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任正非谈选员工:我们要的是战士 而不是完美的苍蝇

时间:2015-12-14

他还表示,下一步人力资源的改革,欢迎懂业务的人员上来,因为人力资源如果不懂业务,就不会识别哪些是优秀干部,也不会判断谁好谁坏,就只会通过增加流

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近日,华为创始人、CEO任正非先生在“员工关系变革工作进展汇报会”上讲话称,人事服务变革要控制成本,不能通过增加编制来增加服务,不在非战略机会点上消耗战略力量。

他还表示,下一步人力资源的改革,欢迎懂业务的人员上来,因为人力资源如果不懂业务,就不会识别哪些是优秀干部,也不会判断谁好谁坏,就只会通过增加流程节点来追求完美,“我们现在录用一个员工,像选一个内衣模特一样,挑啊挑,可结果不会打仗。我们要的是战士,而不是完美的苍蝇。”

最近几年华为一直是人力资源界的热点,2016年“华为校招年薪28.8W”、”华为入职3年年终奖18W”的新闻铺天盖地,2017年“华为清退34岁以上员工”引发社会对“老员工”和35岁职场危机的大讨论,再到今天任正非先生谈华为选人标准,我们可以串成一条线:在华为工作收入可以很高,但是你必须是一个战士,能打仗,能打胜仗,不然在你34岁的时候你将被清退。

希望任正非先生的这一次讲话,又可以引起职场大讨论,有些人可真的危险了。

1、 只会讲故事的人

大家都不喜欢光说不干的人,但是实际职场中,这些人都比较吃香。因为他们在语言表达能力,叙事能力都很出众,会讲故事,将给老板听,将给客户听,将给投资者听。但是,当投资者慢慢意识到他只会讲故事,不会做实事时,他再也融不到资金了;老板意识到他只会讲故事,不会做实事时,再也不雇用他了;客户意识到他只会讲故事,不会做实事时,就再也不与他合作了。

2、 有着完美履历的人

过去企业招人都比较看重曾经的工作经验,在外资企业、大公司做过的人在人才市场上往往都比较吃香。但是出于多方面的原因,例如求职者自己的履历造假,猎头帮助造假等,还有在企业经营模式,市场形势的不断变化下,有着完美履历的人,并不能给起来带来他们所期望的价值。就像任正非先生讲的,招来的是一个完美的苍蝇。

3、 安于现状,不愿改变的人

比四肢懒惰更可怕的是大脑的懒惰。很多职场人喜欢做一成不变的工作,因为这样的工作他已轻车熟路,做起来没有任何的压力,其实做着做着就变成了卓别林电影里面生产线上的工人,脑袋木纳,只会做程序化的工作。移动互联和新媒体时代下,越来越多的企业和部门因为不改变而被淘汰,这些安于现状,不愿改变的人也将是首先被淘汰的人。

学不会阿谀奉承,学不会拍马屁,那就勇敢的做一个战士吧。因为战士只会在战斗中光荣牺牲,而完美的苍蝇会被历史车轮碾压而亡。

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