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【李维华讲特许】2020年新肺炎疫情期间,实体店的最惨排行榜
作为实体店业主,疫情给了我们什么启发?
看看实体店的最惨排行榜,长点记性,有则改之、无则加勉吧。2003年非典时我就写过关于疫情给店面经营者的启发,可是很多人抱着侥幸心理,认为瘟疫这种大型天灾人祸不可能再次大爆发,现在都后悔了。然而,亡羊补牢未为晚矣。这次的新肺炎疫情即便马上消失,谁也不能保证以后不会再有别的不可抗力再次把你推倒悬崖边上。为此,再次提醒各位企业家、老板们,仔细阅读,并立即给出预防对策:
1、单店最惨,连锁较好。
连锁企业因为其店面分布在不同地区,所以即便关了有些店,还有别的地方的店可以继续营业,死亡风险大大降低;单店则不同,一家关门,全店没粮。更可怕的是,如果单店处在疫情严重的比如武汉、湖北以及北上广等一线大城市这样的地方,其死亡风险极高。
连锁店可以和供应商有结账期,这对于企业的现金流具有很大好处;而单店就一家,所以供应商很少能给他们延期结账,更会选择现款现货,仅仅现金流就会直接逼死单店。
2、直营连锁更惨,加盟连锁较好。
在店面关门期间,房租、工资等压力足以把老板逼疯。然而,加盟店的房租和工资通常是由受许人承担的,所以特许人企业压力几乎为零。
那些不听我的劝告,固执地做直营的连锁企业,现在终于体会到了直营之痛。
So,你还不准备做加盟吗?
3、区域性连锁更惨,全国连锁较好,全球连锁最好。
区域性连锁企业如果恰巧在疫情比较严重的地区,比如湖北省内的连锁企业,其所受损失将是非常巨大的;全国连锁、全球连锁则可以减轻很多压力,比如麦当劳在中国虽然关了300家店,但是在中国其余地方、在海外各国依然有为数众多的连锁店面,所以其现金流只是减少,而不会出现被压死的结局。
4、多人聚集式消费的店更惨,各自消费的较好
比如餐饮、KTV等就属于典型的多人聚集式的消费,在疫情期间其状甚是惨烈,现在网络上叫喊的最响、日子最难过的行当之一就是餐饮。此外还有的多人聚集式消费的店面例子还有很多,比如儿童娱乐城、教育培训等。
超市、便利店、服装店、旅馆等各自消费的零售类、服务类店面所受影响就较好。
5、与疫情无关的店更惨,与疫情市场相关联的店面非常好。
比如,药店、菜市场、超市等疫情期间必需的店,以及销售和疫情相关的产品(比如口罩、护目镜、传说中的利于防控新肺炎的产品)的生意所受影响较小,甚至变得更好。
6、店内消费为主的更惨,有外带、外卖的较好。
显然,宅在家里不敢出门的人们很少会选择店内消费的,所以那些大力开展外带、外卖业务的店面在此时依旧能最起码的维持生计,而不至于颗粒无收。
7、线上业务少的更惨,线上业务多的较好。
在疫情期间,线上业务的优势凸显,线下业务的最大弊端之一正暴露无遗。
8、没有现金流存储的更惨,注意现金流存储的较好。
可能的连续几个月的疫情正在考验店们的现金流充足度,那些现金流管理不到位、有钱就投资的老板们现在最头疼了。拥有不错现金流的店们现在是家中有粮、心中不慌。
9、中高档消费店面更惨,大众消费店面较好。
疫情必然导致经济下滑、失业增多、收入下降,人们自然会降低消费水准,所以这个时候的中高档消费店们的苦日子开始了,而大众价格消费的店们正迎来以前拉也拉不过来的消费群。
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