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华太荐书|《一生的旅程》这可能是今年最好的商业书籍

时间:2016-02-06

作者: 美 罗伯特·艾格 美 乔尔·洛弗尔出版社: 文汇出版社副标题: 迪士尼CEO自述批量打造超级IP的经营哲学原作名: The Ride of a Lifetim

提示:本文共有 2748 个字,阅读大概需要 6 分钟。

作者: [美] 罗伯特·艾格 / [美] 乔尔·洛弗尔

出版社: 文汇出版社

副标题: 迪士尼CEO自述批量打造超级IP的经营哲学

原作名: The Ride of a Lifetime: Lessons Learned from 15 Years as CEO of the Walt Disney Company

译者: 靳婷婷

出版年: 2020-5-20

页数: 360

我相信这本书是今年绝大多数的阅读推荐榜单上的Top3选手。是的,这本书值得,对得起这个称号。读完这本书甚至你会喜欢罗伯特·艾格(作者),作者文笔好,少有的好,拥有朴实的自我认知,不夸张自己的经历,父亲的失败、年轻的刻苦、野心的驱使,他都如实供述。其中穿插着作为跨国企业的领导力经验分享和迪士尼收购企业的思考都非常值得品味。

译者靳婷婷也翻译出色,在译者的眼中,作者的形象:1米85的个头,年近70却仍然风度翩翩,水瓶座典型的沉着冷静,每天早晨4:15就起床锻炼的高度自律,这些是作为译者对于作者的第一印象。

1974年,艾格加入美国广播电视公司,领取150美元的周薪,做些杂七杂八的体力活;而2020年的今天,在掌舵迪士尼15年后,他已成功将之打造成一家名副其实的全球传媒帝国。他拥有6.9亿美元的个人净资产,创造了不计其数的电影票房奇迹,并成功主持了皮克斯、漫威、卢卡斯影业、以及21世纪福克斯等公司总价高达860亿美元的并购… …

书的开头好像专门为中国读者准备的,起点始于2016年6月初,罗伯特·艾格来华开展上海迪士尼乐园开园前的最后筹备工作。这样的开篇,既是罗伯特·艾格职业生涯乃至迪士尼拓展史上的高光时刻,同时有可能是他退休前的最后杰作。然而6月12日傍晚,罗伯特·艾格的团队获悉距离奥兰多迪士尼15英里的一家夜总会发生了一起大规模枪击案,造成50多人死亡。而警方通过监控录像查看,凶手原拟定的犯罪现场竟然就是“奥兰多迪士尼”。迪士尼躲过了虚惊一场的枪击案。但是...

书中的开头就非常容易让人带入角色,作者的写作十分有画面感。这本书的中文版打着「全球超级IP之父」,但其实罗伯特·艾格并没有大谈职业履历、IP战略或者精明的商业并购手段,而且带着读者作者时光机回答一个个值得回顾的大事中,重新经历回味一遍,从中展现罗伯特·艾格超凡的自我认知、理性思维和同理心,一个充满人情味的迪士尼掌门人。

这本书虽然是本商业自传,但是通过艾格自己的自述,更像在读一本小说,每一个金玉良言背后都是他自己的经历和故事。如果你有足够的好奇心想知道艾格是怎么说服乔布斯收购皮克斯动画而拯救迪士尼的,迪士尼收购卢卡斯影业的过程,为什么迪士尼在收购卢卡斯影业之后做出的《星球大战》没有迪士尼的LOGO,乔治卢卡斯对收购后迪士尼所拍摄的《星球大战》的感受,那么这部书或许可以帮助你找到答案。

分享罗伯特·艾格在这本自传中展现的领导原则:

1.拼死创新,不要害怕任何的新事物;

2.在犯错时勇敢承担责任。(主动承认自己的错误,让周围的人对你有更多的尊敬和信任);

3.真正的诚信:对自己有自知之明,对正误有明确分辨;

4.相比经验,更重视个人能力。把人员安排在能激发当事人的潜能上;

5.提出问题,承认自己不懂的东西;

6.不要在消极的条件下着手某事;

7.不要让抱负脱离了摆在眼前的机会。(对当下的事情有耐心,把注意力放在自己当下的职责上);

8.不要固执的认为自己是不可替代,唯一能从事这份工作的人。(杰出的领导是帮助他人做好接任自己职位的准备);

9.不要向周边的人传递悲观的情绪;

10.把生活中臆测的因素剔除。要慎思,使得获取知识、提出观点、或作出的决定更具可信度。

我们说一说罗伯特·艾格与乔布斯的经历。因为收购皮克斯,罗伯特·艾格和乔布斯成为很好的朋友,不是商业上那种合作关系,而是交心的好朋友。最后,我们用罗伯特·艾格跟乔布斯最后告别的故事,作为结尾:

2011年夏天,史蒂夫和劳伦来到我们洛杉矶的家,和薇洛还有我一起吃晚饭。那时他已经是癌症晚期,非常瘦弱,病痛也十分明显。他筋疲力尽,声音低沉又刺耳。但他想和我们共度一个晚上,部分原因是为了庆祝我们多年来的成就。

我们坐在餐厅里,晚餐前举起酒杯。「看看我们做了什么」,他说。「我们拯救了两家公司。」我们四个人都落泪了。这是史蒂夫最热情、最真诚的一面。

1982 年,当时史蒂夫还是苹果公司创始人之一,年轻、鲁莽、却又辉煌。如今他变得憔悴又虚弱,生命进入最后几个月的倒计时,我看到这样的他,是多么痛苦。

2011年10月5日,史蒂夫离开了我们。大约有二十五人参加了他在帕罗阿托的安葬仪式。我们紧紧围在他的棺材四周,劳伦问,有没有谁想要说些什么。

我没有准备发言,但几年前在皮克斯园区里一起散步的回忆却涌上了心头。史蒂夫把我拉到一边,我们一起走过园区。他把一只胳膊搭在我身后,对我讲述他的境遇。他认为我有权利得到这条极其私密的坏消息,因为这可能会对我和迪士尼有所影响,而他也希望能够完全坦诚相待。他满怀深情地提起儿子,说必须活着看到儿子从高中毕业,等他以成年人的身份揭开人生序幕。

葬礼过后,劳伦走过来告诉我:「我还从来没有从我的角度讲过这件事呢」。她描述了史蒂夫当晚回家的情景。

「我们吃完晚饭,孩子们离开餐桌后,我问史蒂夫:『你告诉他了吗?』『告诉了。』然后我问:『我们能信任他吗?』」

我们就站在那里,身后便是史蒂夫的坟墓,而刚刚埋葬了丈夫的劳伦,馈赠了一份我从那天起几乎每天都会回想的礼物。也是从那天起,史蒂夫每天都会浮现在我脑海。

「我问他我们能不能信任你」,劳伦说,「然后史蒂夫回答说:『我敬爱这个人。』」

而我对他,也有同感。

作者:李自涛

编辑:华太资本 品牌部

监制:符勇

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