提示:本文共有 429 个字,阅读大概需要 1 分钟。
N0.129个故事
在喜马拉雅FM上做了近200期的栏目,想着把那些自己特别喜欢的话题拿出来,和微信公众号里的朋友们分享。
每周二的故事还在,有特别好的音频也会随机同步到这里。
今天的故事来自于央视已故制片人陈虻,他在10多年前是怎么带领一群热血的年轻人,做出来像《百姓故事》《东方时空》 《新闻调查》 《实话实说》等一系列口碑栏目的。
最近也在想如何能够带领小团队快速成长,所以就把周末翻到的这故事分享给大家。
在互联网时代里,员工和组织的关系变了,从单纯的你出钱我出力的雇佣关系过渡到共同成长的联盟关系。
越来越多的员工开始注重自己的成长,他们宁可选择5000块与自己规划目标相符合的工作,也不愿意在一个8000块的工作岗位上消磨自己的价值。
所以,把员工当伙伴,在聊集体目标前先聊个人目标,再看是否与公司目标相吻合。
所以作为管理者,不再需要给员工一把铁锹和一个方向,而是更需要给员工一个馒头,让他有能力在实现企业目标的同时,实现个人价值。
希望今天的故事可以帮助到你。
看到此处说明本文对你还是有帮助的,关于“夜听 I 领导 该给员工铁锹还是馒头?”留言是大家的经验之谈相信也会对你有益,推荐继续阅读下面的相关内容,与本文相关度极高!