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10月31日上午9:18，晴空万里，白云飘飘。公司焦化厂筒仓环保项目施工现场，一个简朴的焦化筒仓环保项目投运装煤仪式正在此举行。
看着船上的煤，通过卸船机，通过皮带，平稳地送进4号仓位，钢结构公司经理王其剑长出了一口气，一直悬着的心终于放了下来。欣慰之余，刚刚过去的70天放电影似的从他眼前略过。
临危受命，“救火队长”接手项目施工
为积极响应国家环保政策要求，公司实施了焦化煤场封闭改造项目，以彻底解决料堆扬尘无组织排放和地下水污染问题，实现物料储存、处理流程全封闭。项目于2017年11月开工建设，建设内容包括9个筒仓、2个转运站、检修间、TC1#～TC9#皮带机、犁式卸料器、旋转给料机、回转布料机、电梯、电动葫芦等的供配电、电气传动，以及相关管线的敷设、转运站、皮带通廊的照明及防雷接地等，总投资1.2亿元。
2018年，钢铁行业前所未有的“红火”，钢材价格居高不下。施工成本的增加，加上水泥行业的高压政策，项目承建单位赚钱的愿望成了“竹篮打水一场空”，“毁约”不成，那就能拖则拖。面对施工方的“无赖”之举，公司先是好言相商，再是诉诸法律。可面对巨大的亏损，施工方硬是“油盐不进”。原本只有几个月工期的筒仓项目硬是被拖进了2019年。对于筒仓项目，政府、环保部门下了“最后通碟”：11月份是钢铁行业实现“超低排放”的最后期限，否则就得停产，这就意味着筒仓项目最迟于10月底建成。
面对前所未有的环保压力，面对上级部门左一轮右一轮的督查、检查、调研，公司总经理蒋建平的心里像开了锅的沸水，“必须迅速调整施工队伍，加快工程建设！这个施工队伍必须要能拉得出、打得响，要有绝对的战斗力！”
就这样，王其剑和他的团队站到了大家的面前。近年以来，在王其剑的带领下，钢结构公司创造了一个个“奇迹”，应急抢险、突击赶工、项目技改、管道整治、行车清灰……着急的事找钢构，苦脏累的活找钢构……王其剑和他的团队“旋风”似的奔走在公司的角角落落。可是，筒仓建设任务非同小可，“救火队长”能够一如既往，圆满完成任务吗？
负重奋进，“岁月静好”里的夜以继日
任务是接下来了，可王其剑清楚地知道其中的困难。那么短的时间内，要完成近3000吨的钢结构及皮带机等附属构件的安装，而且还要在土建先完成具备安装的前提下，更重要的是施工涉及高空吊装作业、立体交叉作业，风险极大，既要保证安全、保证工程质量，又要保证工期，困难可想而知！可既然公司领导信任钢结构公司，那就别无选择，只能放手一搏。为了自我加压，更为了凝心聚力、鼓舞士气，王其剑及其团队给出了“大干70天，建成筒仓项目”的庄严承诺！红彤彤的大字，似战鼓，更似警钟。
按照工程期限，王其剑坚决按照公司总经理蒋建平“见缝插针、争分夺秒”的指示要求，划定了每天的工程内容。按照项目序时进度表，严格“对标”，每天一小会，每周一大会，督促检查，协同推进，有问题随时协调整改。那段时间，王其剑除了必须的坐班时间、开会时间，几乎将全部精力都放在了施工现场，晚上九、十点钟下班更是家常便饭。
八、九月份，气温还比较高。炎热的天气，即便坐着不动都是一身汗，可项目不能停，该建的仓要建，该人工吊运的钢结构要运。烈日下，是一张张黝黑的脸庞，是一个个弓着的脊梁！奋力向前的道路上，钢构人把汗水甩给了太阳！
科学精准的网格化管理，全身心的投入，夜以继日地向前奔跑，终于，在这个秋高气爽的日子里，外围的通廊、仓顶的钢结构厂房像一条巨龙，临着古老的运河，傲然屹立。
创新思维，“上天作业”尽显英雄本色
筒仓项目开始吊装仓顶钢结构部分时，初步制定了“距离筒仓15米处采用130T吊车，吊装仓顶钢构件及安装作业”的施工方案。然而在施工过程中发现，由于土建队伍需用起重机转运仓顶及仓内模板、钢筋、木方等建筑材料，130T吊车将臂全部展开后高度达到70米，与60米上空回转式起重机的臂架和平衡臂形成交叉作业，造成“打架”，无法保证土建、钢结构工作同时展开，严重影响机械安全操作和工程项目进度。
就此问题，在焦化筒仓日例会上，王其剑多次与土建方进行协商，同时提出分工分时作业、集中处理、分步进行的建议，但最后在实施过程中还是会影响到土建仓内拆除的整体进度，仓顶钢结构安装进度缓慢。
工期日趋紧张，现场吊装作业仍旧冲突不断，作业人员有劲无处使。面对多重不利因素，王其剑及时组织召开内部研讨会，专项研究仓顶施工方案。会上，王其剑提出了一个大胆的想法，既然吊车陆地作业会和起重机“打架”，那为什么不能让8T吊车去“天上”作业？！王其剑的这一“大胆想法”得到了公司设备部门以及山东冶金设计院的肯定，并通过精心组织，最终付诸实施。
在筒仓项目建设过程中，正因为有着这么一种大无畏的勇往直前的精神，“逢山开路，遇水架桥”，筒仓项目才得以按期建成。
安全为先，我的团友我的团
在项目施工过程中，做好安全工作首当其冲，重中之重。项目进入最后的冲刺阶段，各种立体交叉作业：土建施工，钢结构吊装，高空焊接……200余人的施工队伍，大大小小十几辆吊车，硬是将这方原本寂静的空间挤得“热闹”异常。
“繁华”背后，必有各种各样的安全隐患。唯有守在现场，盯在现场，王其剑的心才是踏实的。为了确保安全施工，王其剑和班子其他成员做了明确分工，排了“值班表”，除了技术人员、安全人员的正常“监工”，每天还必须要有班子成员到场“监工”，以确保项目“万无一失”。
……
超常规思维，大跨步前进，筒仓项目终于如约在70天内顺利建成。面对各方的掌声，王其剑说的更多的却是他的团队，还有领导的支持、那些一同作战的“队友”――焦化厂、设备处、生产处、安全处、后勤处、保卫处、储运处……“这是一场大的战役，必须要各部门通力协作，少了其中任何一个环节都不行！”
时至今日，回想过去的日日夜夜，王其剑云淡风清地笑了。清浅的笑容里，有对旧日时光的追忆，更有历经艰难后的淡定从容。“随着公司管理日趋规范化、标准化，这种‘救火’式的作业肯定会越来越少。但是不论什么时候，只要公司需要，我们就得立即跟上。这是钢构的任务，也是我的使命。”1964年出生，1985年参加工作，工龄34年，党龄23年，今年已是55岁的老党员、老支部书记王其剑这样理解“不忘初心、牢记使命”的深刻内涵。
(齐春华)
来源: 中国冶金报
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