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这几天不断有人咨询老王说：是不是可以通过一个网站或APP来实现对猎头行业的颠覆或干扰，目的就是让猎头行业造成混乱，然后在乱中取胜，最终实现让猎头为平台打工。
老王听了他们的分析后，只说了一句话：平台是工具，招聘服务才是王道，任何颠覆或扰乱猎头市场的思维都是伪命题。
3年前，老王就一直坚持说，猎头行业和传统行业一样，是死亡和发展并存，但不是能被颠覆和打败的。
老王从来没有听说被颠覆的传统行业，而是有替代、没落或死亡的企业。就像手工艺品一样，不但没有被颠覆，反而成为奢侈品了。老王写到这里，有些人会质疑说，为什么一些传统行业或企业会死亡。
老王不这样认为，老王认为不是行业的死亡，而是行业被替代或个别企业的死亡，这和颠覆毛的关系都没有。
还回到我们说的猎头行业，好像也是3年前，就有人不断公开说，要颠覆传统猎头行业或对猎头行业进行重构、重新定义等等。3年过去了，猎头行业不但没有被颠覆，反而每年保持25-30%的速度增长。老王认为，猎头行业是服务，任何服务想通过平台去颠覆都是伪命题！
老王为什么这样认为呢：
1、平台只是工具，工具的目的是提供效率，而非颠覆。就像我们使用OA或软件一样，其目的是提供工作效率，让我们的管理效率更高，创造更多价值，挣更多的钱。如果不能做到这些，任何工具都不叫做工具，而是负担。成为负担的工具，就好像某机构让你证明你是你妈妈的孩子一样，显然反人类的思维。
2、猎头本质是服务，任何离开服务谈猎头都是伪命题。近期有人找老王探讨是不是可以使用AI来进行招聘，然后通过AI来对猎头行业进行颠覆。老王听了，真的不想回答。但老王坚持一个真理就是，猎头就是服务，不是工具，任何离开服务谈猎头都是伪命题、任何想用工具来颠覆服务的思维都是自我陶醉的假设思维。
三年前，一些人用上门服务，如上门理发的方式来对传统理发店进行颠覆，3年过去了，不但没有颠覆传统的理发店，反而败在自己“伪”大的梦想中。
还有，一些动不动就融资千万的悬赏猎头平台，想对传统猎头进行致命打击，结果就是：没有撼动传统猎头丝毫。
3、任何悬赏招聘都是一些伪产品经理自我臆想：假设用户痛点而进行的假设需求，而非真正地解决用户痛点和满足用户需求。为什么一些投资人或一些大脑缺弦的人都喜欢通过悬赏的方式来对猎头进行颠覆呢？原因很简单，就是通过自己假设出来的伪需求来做产品，目的想在资本市场大挣一把，但现实却给了他们极大的教训，最后都一个个的倒下了。
为什么悬赏招聘无法实现对猎头的颠覆呢？原因很简单，因为悬赏需求是假设的伪需求，没有解决用户真正的痛点。
4、不解决猎头痛点、不提供真实、客观服务，而是想通过网站或APP来让猎头为其打工的平台都是伪命题！猎头的痛点是什么？为什么老王说只要企业组织存在，猎头将会永远存在呢？
老王认为，猎头的痛点是帮助猎头自我提升、让其快速找到合适人才和优质客户，而平台解决这些痛点了吗？显然没有，不但没有解决这些痛点，而且还想让猎头为其打工，这不是伪命题是什么呢？
前几天老王的一位粉丝问老王是否可以在某平台上做单。老王说，如果你想寄生在某平台并艰难活着的话，完全可以。
5、任何既要立牌坊，又想做婊子的服务平台都会自掘坟墓。有一些平台，表面是为猎头服务，其真实情况——自己却是一家超级猎头公司。这样的平台有一个好处，就是让猎头发布职位来吸引高端人才注册，以增大自己的动态人才库，然后自己开始批量做猎头业务，但名字却不叫猎头？为什么呢？原因很简单，就是不让猎头知道自己是猎头。
老王认为，真正的猎头平台是服务猎头、让猎头挣到钱，而非颠覆或让猎头为其打工，否则就是伪命题，最后的结果就是死亡。
写到这些，你可能会问老王，猎头公司发展的方向是什么？
老王认为，未来猎头一定是小而美。就像马云说：未来小而美的产品，才是最好的产品。猎头也一样。
比如北京某猎头公司只帮助航空公司挖一些国外的飞行员，一年也挣上千万的利润；还有某猎头公司只做冷链物流的职位，一年好几百万纯利润；还有一些猎头公司，只做财务类的职位，一年的收入比年营业额上千万综合型猎头公司的利润还要高；还有专门做养老行业的猎头职位，不但融资成功，而且猎头利润也非常高……
小而美不是行业的小，而是在行业中进行再细分，做到真正小而美的猎头。对小而美猎头来说，不但是人才集中、好找，同时客户更集中、更好BD，更便于提供更多有价值的服务。这才是猎头的发展方向。
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