性客群，可以保持业绩的平衡增长，但近些年石施华洛世奇的业绩却差强人意，增长态势出现缓慢增长，核心业务在几年期间内增幅也仅有双位数。
施华洛世奇还采用了新零售的快闪店模式，然而消费者仿佛并不买账，毕竟店铺花样再多，也不及产品本身有价值，施华洛世奇虽然是以水晶为卖点，但实际上它的材质只是切割过后的铅玻璃材质，并非真正的水晶，而更多女性消费者喜欢的是它的款式而不是材质，但在市场上，施华洛世奇还是处于一个较为尴尬的定位局面。盲目的全球化布局，也让施华洛世奇逐渐成为品牌全球化的“反面典型”。
施华洛世奇首席执行官表示，如果要更好的发展下去，就要学会少即是多，应该提供的不是数量，而是精品高级定制产品。今年受疫情的影响，施华洛世奇业绩直线下降，企业不得不在全球范围内进行裁员，并且进行多项业务重组，此次裁员也涉及到高层的职位变动。纵观施华洛世奇的发展历程，除了疫情之外，施华洛世奇的业务布局也为此次事件打下了伏笔，较快的门店扩张，经营成本不断暴涨，导致运营出现经济紧张。
施华洛世奇在经营定位上，一直依赖较高的品牌传播和明星带货效应，施华洛世奇不断扩张，但随着市场同类化产品日益增多，竞争对手都不断发力，比如潘多拉，APM等，施华洛世奇的市场市场份额不断被瓜分，后续无力。业内人士表示，此次施华洛世奇的裁员只是一个预警，快速扩张战略，遍布全球黄金位置的店铺，并不一定是品牌发展最好的方式，随着电商的不断普及，对实体店经营来讲，其实是一个不小的挑战，线下销售的实体店作为第三方的零售地位逐渐受到挑战。2020年，施华洛世奇迎来了自己125周年，作为一个拥有百年历史的老品牌，在未来的发展之路，任重道远。
想了解更多精彩内容，快来关注远望智库
看到此处说明本文对你还是有帮助的，关于“百年水晶老店遭困境 施华洛世奇陆续关店 家族股份也将不保！”留言是大家的经验之谈相信也会对你有益，推荐继续阅读下面的相关内容，与本文相关度极高！
