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管理寓言：“猎人与猎狗”，故事虽短，寓意却深，蕴含老板用人大智慧，看懂的都是高手
有一位猎人，为了让自己的那些猎狗们更加勤快一点，捕获更多的猎物，设计了一个激励制度：只要是在捕猎时能捉到兔子的，就能吃到骨头，捉不到自然就没得吃。所以，那些猎狗们为了不饿肚子，都拼了命地追兔子。
猎人很高兴，可没过多久，就出现了问题。猎人发现，猎狗们抓的几乎都是小兔子，没有什么大兔子。原来，猎狗们抓了一段兔子后就发现，无论抓的是大是小，猎人赏给他们的骨头都一样，而大兔子抓起来很费劲，小兔子好抓很多，因此，它们都专门盯着小兔子抓。
如何解决这个问题呢？猎人在深思熟虑后，又想出一个好办法：不再将是否抓到兔子与分到骨头多少挂钩，而是每隔几天，就统计猎狗们捉到兔子的总重量，按照总重量来决定给猎狗多少骨头。
这一招果然有效，猎狗们捉到兔子的数量和重量都明显得到了增加。猎人很开心，也过了一段舒心日子，然后，问题又来来：猎狗们抓到兔子的数量明显减少了，而且，是越经验丰富的猎狗，数量下降得越是厉害。于是，猎人去问这些猎狗，想要知道原因。
经验丰富的猎狗们说：“我们把一生最美好的年华都奉献给了你，但是我们如今已经越来越老了，假如有一天，我们一只兔子都抓不到了，那你还会给我们骨头吃吗？”
猎人听后，颇为感动，思考一番后，又做出了调整：在对现有猎狗所捉到兔子的数量与重量进行统计后，规定捉到的兔子在超过一定的数额后，即使因为年老一只兔子也抓不到了，也可以得到一定数量的骨头。猎狗们对这一措施都十分欢迎，大家的积极性被调动了起来，努力达到猎人规定的数额。
不过，这时猎狗中也产生了一些新的想法，其中有一只猎狗说：“我们如此拼命，只得到可怜的几根骨头，而我们捕获的猎物远超这点骨头，那我们为什么不给自己捉兔子呢？”于是，它带着其他几只猎狗离开了猎人，选择了单干，成为了野狗。
猎人很快意识到猎狗的流失，而且还发现，这些野狗成为了自己的竞争对手。猎人很是头疼，于是想办法用骨头引诱了一条野狗，问做野狗到底什么地方比猎狗强。野狗说：“猎狗吃的是骨头，吐出来的却是肉，而野狗吃的是肉啊！”接着它又说道：“当然，也不是每一个野狗都有肉吃，大部分是连骨头都没得啃，最后晚景凄凉。”
猎人听完野狗话后，深受启发，又进行了一次改革，规定猎狗在捕获猎物后，不仅有基本的骨头吃，还能从其所捕猎的兔肉中提成，真正的吃到肉，而且，随着贡献的不断变大，吃到的肉也会越来越多，并有权按照比例分享猎人的所有兔肉。就这样，猎人与他的猎狗们一起努力，将野狗们逼得都快活不下去了，纷纷要求重归猎狗队伍。
老板用人大智慧：每个人最注重的还是自身的利益，要想让员工心甘情愿、死心塌地为你卖命，就得建立起完善的激励制度，站在员工的角度考虑，让每一个员工的个人利益都得到一定程度的满足，激发其强烈的工作动机。也就是说，既要求员工努力工作，同时，也要保证他们的基本利益，并为他们争取更大的利益，这是管理的一个根本道理。（百家号独家内容）
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