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作为一个领导、一个上级，批评下属的时候要讲究方法，这样才能避免招来下属的敌意。不过，要想把批评下属的话说得恰到好处也需要一些技巧。幽默是人际关系的润滑剂，可以促进人际关系的和谐，如果把这种幽默技巧用在批评犯了错误的下属身上，也能收到良好的效果。
经理问女秘书：“你相信人会死而复生吗？”
“当然相信。”
“这就对了，”经理笑着说，“昨天上午你请假去参加外祖母的葬礼，中午时分，她却到这里来看望你！”
经理运用幽默的技巧，<大道理批评女秘书、使她认识到自己的错误的目的，又避免了招来女秘书的敌意。相反，如果一位上级尖刻地批评一个工作做得不好的下属，就会造成不好的局面。那位下属会失去他的自信心，而同事也会失去对他的信任。但是“以对方为中心”来了解他人，却是打开沟通的途径。下面就是一个给予并获得、以至于双方共赢的的例子：
有一位督导对手下的职员说：“我需要这份进展报告的5份复印本，马上就要！”
这位职员按下复印机的按钮，立时，25份复印本就复印出来了。
督导笑着对职员说：“小姐，我不知道是复印机不听指令，还是你没听清楚！我只要5份复印本。”
职员也笑着说：“对不起，督导先生，我想是复印机的耳朵出了毛病不听话，看起来真该好好修理修理他了。”
督导以幽默的语言对职员的错误提出了批评，职员也以幽默的语言接受了批评，并表示了改正的决心。
古人云：“人非圣贤，孰能无过？”如果下属在工作中犯了错误，上级领导不给予适当的批评，只会令下属在错误的道路上越走越远。可见，批评在工作中是非常必要的。但是，如果领导在批评言辞不当，不注意批评的技巧和方法，往往会导致一些意想不到的事情发生。因此，要想要得到良好的批评效果，又不至于招来下属的敌意，就需要在、掌握一些诸如幽默批评之类的批评技巧和方法。
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