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现代社会早已步入难能可贵的和平经济时代。而经济时代最主要的构成元素，是企业。
由此而催生出，服务于企业生存的众多学科。其中“管理学”，则尤为重要。当然管理并不局限于现代社会，可以说，整个人类史就是一部管理史。
大到一个国家，小到一个家庭。关于管理的话题，自古及今我们也早已如雷贯耳。
管理的出发点，是为了服务整个团队，管理的目的，是为了更好的生存。管理失败，则团队瓦解，国家破灭，家庭分解。
在此不加赘述。
本文想要探讨的核心话题是：
当下属的综合能力超越你时，你该秉持什么态度。以及管理者应该具备哪些管理素养。
再厉害的人都不可能面面俱到，行行精通。因此，首先在自我认知上，我们必须纠正一个态度，被下属超越是常态，是必然的存在。
有了这个基础认识论，我们才能继续接下来的话题。那么，当下属的能力超越我们时，我们该怎么办？
历史早就给出正解。
《吴起兵法》“图国”篇有则故事，原文如下：
武侯尝谋事，群臣莫能及，罢朝而有喜色。起进曰：“昔楚庄王尝谋事，群臣莫能及，退朝而有忧色。申公问曰：‘君有忧色，何也？’曰：‘寡人闻之，世不绝圣，国不乏贤，能得其师者王，得其友者霸。今寡人不才，而群臣莫及者，楚国其殆矣！’此楚庄王之所忧，而君说之，臣窃惧矣。”于是武侯有惭色。
大意是：武侯和群臣议事，群臣见解不如他，武侯很是得意。
吴起得知便给武侯讲了一个故事：曾经楚庄王和群臣议事，群臣不如他，他为此十分忧虑。
申公便问：大王为什么如此忧虑？
庄王说：世上不缺圣人，国家也从不缺贤人。以他们为老师，便可以称王；能和他们做朋友，就可以称霸。我自诩才能不够，而群臣竟然不如我，看来楚国是真有危险了。
吴起讲完，对武侯道：楚庄王所忧虑的事，大王却反而喜悦，臣十分忧惧。
武侯听完，面露惭色。
此故事说明，当下属的能力超过我们时，我们应该秉持乐观欣喜的态度。
道理虽然如此，但现实中却无疑存在诸多上司嫉贤妒能的情况。
原因：此上司非彼上司
此上司：
职位越高，胸怀越大。
我相信任何一位私人老板，都希望自己的企业做大做强。你位居企业金字塔顶端，其下职位从高到底依次纵向分布着无数管理阶层。
身为企业老板，作为公司的创始者，是企业管理的终端控权者。在任用人才时，你没有权利争斗方面上的限度和干扰，所以也并不介意属下的才能比你强。
可以说他们越强，对你越有利。但这种对待权利超然世外的态度，只允许你一人享用。
彼上司：人性使然。
你的臣属，他们一方面要干掉同等职权之人的竞争者，朝更高职权奋斗。另一方面要防止下属中能力比自己强，遏制那些对自己有潜在威胁的人。
这种认识论或许很阴暗很片面，但你却不能否认它的存在。你的公司若是出现了这种打压人才、自掘坟墓的情况，你的企业也就活到头了。
作为“上司”的你，对此又该如何自处呢？
我是月隐，与君共勉。
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