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我们在工作过程中渴望成功，渴望到达更高的职位可以说是非常普遍的愿望。
为了达成这个愿望我们做了很多该做的，甚至有些原本不该做的事也做了……但是，最后我们成功了吗？
想要在职场中获得成功，仅靠“小聪明”效果终将是非常有限的。更重要的是要学会把握趋势，控制自己的职场晋升之路的大方向畅达。随后，坚定的朝着目标奋斗，这样终将会获得回报，虽然这份回报的多少依然会参考各种客观因素，但至少这样能最大限度地提高我们的成功率。
今天，凯夕将为大家介绍的是关于“T型”人才的知识，并会结合职业规划为大家提供一条切实可行的升职之路。
一、“1”个亮点
如果我们把自己视作一个工厂，那我们在整个人才市场中有两种突出自己价值的方式。一是用一个核心技能来帮助用人单位快速给自己一个定位；二是展现自己多方面的才华，让用人单位对你充满各种期待。
诚然，我们都希望自己成为那种十八般武艺样样精通的职场大拿，但是想要达到这种境界并非一朝一夕。
在成为“神”一样的存在前我们要先生存下去，而拥有一个比较明确的强势技能就是我们能快速获得工作机会的一个契机。同时，这一项核心竞争力也将是我们在企业内部获得提升的必然前提。
二、“一”个平台
同样是“多元化”的能力模型，有的人是总监，而有的人却只能打杂。因为在能力未能达到一定境界时，多元化的技能所代表的只是“杂而不精”，这样的人可能能做好各种辅助性的工作，却无法承担重任。
但当我们通过不断打磨自身的核心竞争力后，我们会发现在与其他同事一同竞争更高岗位的过程中自身的那些竞争力可能与别人重叠，又或者是已经被时代所淘汰。这种情况下我们如果仍然指望依靠已有的旧知识去与他人竞争，那无疑是痴人说梦。
正如上文所提及的，高级职位的能力模型是多维度的。想要在激烈的竞争中脱颖而出，就需要在做好本职工作的同时全方位的展现自己的才华。
只有让领导相信你能承担更多，你才有机会承担更多。
三、“T”=“梯”
用一项核心竞争力证明自己足以胜任本职岗位，从而获得提升。随后用自己多元化的知识体系来搭建平台，寻找在当前工作中可以作为核心竞争力的技能，随后进一步加以完善并最终获得提升。
这样的模式大家是否与我们日常生活中的“爬楼梯”联系了起来？
没错，无论多么高端的职位，在达到这个位置前我们都是一步一个脚印爬上去的。我们今天讨论的“T”型并非是职场中人才的能力模型，更多的是一种实现职业规划的前进手段。
不急不躁，我们在职场中其实是可以像爬楼梯一样，一步一步的成就更好的自己，最终实现梦想的。
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