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根据省委的统一安排部署，云南省住房和城乡建设厅于2015年8月挂包大理白族自治州祥云县下庄镇大仓和金旦两个行政村，自挂钩帮扶工作开展以来，紧紧围绕“两不愁三保障”的工作目标，结合大仓社区和金旦村的实际，统筹协调，精准施策，认真抓实定点扶贫各项工作，实施了一批民生工程、民心工程，做到了真扶贫、扶真贫，全力以赴、尽职尽责参与支持当地的脱贫攻坚和经济社会发展，为祥云县实现全面小康做出应有贡献。
高度重视、高位推动。云南省住房和城乡建设厅高度重视定点扶贫工作，成立了由厅党组书记、厅长任组长的“挂包帮”“转走访”工作领导小组，抽调不同专业不同行业的工作队员入驻祥云县开展脱贫攻坚工作，建立起了厅、县、镇、村“四位一体”的帮扶工作机制。每年厅领导带头深入农户开展入户走访工作，原厅长李文冰每年到挂钩点调研不少于2次，厅长马永福到任后第二天就专程到金旦、大仓两个村调研，与县镇村各级干部座谈，共谋发展策略。
云南省住建厅各处室、各支部帮扶责任人也多次深入结对帮扶的贫困群众家中，详细了解贫困群众生产生活情况，致力于帮助群众增收致富，认真做好政策宣传和群众思想工作，解决群众在产业扶贫、金融支持、教育发展、医疗救助、转移就业、生态补偿、易地搬迁等方面的政策“困惑”，结合脱贫致富成功经验，积极引导贫困群众树立自立自强意识，提升群众对扶贫成效的满意度。派驻的驻村扶贫工作队员以所驻的村为家，认真学习业务知识，努力掌握政策法规、熟悉村情、民情、贫情，着力提高引领群众脱贫致富能力，紧紧围绕解决贫困人口“两不愁三保障”目标任务，深入村组、农户，逐户分析致贫原因，逐户制定帮扶措施，切实提高扶贫工作的针对性和实效性。
项目支持、资金倾斜。云南省住建厅积极发挥部门优势，整合资金，加大投入，积极协调，持续加大对祥云县和大仓、金旦两个行政村的项目资金支持力度。自2015年8月以来，通过各种形式、各种渠道筹集资金，累计协调、下达各类资金约7亿元用于祥云县和所驻村各项帮扶工作。其中在大仓、金旦两个定点扶贫村累计投入资金达6000多万元，实施了省级示范村、农危改、土地平整、人居环境提升等项目，以及基础设施、公共服务设施建设，使大仓、金旦两个村发生了翻天覆地的变化。
真心付出、真情帮扶。云南省住建厅把祥云县，以及大仓、金旦两个村的脱贫攻坚工作作为自己的工作任务，纷纷深入村镇，采取多种方式进村入户听民意、访民情、察民苦，制定切实可行的办法解民忧、排民难、惠民生。下派的县扶贫工作队总队长、副总队长和驻村工作队员紧紧依靠当地干部群众，找准角色定位，切实履行职责，尽责尽力、真帮实扶。
云南省住建厅挂钩干部职工定期和不定期深入贫困群众家中，根据贫困户存在的短板调整帮扶计划和帮扶措施，确保帮扶计划科学合理可行，帮扶措施精准，既“输血”又“造血”。党员干部有的为农户提供资金买牛、卖羊、买猪帮助挂帮农户发展产业，有的买水泥钢筋帮助改造和建设住房，有的捐资助学帮助孩子完成学业，有的帮助联系培训提升能力转移劳动力就业，有的帮助治病，有的帮助添置家具，有的帮助购置农机具，有的单位拿出工作岗位安排贫困户孩子工作，云南建设学校实施“雨露计划”招收贫困户的孩子上学。这些措施深受大仓、金旦两村的农户欢迎，不断增强他们的脱贫致富信心。
挂包之初，大仓村有182户701人贫困人口，贫困发生率为17.3%，金旦村有133户535人贫困人口，贫困发生率为23.5%。基础设施落后，村内为坑洼不平的土路，村民房屋质量差，大部分为有安全隐患的泥顶土房；产业发展局限，贫困人口人均年收入不足2000元。通过省住房和城乡建设厅的帮扶，两个村都发生了翻天覆地的变化：从泥泞的土路、去镇上赶街需要走大半天，到仅需十几分钟车程到镇，“走路基本不粘灰”的硬化入村路、入户路；从传统产业水稻、玉米，亩产值不足4000元，到烤烟套种秋豌豆，亩产值上万元的产业新格局，使过去的“千元田”变成了现在的“万元田”，从破旧危险的土房到一栋栋宽敞明亮的钢筋混凝土农宅。2018年7月，大仓社区、金旦村顺利脱贫摘帽；2019年两村所有建档立卡贫困户均顺利达到脱贫标准，贫困发生率分别由17.3%，23.5%降至0，两个行政村实现整村脱贫。（通讯员 常永波 陈应国）
【来源：中国县域经济报】
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