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【李维华讲特许】2020年新肺炎疫情期间，实体店的最惨排行榜
作为实体店业主，疫情给了我们什么启发？
看看实体店的最惨排行榜，长点记性，有则改之、无则加勉吧。2003年非典时我就写过关于疫情给店面经营者的启发，可是很多人抱着侥幸心理，认为瘟疫这种大型天灾人祸不可能再次大爆发，现在都后悔了。然而，亡羊补牢未为晚矣。这次的新肺炎疫情即便马上消失，谁也不能保证以后不会再有别的不可抗力再次把你推倒悬崖边上。为此，再次提醒各位企业家、老板们，仔细阅读，并立即给出预防对策：
1、单店最惨，连锁较好。
连锁企业因为其店面分布在不同地区，所以即便关了有些店，还有别的地方的店可以继续营业，死亡风险大大降低；单店则不同，一家关门，全店没粮。更可怕的是，如果单店处在疫情严重的比如武汉、湖北以及北上广等一线大城市这样的地方，其死亡风险极高。
连锁店可以和供应商有结账期，这对于企业的现金流具有很大好处；而单店就一家，所以供应商很少能给他们延期结账，更会选择现款现货，仅仅现金流就会直接逼死单店。
2、直营连锁更惨，加盟连锁较好。
在店面关门期间，房租、工资等压力足以把老板逼疯。然而，加盟店的房租和工资通常是由受许人承担的，所以特许人企业压力几乎为零。
那些不听我的劝告，固执地做直营的连锁企业，现在终于体会到了直营之痛。
So，你还不准备做加盟吗？
3、区域性连锁更惨，全国连锁较好，全球连锁最好。
区域性连锁企业如果恰巧在疫情比较严重的地区，比如湖北省内的连锁企业，其所受损失将是非常巨大的；全国连锁、全球连锁则可以减轻很多压力，比如麦当劳在中国虽然关了300家店，但是在中国其余地方、在海外各国依然有为数众多的连锁店面，所以其现金流只是减少，而不会出现被压死的结局。
4、多人聚集式消费的店更惨，各自消费的较好
比如餐饮、KTV等就属于典型的多人聚集式的消费，在疫情期间其状甚是惨烈，现在网络上叫喊的最响、日子最难过的行当之一就是餐饮。此外还有的多人聚集式消费的店面例子还有很多，比如儿童娱乐城、教育培训等。
超市、便利店、服装店、旅馆等各自消费的零售类、服务类店面所受影响就较好。
5、与疫情无关的店更惨，与疫情市场相关联的店面非常好。
比如，药店、菜市场、超市等疫情期间必需的店，以及销售和疫情相关的产品(比如口罩、护目镜、传说中的利于防控新肺炎的产品)的生意所受影响较小，甚至变得更好。
6、店内消费为主的更惨，有外带、外卖的较好。
显然，宅在家里不敢出门的人们很少会选择店内消费的，所以那些大力开展外带、外卖业务的店面在此时依旧能最起码的维持生计，而不至于颗粒无收。
7、线上业务少的更惨，线上业务多的较好。
在疫情期间，线上业务的优势凸显，线下业务的最大弊端之一正暴露无遗。
8、没有现金流存储的更惨，注意现金流存储的较好。
可能的连续几个月的疫情正在考验店们的现金流充足度，那些现金流管理不到位、有钱就投资的老板们现在最头疼了。拥有不错现金流的店们现在是家中有粮、心中不慌。
9、中高档消费店面更惨，大众消费店面较好。
疫情必然导致经济下滑、失业增多、收入下降，人们自然会降低消费水准，所以这个时候的中高档消费店们的苦日子开始了，而大众价格消费的店们正迎来以前拉也拉不过来的消费群。
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