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如何使用模式颠覆行业实操案例

时间:2017-08-29

用产品去颠覆一个行业很难,用模式去颠覆一个行业很简单

提示:本文共有 2797 个字,阅读大概需要 6 分钟。

大家好 我是新生代韩鹤之老师!今天抽出时间跟大家分享:如何快速使用超高价值的商业模式来颠覆一个行业的案列。

用产品去颠覆一个行业很难,用模式去颠覆一个行业很简单。

当下的生意经营状况陷入了一种无利的时期 所有的老板都在追求利润,顶尖的高手在追求现金流,未来决定生死存亡的不是有多少利润 而是有帐上有持续不断源源的现金流。

很多做生意的朋友最后倒闭的原因只有两个,一种是不创新等死,一种是创新找死。

这两种死法里面,作为老师更鼓励小微企业的老板选择后者。因为你去创新就有50%成功的几率你不创新等待的就是必死无疑。

为什么小微企业的生存率活不过三年?其实他大部分是死于不愿意改变,不愿意创新,谈到创新很多人就觉得我没有那么牛逼的大脑我也想创新呀!

大多数人都想对自己生意实现创新,因为很多人都觉得今年生意不好做,其实今年生意不好做并不是生意本身难做,而是你所在的行业已经被另外一种新的商业模式所取代。旧的商业模式将会慢慢退出历史的舞台。而没有跟上步伐的,等待自由结束。高手跟普通人最大的区别就是高手永远走在创新的最前端,只有这样才能保持高手与普通人的区别。当普通人使用高手手段的时候,高手其实已经在寻求另外一种创新前端 。

跟大家分享过小微企业貌似红利期也就三到五年的时间,三到五年以后所有老板跟老板见面的时候都在谈模式在谈创新,你还在谈产品早已经被这个社会打趴下。所以今天分享给各位一种最简单,最有效的创新的方法简单到六个字,非常有效就是复制,粘贴和创新。

其实中国互联网行业99.9%都是抄外国互联网行业,我们在读书的时候,老师告诉我们一句话:叫天下文章一大抄,记得老师每年给自己设定一个目标,每年至少要看五百本书。发现五百本书里边不同的主题,不同的作者,写的内容大部分都是相似的。

那什么意思呢?今天你想学商业模式根本学不会,学商业模式之前必须有超的思维,就像我们的淘宝是抄美国的,我们的支付宝是抄美国的贝宝的,我们的这个百度是抄另外一个硅谷的,是不是所有的互联网行业其实模式都是抽出来的。

首先要做的就是复制别人行业最牛逼的商业模式,然后粘贴到你所在的行业。在这个基础上结合你所在行业实行创新。

所以接下来跟大家通过几个思维来做参考,通过我的分享将会获得一些核心的知识。小微企业跨界整合赚大钱的秘密,跨界整合资源一直是很多高手赚大钱的秘密。

平台的商业模式正是资源整合的一种正当手段,这也是在我会隆重跟大家分享的一个平台思维。跨界整合实现外行装内行的秘密到底是什么?比如说大家都都知道 阿里 淘宝 京东这些都在鼓励我们大家创业,而他们就是搭建一个平台,让你来创 实现两边收钱。你们的生意做得越好就越赚钱,包括我们经常使用的百度,你想让世界更多人找到你,那么就要去做网站,去做付费的广告,而百度就是这样一个连接商家与用户的平台。还有我们天天在用的微信,通过微信这个平台就联系你的亲朋好友。打电话,充话费 使用的频率越多,微信这个平台就越值钱。这就叫跨界整合的思维。

那么高手是如何超越同行竞争不战而屈人之兵,最高境界到底是什么?

