时间：2015-11-06
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公务员面试，结构化面试框架、思维导图！文末附领取方式！
示例：计划组织：（培训办班）
（一）培训准备
确定培训目的、培训内容和方式。
确定培训对象、培训的工作人员和管理人员。
聘请培训教师、确定授课方式。
确定培训时间及期限，安排培训场地。
做好培训计划及管理规定，印制购买培训资料及教材试卷。
做好经费预算及食宿等其他后勤保障工作。
通知培训人员时间、地点、注意事项等相关内容。
（二）进行培训
召集培训人员，明确培训的要求。
按计划进行培训，监控培训的进展。
加强培训管理，及时处理培训突发情况。
（三）培训结束
进行培训考核，征求培训意见。
结算培训经费，将培训材料进行归档。
撰写培训总结并向领导汇报。
因字数限制，完整的电子版资料，需要的童鞋，评论+私信：面试 领取电子版！
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