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2017年8月3日，经过13个月的申请与审核，「BottleDream」正式成为中国内地第五家官方认证的 Benefit Corporation（共益企业，以下简称B Corp），也是首家媒体型B Corp。
B Corp是一种新型的商业组织形式，2007年始于美国，认证企业需以实现公共利益为目标，始于善意，却也需要稳健的商业模式支撑善意继续前行。B Corp是一套极严格的企业认证体系，目前已有全球50个国家、130个行业、2221家企业获得认证，包括Kickstarter、Etsy、美国最大冰激淋公司Ben&Jerry’s等新型企业。
获得这份“特殊荣誉”的「BottleDream」是一家社会创新企业，定义自己为“社会创新内容的生产者、连结者与传播者”，通过讲述全球创变者故事影响受众成为自利利他的创变者。创变者，即用创造力介入社会问题，带来美好改变的人。
联合创始人阿菜于2011年建立了博客形态的「BottleDream」，记录一群社会设计师的故事，这些设计师利用自己独特的设计为特殊人群服务，「BottleDream」将这样的年轻人定义为“创变者”。随后阿菜在全球旅行时用自己的镜头记录下了39位创变者的故事，回国后制作成纪录片《创变者》，两个月内观看人数近10万。
2016年，早期成员衷声作为CEO与联合创始人，将「BottleDream」正式作为公司开始运营，并围绕创变者衍生出四个板块：创变者故事、瓶行宇宙、美好商店和瓶子学校。团队通过外网报道、实地采访、线下社群搜罗等方式搜集故事素材并将其呈现在官网、微信公众号上，现已累计20万用户。目前「BottleDream」负责内容创作的核心团队有5人，同时在全球范围内还有几十位“故事官”为平台产出内容。
瓶行宇宙是「BottleDream」每年一次的全球创变者大型线下活动，采取与大的商业体共创的形式，提出具有广泛关注度的社会议题，并邀请具有创新力的创变者和有创变意识的本土企业参加，传播活动价值，在全球公开征集创新解决方案，吸纳公众参与。在征集方案的过程中，对接企业资源和创变者，为社会和企业解决问题的同时也为个体创变者们提供更多资源。
例如今年的议题是“不浪费，好好爱”，「BottleDream」围绕“不浪费”开展了一场巨型的520人剩食午餐和社会创新公园的线下体验活动，邀请到7位创变者嘉宾，吸纳520名现场观众和全天1185万的直播观众，曝光量达1.8亿。
美好商店以内容电商的形式向读者介绍优秀设计师或创变者的作品。瓶子学校则推出知识付费模式的线上系列课程“年轻人你真的很缺”，邀请创变者分享“人类学力、故事力、娱乐力”等能力课程。
盈利模式上，「BottleDream」目前主要的变现渠道来自两方面：媒体业务以及瓶行宇宙板块的企业赞助。媒体业务板块主要通过广告收入、平台分成和内容定制变现造血。一年一度的瓶行宇宙活动采用的是与商业体共创的形式，社会议题的甄选也会兼顾到企业方。「BottleDream」的运作现已实现盈亏平衡。
CEO兼联合创始人衷声向36氪表示，「BottleDream」背后的逻辑与36氪媒体有些许类似。36氪是报道创业者让一部分人先看到未来。而「BottleDream」则是通过讲述创变者的故事让更多人为社会带来美好改变。
“社会创新是未来趋势，我们希望让有意义的事变得有意思，让更多人成为自利利他的创变者。”衷声说道。
衷声毕业于中山大学社会语言学硕士，有六年记者从业经历，曾任《城市画报》、《人物》杂志的深度报道记者，是2014年德国博世基金会“中德媒体使者”，2016年哈佛SEED社会创新种子班学员，现任「BottleDream」的CEO兼主编。
首席内容官范文昊毕业于哲学专业，本科期间曾去往非洲做志愿者，研究生在香港念社会工作，毕业后留在一家国际NGO组织做志愿工作，也是「BottleDream」早期成员之一。
负责线下内容的首席项目官邹嫣然曾供职于腾讯大粤网，在YY游戏直播平台做过品牌，在南方报业的289艺术园区做过策划运营。项目官许婉蓉是前《南方周末》全媒体服务中心资深项目经理。团队规模目前为11人。
用商业方式解决社会问题 「BottleDream」通过生产与传播社会创新内容 让有意义的事情变得有意思
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