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一次管理学课上，管理学导师给我们讲过一个故事：
意大利要修一座城堡，你作为城堡负责人，会遇见三个砌砖师傅。你问第一个师傅，你在干什么？他说，我在砌砖，你看我手里有这些砖，我要把砖砌好。
你问第二个师傅，在干什么？他说，我在砌砖，砌好后这里会变成一堵墙。你又问第三位师傅，他说，我在砌砖，砌完后，我们会建成一座伟大的城堡，给城市增光添彩。
法国导师说，你们学了管理，以后就要带领团队，应对各种大项目，所以要寻找第三种师傅，让所有团队成员心怀愿景、和伟大梦想一起成长。
这是很多企业管理大师都爱举的一个例子。在中国，估计各位有印象的，在小学课外阅读就读过这样砌砖的例子，那时候，老师给我们的启示：人要志向高远，心怀抱负，要有崇高理想，去拼搏努力！
今天，当你再一次看到这样的故事，你也会认同我导师所说的：
创业抑或者是公司运营，团队管理，你一定要让大家心往一处想，劲往一处使，要有愿景，要展望未来，要和伟大梦想一起成长！
你一定也会觉得这个故事特别厉害，认为自己就是第三种师傅，将来也要寻找第三种师傅。
但是，当你接手大项目或者工作任务后，你会发现你不能这样做。当你 在遐想的时候，你什么也做不了！只有愿景的第三种师傅，似乎不能发挥任何作用。你反而意识到，具备高度执行力、专注沉浸在手中每一块砖的第一种师傅，在真正地创造价值。他们身上有一种值得尊敬的匠人心态。
我突然觉得：我决心要成为第一种师傅，我要寻找的，也是第一种师傅！
你脑袋里想的：不再是个伟大的梦想，而是如何高效把今天的任务完成！今天完了，还有明天，后天，一直这样干到项目结束。废墟之地上，才渐渐显出了城堡的样子。
以迪士尼乐园这样的超级项目为例，所有人，包括最高层的总工程师，总设计师，到最基层的油漆工，电焊工，大家其实都是“第一种师傅”。
如果是你，你会怎么选呢？
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