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“三十六计”中许多计策都给人以考虑的时间，但总有事发突然的时候，刹那间就要做出有利于自己的决策。这时如果“智商”和“情商”双商余额不足，事态就难以控制。
这时，最好的办法就是“将计就计”。这实质上是一种你来我往的连环计，把对方的“计”变成杀他的“刀”，非常考验“双商”。如果处置不当，对方的“计”就真的会是杀自己的“刀”。许多英雄，不缺实力，但就败在这一念之间，再也不能挽回。
诸葛亮和司马懿的“空城计”
"将计就计"最出名的例子，大概要算《三国演义》中诸葛亮和司马懿的“空城计”了。当时情形真是危险，但诸葛亮拿准了司马懿的心理，知道他“平生不曾弄险”，这才气定神闲地将他“吓”走。其实说是“骗”更合适一些。具体过程大家耳熟能详，我就不再多说了。
一
北宋有个镇守边境的官员叫李允则，算是“官二代”，很有才干和谋略，也是一名优秀的情报干部。
有一次在军营中开了个party，“军械库”突然起火。这是大事，士兵没有武器，怎么作战？敌人袭来，如何应对？
“军械库”起火
李允则当时没有任何反应，继续嗨皮。结果副手急了，请求赶紧救火。李允则没有允许。不久，火熄灭了，李允则把烧坏的武器埋起来，又暗中从邻居那里用装茶叶的笼子紧急调来军械，补充了库存。关键是，这一过程无人知晓。
但是枢密院（相当于国防部）肯定知道，武器装备被人烧了，连个问责也没有，这哪行？于是在老板（宋真宗）面前告了李允则一状。宋真宗说：“允则对这件事肯定有自己的说法，让我问问他先。”
李允则向老板报告：“军械库一向戒备森严，为何刚好在宴会时起火？这显然有问题。这时我如果离席救火，肯定中了奸人之计，说不定还会发生不测之事。”
李允则以情报干部的敏锐嗅觉，察觉了阴谋，并立刻做出反应。这是一种按兵不动的“将计就计”。
二
还是李允则，有一天，有个百姓向他告状，说被契丹人打伤了，要求官府还他公道。
李允则以一个情报干部的敏锐嗅觉，觉得这事蹊跷，你们有什么怨什么仇，他不由分说就打你？凭丰富的情报经验作依据，李允则没有追查，只是给了那个百姓二千钱，安抚一下。众人都认为李允则怂了。
契丹人
一个多月后，契丹方面派人来询问有没有人被打伤这件事，李允则说没有。后来听说契丹把一个间谍杀了。原来，那个间谍想用打伤人这件事，来证明自己到过这里。最终没得到证明，那个间谍冤啊，最终毁在李允则手里。
李允则对敌经验丰富，情报感觉敏锐，“将计就计”，把对方的“计”变成杀他的“刀”。
三
如果这些不贴近咱们日常生活的话，还有个故事非常接地气。
明朝有个叫朱古民的县教育局长，经常深入学生中间。有一次在书院里和一个姓汤的学生闲谈，汤学生说：“听说你智商很高，我现在室中，你能想办法让我走出门吗？”
明代最著名的东林书院
朱局长说：“门外风太大了，你肯定不会出去。但如果你出去了，我却能以屋里暖，诱惑你回屋里。你绝对会按我说的做！”汤生觉得可笑，任你怎么说，我就是不进来，看你怎么办。于是走出门外，对朱局长说：“你怎么把我引诱到屋里？”这时，朱局长拍手笑着说：“我现在已经让你出门了！”
这个故事，纯粹说明，“将计就计”无处不在，就看你怎么运用。
一般说来，要运用“将计就计”，需要以下条件：
一、历练丰富，经历越丰富，对人性的把握越准确；
二、冷静镇定，不慌乱，不给敌人可乘之机；
三、换位思考，多思考对方想实现什么目的；
四、反应敏捷，反应慢了，势必让对方抓住机会。
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