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找不到工作生计成了问题。
好处是，有时间刷剧了。
脑残的国产傻白甜+玛丽苏职场剧实在不堪入目，小十君热情推荐一部泡菜国职场剧《未生》，刚追两集，感慨颇多。
没能入选国青队的棋手格莱一直靠打零工为生，好心的澡堂老板见他勤勉，利用关系推荐他进入大公司工作。
26岁“高龄”的格莱既没有好看的文凭也没有耀眼的经历，从小到大泡在棋馆里连基本的学业都耽误了。初入职场，格莱茫然无措。主动承担工作，被科长批评做人太个人主义。
有同期实习生听说格莱空降的身份，热情邀约他与自己搭档，令格莱困惑不已。一次偶然事件，贸易单被来借东西的别组实习生不小心失落在公司大堂，恰被专务拾到。在等级观念强烈的泡菜国，虽然专务没说啥，但吴科长却战战兢兢几身冷汗。格莱自认是他的失误，科长手握贸易单看到上面的胶水痕迹，想到来借胶水的实习生。明白了缘由的科长叫格莱一起吃饭，酒桌上说出别的组的人的失误却让我组里的孩子承担。格莱作为向来单打独斗的围棋手，感受到来自吴科长的团队的温暖。
每一家公司、每一家企业都是一个团队。
俗话说，一个篱笆三个桩、一个好汉三个帮。个人能力再强大，终归有限。
自打9月15日失业，一直在投简历找工作。辞退俺的富二代公司不说啥了，毕竟人家开公司不为赚钱，所以不能以常规评判。
网上很多岗位写着“企业文化建设”或是“员工关系专员”，再看细则不外乎员工社保、考勤、薪资之类的具体工作。我年纪大了不能明白新一代的公司，给员工上社保叫企业文化？统计考勤叫“员工关系”？
以我刻板的理解，企业文化是企业长远发展的规划和目标，绝不是上不上社保能涵盖的；员工关系是内部人员的工作协调与沟通及人员调配，绝非考勤绩效如此简单。
标题党算你狠。
一个多月的时间尝试了两份工作。
一份是青少培训机构的课程销售。老板主业年薪百万的茅台酒公司高管，自主创办了这家青少培训机构，口号是要让所有的孩子有机会接受平等的教育！确实被口号和理念打动。老总介绍自己来自贫困地区，靠自身不懈努力考上大学不断尝试而获得今天的成就。但是想到那些依然生活在农村的孩子，想到当下的教育焦虑，他要用自己的努力，使那些教育资源匮乏地区的孩子也有机会获得受教育的权利。
可惜这只是一碗鸡精熬的汤。
另一份是一家美术馆的后勤行政。美术馆坐落在一座始建于元代的古建筑之中，原来隶属区政府。馆长典型的老北京人，曾是公务员，特别特别特别爱惜美术馆。每天早早来馆里清扫庭院、收拾展厅、办公区。院子里四周种满花草树木，深秋季节地面青砖没有一片落叶，被水冲洗的纤尘不染。仿佛这里不是喧哗的帝都闹市，而是深山密林的清修之地。
可惜人不是神仙，总要食烟火。
两份工作，哪个也没干成。
网上总有文章叫嚷打造狼性团队。愚以为，企业狼不狼性，归根结底在于领航人。对于内部的员工来说，有温度的管理者，比如《未生》里的吴科长，做事干净利落，对下属是非分明。
听到空降兵被分在自己组里，吴科长搓火，看人家的实习生名牌大学毕业、会好几国外语、PPT制作高手、学生会任职……再看自己这个，仅仅获得高中同等学历，甚至连复印机都没用过。而且这位来是做什么的呢，监视自己？敌方卧底？但是当科长看到格莱主动承担责任甘心受罚时，之前的偏见和戒心慢慢消除，面对一个心思淳朴的后辈工作能力可以培养，品行品性难以造就。团队，不就是相互之间取长补短；领导，不就是知人善任、激发大家的能动性吗。
吴科长领导的贸易三组，业务能力向来领先。一来科长本人勤勉能干，二来组员之间团结一致。科长见英怡叽里呱啦地能说好几国外语，主动上前出示自己的胸牌并嘱咐考核通过一定要申请来贸易三组。企业是否具有发展潜力，最直观的方法就是看员工，员工的气质面貌会暴露领导者的用人标准。吴科长邀请英怡这样能力强悍、性格强悍的实习生加入自己的团队，这支队伍，想不狼性恐怕都难。
刷剧不顶饭，聊天不来钱。
继续加油投简历。
希望下次路过，美术馆依然在那里。
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