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01
创业是否一定要注册公司
答案是否定的。很多人下定决心准备开始创业的时候，都觉得创业一定需要注册一家公司。我曾经也是这样想的，还这么去做了。当初还没有可以落地的项目的时候，就风风火火地注册了一家公司，也有头慕虚荣的心理，觉得注册一家公司了就是可以挂一个CEO的头衔了，现在回想起来都觉得自己好幼稚。
商界里，产生不了经济价值都是耍流氓
在商业的世界里，任何技术，任何行为如果产生不了经济价值都是耍流氓！所以如果你的创业项目还没有成规模，实现盈利，不要去注册公司。用最小的成本去试错，如果你的项目可以盈利了，再注册也不迟。注册公司也是需要成本的，会计代账，银行开户，各种费用能省就省。
心怀梦想，有朝一日俯瞰这座城
02如何发展客户
这个需要根据你的行业来定，我从事的是互联网行业，具有天然的优势。可以通过互联网去发展客户，免费或者付费的推广模式根据你的规划（钱）做选择。以前操作过百度推广的后台，效果真的是立竿见影，当然你也会感觉到什么是烧钱。做好推广优化，的确可以获取到很多客户。当你做一件事的时候，一定要让你周边的人都知道，酒香还怕巷子深呢，在自己的朋友圈做做推广，虽然不是每天都发广告，但是一定要让朋友们都知道你是干嘛的，这样如果他们的朋友有需求的时候，想到的肯定是推荐你。
03创始人是最好的销售
虽然说专业的事要交给专业的人去做。但是对于创业初期，真的很多事需要你亲力亲为。如何将你公司的产品有条理介绍给别人，是对作为创始人的基本要求，一是你要多你自己的项目足够了解，同时对行业竞品也要足够了解。我自身虽然是做技术的，但是当初为了学习怎么拓展客户，去了一家互联网公司做销售，每天工作中认真观察做笔记，记录拓展客户的每一个步骤。隔行如隔山，从刚开始怎么寻找客户都是模糊不清的到最后掌握了大部分的获客方法，虽然当初浪费了一个月的时间，但是足够你学会销售的一些套路。
卖水果？这大爷难道曾经是个程序员？
04物以稀为贵
选择一个项目的时候，一定不要选那种烂大街的项目，就拿百度收录这件事来说，百度收录的都是一些原创稀缺的知识或者文章。由此可以得到些启发，尽量让你的项目或者产品小而美，做垂直领域的佼佼者。虽然如今的你能想到的项目早就有人想到了甚至有人已经做了，但是你要相办法摒弃同质化，去创新属于你自己产品的差异点。有了你自己产品的特色，也会有自己的立足之地的。毕竟大象很难踩死蚂蚁，你的项目足够小而美时，再大的竞争对手也拿你无可奈何。
钻石恒久远，一颗永流传，wu yi xi
05股权分配
今天的新闻热点是当当网的夺权之争。李和俞为了争夺当当网的控制权从去年就闹得不可开交了。而且两人的关系也是日常生活里亲的不能再亲的关系。但是却爆发出了一次次的夺权闹剧。可以从中得到点启发，你创立一家公司的时候，如果有合伙人，不管关系多亲密，该提前白字黑字说清楚的事一定要明确下来。合伙创业很忌讳一人一半股份或者股份均占，一定要有一个领导者。有一个人是具有绝对话语权的，这样在今后公司发展中，做决定的时候可以避免很多纷争，我也是犯过这样的错误，因为是跟很要好的朋友一起合伙的，当时觉得为了兄弟义气，一人一半股份。虽然没有闹过别扭，但是我直觉中这种股权结构后期肯定会出问题的。这也是我下一步需要解决的事。
股权这事，不是水果，适合均分
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