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《夺冠》看哭了很多人！
25日上映的《夺冠》电影围绕着两代女排队员和3场经典比赛来讲故事，展现了从1981年第三届世界杯，中国女排拿第一个世界冠军，到2016年里约奥运会，中国女排以3比2淘汰巴西队，在2019年世界杯，中国女排用11场全胜的战绩摘得桂冠。
中国女排的第10冠，也是郎平总教练带队5年间的第3冠。实现了郎平总教练赛前确定的“升国旗、奏国歌”的总目标，“女排精神”也再次感动了祖国的万千粉丝们。
当看到在郎平的调教下，女排姑娘再度开始新征程，最后顶下了巨大的客场压力，成功战胜卫冕冠军巴西队最后拥抱在一起时，简直想冲进银幕和她们一起分享这份喜悦。
看到这些场景，眼泪是自然而然地喷涌而出。毕竟，谁不喜欢胜利呢，谁不喜欢第一呢？
人们在称赞影片拍的好的同时，也在盛赞“女排精神”，感叹“郎导伟大”，“女排了不起”。
作为一个创业者和营销人员，感动过后思考的是中国女排为什么总能如此让国人感觉放心、有信心？我们初创公司又能从女排精神上学到什么？
女排精神的传承
80年代训练环境艰苦，影片复刻了老女排的训练基地，地板上还有80年代的倒刺，姑娘们用最原始的方式拉伸、练力量、练单兵防守……
就像吴刚饰演的袁指导所说，"下意识怎么来的？是训练来的。不是一般的训练，是千百万次上亿次，不断重复的训练。"
流血流汗不流泪，最终姑娘们打败了"东洋魔女"日本女排，向全世界展示：中国人，行的！
30多年过去，训练技术进步了，但那股劲儿，没变，时代在变、队员在变、对手在变，但中国女排的精神从未改变。
女排精神是什么
女排精神是打不垮，不认输，永远在努力的路上，争取下一次赢；是精诚合作相信团队，没有我，只有我们；是逆流而上，勇攀高峰，向全世界展示中国力量
这就是几代中国女排人不屈不挠、不断拼搏的精神传承。
初创创业，也如同比赛一样，对手不断提高自己、技术不断变革，竞争环境日趋激烈。
公司的企业文化就如同精神传承一样，是一个企业的灵魂，左右着公司员工的思想，影响着各层级员工的决策，外显为员工的行为。
世界驰名企业海尔、华为等，都是赢在具有优秀的企业文化理念上。近几年来，企业的经营者越来越认识到，一种优秀的企业文化对企业的经营是多么的重要。
如何建立优良的企业文化。
什么是好的企业文化，回顾女排的精神传承，我认为至少3点是值得借鉴的：
1、团队团结是企业文化的首要内容
团结就是力量，只有发挥团队的战斗力，才能克服一个又一个的困难。
就像女排，每场球的胜利离不开每一个球员的拼搏换取，每一球赢的分数都是团队死磕到底而来，更离不开教练团队的因材施教施教、排兵布阵。
齐心协力，胜不骄败不馁，不指责不埋怨。
任正非先生曾说过，“一个人不管如何努力，永远也赶不上时代的步伐，更何况在知识爆炸时代，只有组织起数十人、数百人、数千人一同奋斗，你站在这上面，才能摸得到时代的脚”
2、人才理念，人才是企业的第一生产力。
熟悉中国女排的都知道，我们从1981夺得首冠开启中国女排精神的序幕，精神延续要想开出冠军之花，没有人才从何谈起？
中国女排曾经的低迷，不是没有精神是遇到人才断档：核心成员伤病退役、人才梯队青黄不接、精神犹在士气低落。
选择什么样的人才进入球队？
这是总教练要花长时间思考和决定的最重要事情，记者采访接任中国女排主教练的郎指导，
郎指导说：“我已经53了，我不再是20几岁的英姿飒爽的小姑娘，靠我一个人带不出冠军球队，我需要找到更多我当年模样的球员，打破目前人才断层的僵局，先破这个局，人对了，技术和体能可以慢慢训练，女排精神一定能延续，冠军总归是我们”。
总教练上任坦言，除了选人破局，没有更好的选择。
企业家在商战中要想胜出，也必须有优秀的人才，人才首先是选择符合人才画像的基因。千挑万选选苗子，苗对才能出栋梁。人才选择大于培养，这是成就冠军的第一要务。
回想起2013那年，小米创立不久，才5个人“小米加步枪”，正是小米的由来，正是一种创业精神，
但是小米用最短的时间做到100亿营业额，又用最短的时间做到世界500强，然后又很快的上市，这就是人才的力量。
3、坚定的信念
主教练郎平曾接受采访时说：“女排精神不是赢得冠军，而是有时候知道不会赢，也要竭尽全力。是你一路虽走得摇摇晃晃，但站起来抖抖身上的尘土，依旧眼神坚定“
面对困难，除了战胜它，你别无选择。
对于创业公司来讲，走上创业就是九死一生，资金不足、人才不多、市场很少，管理经验欠缺。每一步都如履薄冰，但是作为管理者必须有坚定的信念，勇敢的去面对，方能在创业的路上走的更远。
最后一句
生生不息的女排精神值得被继续传颂，也值得在大银幕前去感受。《夺冠》正在热映，去看之前，一定记得带好纸巾。
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