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俗话说“一千个读者有一千个哈姆雷特”，这句话的含义是：同一件事情，不同的人会有不同的观点。
之所以会产生这样的区别，不是事情本身有什么问题，而是每个人看待事物的角度不同。也正是这种不同，造成了人与人之间有了贫穷和富有、成功与失败的差别。
在说明这个问题之前，我们先来看一个案例。
在世界饮料品牌中，可口可乐的大名可谓是如雷贯耳。但你知道可口可乐是怎么进入中国市场的吗？
1981年，50岁的葛施达因为“超常识”能力被任命为可口可乐公司的董事长。葛施达上任后的第一件事，就是准备进入当时拥有10亿人口的中国饮料市场。
一般来说，当某个产品想要进入新市场时，都会采用大量倾销的方式。但葛施达却一反常态，采取了另一种策略。
葛施达先是与中国粮油进出口公司签订合同，无偿提供价值400万美元的可口可乐灌装设备，并以极低的价格提供原料，由中国企业自行生产。
当这种新型“汽水”投放到市场时，葛施达便开始了铺天盖地的宣传。
电视、报纸、广告牌等等地方都充斥着可口可乐的商标。很快，在各大城市和发达农村，可口可乐的大名便家喻户晓了。
由于产品质量高、价格低廉，很多中国厂商都乐于生产和销售可口可乐。可口可乐就这样进入了中国市场。
当市场打开以后，中国的企业在进口设备和原料时，可口可乐公司便根据市场需求，适当上调了价格。
在80年代到90年代的十多年间，可口可乐在中国畅销不衰，生产厂家从1家发展到8家，销量从几百吨提升到几千吨。
这种“超常识”的推销方式，让可口可乐公司成功获取了潜力巨大的中国市场，并实现盈利。
可口可乐公司的这种模式，说白了就是转换看待事物的角度。当许多人都用习惯性的思维去处理事情的时候，反其道而行之则往往会获得成功。
实际上，早在两千多年前，老子就在《道德经》中阐述过这种观点：“将欲取之，必故与之。是谓微明。”老子的意思是说：想要获取，就要先给予。这种做法非常微妙而有效。
老子的这句话，其实就是一种打破固有思维、反其道而行之的方式。直至今天，绝大部分人在日常生活中也是这样做的。
比如说：想获得一个女孩子的芳心，要先去关心她、追求她；想获得金钱和地位，要先付出劳动和汗水。
从上面这些方面来看，中国人向来是不缺少逆向思维的能力的。但在某些方面，我们却没能打破固有的思维模式。举个例子：
我们在上学时，做作业总喜欢先做自己感兴趣的，再做那些枯燥的作业。然后，三下五除二就把感兴趣的科目作业做完了，而那些枯燥的科目往往直到深夜都还没做完。
工作以后，绝大多数人都是先完成轻松的工作，再处理自己不感兴趣的工作。结果常常因为这些乏味的工作弄得自己一整天都非常烦闷、焦虑，还造成了工作的拖延。
但是，如果我们突破固有思维，先解决困难的问题，那么接下来的事情就会越做越轻松。这样一来，就会提高学习和工作的效率。
总而言之，从思维模式的角度来说，老子在《道德经》中所说的“将欲取之，必故与之”，其背后就是一种思维方式的转变。
正所谓“山重水复疑无路，柳暗花明又一村”，生活中的很多事情其实并没有那么困难。只要你能换一个角度思考问题，往往就会迎来“柳暗花明”。
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