提示:本文共有 1041 个字,阅读大概需要 3 分钟。
管子曰:“夫霸王之所始也,以人为本。本理则国固,本乱则国危。”治国如此,做企业亦然。
在互联网发达的今天,企业竞争愈发激烈。各家企业都千方百计提升自己的竞争力。竞争的本质其实是人才的博弈。能够留住人才,让人才个个心甘情愿效犬马之劳,就是企业最大的成功。当然,各家企业采用的人才战略不尽相同。最近德邦快递一系列人才激励动作,让很多人竖起大拇指。
一线员工为上市敲钟
当年,阿里巴巴上市,8位敲钟的基本都是淘宝用户。如今,德邦快递上市,6位敲钟的就有两名一线员工。
今年1月16日,德邦成功上市,为历经三年的“长跑”画上了圆满的句号。就在上市当天,与崔维星一同敲钟的众多嘉宾中,就有两个基层员工嘉宾:快递员庞剑军,司机韩小奎。足见一线员工在德邦快递的人才战略中的分量与位置。
德邦快递尊重一线员工,通过为公司上市敲钟,表彰他们的成绩。一方面可以为其他员工树立榜样。另一方面也让这批优秀员工在获得成就感的同时,变得更有责任感。可谓一箭双雕。
最壕的员工福利:巴厘岛集体婚礼
今年七夕,德邦快递包下了巴厘岛当地最豪华的五星级酒店,为50对新人举办集体婚礼,新郎官都是快递小哥。这让快递小哥们终于有机会弥补昔日各种爱情遗憾。很多小哥都十分感激德邦快递公司,表示为了家庭幸福,为了公司发展,一定努力工作不负所望。
举办集体婚礼已经成为德邦快递关爱员工的传统。这些年,德邦快递已经连续13届为2000多名员工举办了集体婚礼。这也让很多同行小哥好生羡慕,德邦小哥因此产生的优越感,也让他们平时工作更有动力。
管理层较同行更年轻的秘密
德邦快递99%的管理人员是由内部产生的,所有员工可以选择管理或专业两条道路发展。本着“赛马不相马,人尽其才,公平竞争,选拔透明”的原则,德邦快递为优秀人才提供晋升通道。根据员工的实际情况,德邦快递提供各类培训机会与户外拓展。并倡导内部轮岗,让员工发展更全面。
此外德邦快递有校招的传统,每年都会从应届毕业生中优选一批储备干部。并不断培养,给予晋升机会。这也是德邦快递的中高层管理相比同行年轻,永葆青春活力的秘密所在。
值得一提的是,除了社保、各类带薪休假这些常规福利,德邦快递员工入职满一年后,还享有“亲情1+1”福利。公司补贴100元,员工自己提供100元,每月固定200元打入父母帐户,为快递小哥孝顺父母出一份力。
多年来,德邦的人才战略,已经让德邦快递成为一个人才输出平台。不断地自造血,为企业注入活力,让员工敢打硬仗,能打胜战。这也是每次“打战役”,德邦快递都能所向披靡的原因所在。
看到此处说明本文对你还是有帮助的,关于“加强人才培养 德邦快递为巩固员工激励有高招”留言是大家的经验之谈相信也会对你有益,推荐继续阅读下面的相关内容,与本文相关度极高!