提示:本文共有 738 个字,阅读大概需要 2 分钟。
今天是0.01打卡第40天
读后感
在朋友的推荐下,啃完了《用户故事与敏捷方法》这本书,将自己以往的经验和书中的内容做了梳理和整合。如果你的团队也在走敏捷路线,那么推荐去读下,比较系统和全面。
想看高清大图的,可加玉米大人,请备注:敏捷;
说明:该图是以产品的视角来梳理的,因此对除故事和PO职责外的内容总结较浅;
什么是敏捷
什么是敏捷敏捷:一种面临迅速变化的需求快速开发的能力
敏捷的优势
降低项目风险缩短反馈周期减少误解(沟通)降低修正错误的代价确保正确的方向可用的软件用户验证适应变化敏捷的4个核心思想
人和相互交流胜于流程和工具(面对面沟通)可以运行的产品胜于编制综合性文档(精力放在可执行程序上)和客户合作胜于合同谈判(合作与团队激励)适应变化胜于按部就班(适应能力)敏捷的3个角色
产品负责人(Product Owner,简称:PO)Scrum Master/技术leader(简称:SM)Scrum团队(包含前后端开发,测试,设计,运维等,前2类必须为全职)敏捷的3个工件
产品Backlog(Product Backlog)SprintBacklog产品增量(Increment)敏捷的4个会议
Sprint计划会议(Sprint Planning Meeting)每日站会(Daily Scrum Meeting)Sprint评审会议(Sprint Review Meeting)Sprint回顾会议(Sprint Retrospective Meeting)敏捷的5个价值
承诺 – 愿意对目标做出承诺专注– 把你的心思和能力都用到你承诺的工作上去开放– Scrum 把项目中的一切开放给每个人看尊重– 每个人都有他独特的背景和经验勇气– 有勇气做出承诺,履行承诺,接受别人的尊重
看到此处说明本文对你还是有帮助的,关于“用户故事和敏捷方法”留言是大家的经验之谈相信也会对你有益,推荐继续阅读下面的相关内容,与本文相关度极高!