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那么，如何才能获得具有团队精神和打造一个高效的团队呢？
1.资源共享。在不涉及竞争的情况下，将自己掌握的信息情报，或者一些黑科技工具，哪怕是自己的零食在办公室之中与同事共同分享，至少让大家觉得你是一个大方的人，同时你也能在这个过程中识别出哪些人值得信任，哪些人只喜欢占便宜。老马就是一个电脑达人，有不少黑科技的小玩意，这让他在同事间收获了好人缘和"技术大神"的称号。
2.明确定位。将自己的优点缺点、兴趣爱好适当的公开，并且引导和鼓励同事们也这样做，以此便于让专业的人做专业的人，减少资源的浪费与矛盾的产生。了解了同事们的优劣势与兴趣专长之后，在公司开会讨论和跟老板交流的过程中，就能有理有据的提出一些自己的建议，也不容易得罪人。
3.积极沟通。公司里肯定会有那么个别的同事会不合群，显得格格不入，如果他的存在对整个团队的稳定造成了负面影响，那么就需要团队领导与之沟通，看能否改善，如有必要，可以将其调离甚至辞退。
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