在古代打仗有两种方式:第一种要数,第二种较大用兵之术,在于攻城略地用兵之道在于不战而屈人之兵。高手超越同行不战而败最高的境界是搭建平台,让一帮人在上面表演,他就越赚钱。

那我跟大家举过一个例子:赵本山在2000年的时候看到二人转的表演,发现博得下边观众的喜欢就不能用普通人的思维赚钱 ,但赵本山确不这么做。空手道做的就是在这个平台整合所有资源。你们说的资源为我所用,你们做得越好我就越值钱。当然也就越赚钱,而我几乎没有竞争对手。那么我们就直接垄断整个行业,成为行业的老大。

接下来我跟大家分享一个价值两亿美金的商业模式是如何被复制成功的:在美国有一家餐厅就是使用平台的模式,通过复制 粘贴 创新 结果就成功了。这个案例里面除了商业模式还有很多营销的知识在里面。案例里面其实可以分享到一个项目的成功,除了商业模式之外,对人性的了解也是一个很重要的手段,它复制的就是一个价值两亿美金健身房的模式分享。这个价值两亿美金的健身房使用的手段就是低价策略,通过非常低的价格吸引顾客来消费,只要99美金一个月,虽然价格看起来非常的吸引人,但是我想告诉你们的是在健身房办了卡,你会每一天去吗?会十年如一日甚至一年如一日的坚持去健身房吗?

大概99%的人都做不到,所以平均下来他算一笔总账到最后还是不会亏。美国这家餐厅正是参考了这个模式,把这个价值两亿的商业模式搬到了餐饮上。

目前获得非常成功 但这家公司并不是但这价 但是这家公司并不是自己要去开餐饮,而是整合社会上的餐饮。

他只是做了一个平台连接消费者和餐饮, 打造了99元一个月,所以很多人看到了这个觉得占占嘴上便宜一天才三块多钱,就像今天的美团卷糯米网,就像今天的五八同城 ,他们打造的都是一种平台化的商业模式。对手的商业模式经营分析一下你会发现对消费者而言实惠便宜,晚上我有大把的时间去选择明天喜欢吃什么,而且不用到门店里面去排队等候, 对餐厅来说就多了一个渠道,而且对于餐厅的知名度有很大的帮助 ,可以提前准备十台效率大大的提高,并且可以服务更多的客户。

对平台来说99块钱如果天天来吃肯定是不赚钱的,但是有没有人天天都坚持在上面点餐,天天在上面消费,他们就抓住了消费者的心理,很多健身房,美容院也是这样子 。因为你不可能天天去坚持,所以就成就了他们赚钱的可能。如果餐饮上面不赚钱,平台还考虑从其它服务或者产品商赚钱。

给大家举个最简单的例子:比如说第三方支付啊,平台有庞大的消费者,有庞大的商家,商家需不需要打广告,广告可以放第一页,第二页,也该放第三页。如果你放第一页要付费给平台,如果你放第二页付费平台,第三页放付费平台。

如果不付费给平台,那可能很多消费者连看到你的机会都没有,所以这就是一种双平台的创业模式。同时也是一个活生生复制 粘贴创新的例子。

拿我们伟大的国家来说,其实也是完全是复制 粘贴加创新。社会主义这套模式原来是源自于前苏联,前苏联做的一套模式叫社会主义。模式最终实现共产主义,而我们伟大的共产党就把这套模式完完全全从苏联拿过来,复制到中国然后伟大领袖毛泽东发现了一个问题,这样的模式好不好?好,但是放到当下的中国是不适合的。所以他在这个模式上做了一个创新。

原来是工人阶层利益为主导,而我们伟大领袖毛主席把它拿到中国后,以农民的利益为主导。因为我们大部分连饭还吃不饱,没有地没有衣服穿,所以加上这个模式的创新就了我们伟大的共产党,成就了伟大的组织以及成就伟大的中华人民共和国。

任何一个好项目或者商业模式的诞生,都是基于消费者生活中的一个小小的痛点而产生的,包括你看的就是一个下雨天,发现一个人在路上没有伞,但是打不到车。于是出现了出租车。乘客在当地的看到了消费者的痛点,所以做了一个平台。

今天的分享到此结束,持续关注百家号更多的文章更新。

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