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公关思维就是讲故事,讲逻辑,讲逼格 知乎首发于关注专栏
写文章思维就是讲故事,讲逻辑,讲逼格美团网 公关总监2 人赞同了该文章
公关是应用性很强的一门学科,公关人必须建立一套“公关思维”。
“公关思维”可以用三个关键词来概括:讲故事,讲逻辑,讲逼格。
首先讲故事,是公关的核心能力,讲故事几乎能够解决所有的公关的问题,无论是写作还是沟通还是创意策划,不单是公关工作,整个公司,从愿景到战略,都可以从讲故事上获得收益。
从消费者购买旅程来看:故事能够影响知晓、考虑、购买和分享的全过程。比如我想买iPhone X,前期预热的故事让我有好奇心去了解更多,开箱报告之类的故事让我在考虑时产生了更多兴趣,使用体验的故事让我下单不犹豫,而iPhone X的品牌和技术让我有分享炫耀的冲动。
讲故事有很多套路,比如这个公式:正派+反派+完美结局=激动人心的故事。
最近李彦宏,上《时代周刊》封面就可以套用上面的公式:虽然这篇文章在我写本文的时候还没有正式发出来,但是,这个故事就已经出来了。正派:李彦宏或者公司,反派:老美,为什么呢,《时代周刊》其实发了很多抹黑中国的文章,是一家对中国不友好的媒体。完美结局:从一家抄袭谷歌的公司,一个虚假医疗信息泛滥的平台,一个BAT中要掉队的公司,成功逆袭,变成中国乃至全球AI技术的领导者。李彦宏如何带领筚路蓝缕,华丽转身呢?美国《时代周刊》将用什么样的故事,告诉读者他们的观察?想必这个故事比简单的讲公司的战略、讲AI技术本身如何NB,要引人入胜得多。最近法国总统马克龙会见刘强东,也可以用上面的公式来套用。
第二项,讲逻辑。逻辑有形式化的逻辑,结构化的逻辑和批判性思维这三个层次。形式化的逻辑是利用PR模版、框架,你往里填,保证大方向不出错。结构化的思维,是从解决问题能力这个方向来说,指你能够把这个问题给他变化几大模块,最后分别解决掉。第三个要素,通过上面2个要素形成内容主线。华大集团首席运营官尹烨,有一个演讲题目叫:《珠峰、熊猫和菌群》,这是三个不同的故事,主题很跳跃,但它背后的逻辑则是基因。类似还有一本书:《枪炮、病菌与》钢铁(GGS),把欧洲人能迅速地打败其他人类种群的原因说清。柴静演讲《认识的人,了解的事》,说了三个小故事,最后抛出内容主线:“一个国家是由一个个具体的人构成的,它由这些人创造并且决定”总结。因为有了前面三个触动人心的故事,主线和结论呼之欲出、水到渠成。讲逻辑的第四个要素是,批判性思维指你不但要能够理解这个事情,还能从批判的角度提出你的观点。
最后一项,讲逼格。公关很多东西都是内在,不容易呈现,而逼格主要是外在的。从识别度到品牌形象,无论是发布会还是创意海报,公关通过活动、稿件等形式的传播落地,都会提升企业的识别度和品牌形象,经过长期的累积,达到内圣外王的阶段。
公关的逼格有三个要素,从创意形态上讲,我们的呈现,要么高大上,就是特别牛逼,一看不明觉厉的那种,要么就是接地气,一直接到天然气,或者是特别暖心的那种。第二个要素是文化内涵,这个往往在CEO PR上会体现比较多。比如说潘石屹的微博,他会经常发一些有文化内涵的、人文感悟的内容,再比如马云,他把自己定位成乡村教师的代言人。第三个要素是愿景使命,这块较多在企业社会责任领域。公关要关注企业的声誉,关注企业给社会带来的贡献的价值意义。我们以腾讯公益举例,2017年8月四川省阿坝州九寨沟县发生7.0级强震,很多企业都做了捐赠,两家企业捐赠比较多,一家企业叫三星,你们可能都不知道,他捐了1000万人民币,一家企业叫腾讯,也捐了1000万人民币,但是呢,你们为什么不知道呢,因为这个事情没有得到有效的传播。很多企业一方面真金白银捐赠了很多钱,还要另外再花很多钱去开发布会,去找媒体写稿子,让大家知道我捐了这么多钱,所以这是一个困局。腾讯后来反思了这个问题,后来它推出“小朋友画廊”活动,利用自家的朋友圈广告,把小朋友的画在朋友圈贴出来,你可以用1块钱买这幅画。这个项目成为了刷屏的项目,据腾讯统计,最后也收集了1000多万,然后捐给那些贫困山区的自闭症儿童。这个事件可谓一石两鸟,既做了公益(而且这个钱还不是腾讯出的),又提高了腾讯的声誉。
捐钱、做慈善是非常值得肯定的行为,但是为什么现在中国企业都做的不太好?有的企业捐钱还被阴谋论,认为是因为他自己有事,才通过做慈善来对冲。所以以前那种简单粗暴的捐钱是不懂公关的表现,我们要通过深度的思考,关联企业的愿景使命来解决这个困局。
最后,我谈一下学习公关这门学科的困局。
从职业技能的角度来看。如果你希望成为一名财务人员,在学习了一套标准财务知识和流程之后,就可以做好工作;如果你想做律师,通过了司法考试,取得了相关的证书,就可以上岗。又比如,程序员,学会了编程,基本上也能够混口饭吃。这些职业的特点是起点高,需要通过大量的学习和考试。
而公关没有明确的规则,公关人很多时候需要打破规则。
虽然公关文章和创意活动最后都会出街,但你不是这个文章或活动的操盘者,很难了解这个内容和活动是怎么出来的,一个成功的内容和活动,讲求天时地利人和,就算是操盘者,也很难再复制一次成功。
最后成为一个领域中,最终剩下的品牌不超过3家,但你的所有公关动作都会出街,你的公关套路也都被竞争者所熟悉,就等于你把牌摊在桌面上打,还要赢过其他对手。正所谓:一手明牌要赢三家。
我认为在公关领域:成功=50%天赋+30%努力+20%职业训练,当大家天赋和努力都差不多的时候,这20%非常关键。
马上就要春节放假了,这段时间,希望多和你,一起升级公关思维!
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发布于 2018 02 12??赞同 2??
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做PR应该去甲方,还是乙方?05吴加录发表于写给新入行...公关危机与媒体应对搭课
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