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学习了庄志敏老师的《狼性团队的营销修炼》课程，庄老师的课程通过一些典型的案例深度剖析并结合理论归纳，揭示了复杂的营销过程，给我有3点体会。
1、心有多大，舞台就有多大；一个人心中要有梦想，要学习华为战略：随时考虑怎么活下去，明天怎么活；要学习日本人做事的严谨性，做事的计划性。要带着队伍去做，学会领头，哇，好大一片梅林。团队要彼此尊重、相互协作。
2、在信息泛滥的今天，我们的焦点和注意力会被逐步分散，面对浮躁的商业环境，我们什么都想要，什么都想做而心有余而力不足，我们应该停下来，静下心来，问问自己真正想要什么，时间需要管理，焦点需要专注，生活需要专注，要需要会用智慧启迪自已。
3、成交是目的，路径是手段，营销要学会策划，要有套路。要学会找政府做靠山，配合政府。沿着红线狂奔，但不要越过红线。互联网能助推营销，要注重客户体验。近期拼的是营销，远期拼的是技术。
销售人员存在的价值就是帮企业解决问题。不抱怨公司的产品，不抱怨后台，自我经营，不怕失败。心态比技巧更重要。
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