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善“赌”或者说善于博弈的人，往往会有这样一个心得，那就是把注下到别人都不看好、不愿买的冷门上，假如中了，其收获必然是最大的。做生意，要想赚钱也是如此，很多时候，要敢于抓冷门，善于抓冷门，靠冷门赚钱。以下就分享两个靠抓冷门赚钱的小故事，很精彩，也很有启发性，精进你的思维！
故事一：如何在可口可乐与百事可乐的夹缝中杀出天地？
上个世纪六十年代，美国的饮料市场被可口可乐和百事可乐这两大巨头所统治着。1968，饮料界“新军”七喜问世，面对两大巨头的垄断，新生的七喜该如何抢占市场呢？
当时，美国消费者在口味上已经习惯于可乐饮料，而且形成一种思维定式，认为只有可乐才是饮料。该怎样打破可乐在美国消费者心目中的统治地位呢？七喜公司的领导层深思熟虑后，打破了传统的思维和逻辑模式，认为应该到消费者的头脑中去找产品的位置，他们大胆地提出“非可乐”的这一背道而驰的冷门概念，此语一出，顿有石破天惊之感，被美国广告界称为“辉煌的口号”。事实上，也正是“非可乐”这一冷门概念，使得七喜摆脱了硝烟弥漫、竞争积累的的可乐市场，以清新独特的口味使消费者产生了强烈的好奇心，赢得了不少消费者的青睐，尤其是那些喜欢挑战新事物的年轻人。结果表明，这个冷门概念在打出的第一年，七喜的销售量就直接飙升了15％，并在此后的不太长时间里，逐渐占据了非可乐产品市场的霸主地位，在可口可乐与百事可乐的夹缝中杀出一片天地。
思维精进：对生意人而言，即使是已经成熟的市场，也并非无缝可钻。市场是在不断变化，在不断变化中，总有冷门机会的产生，就看你能否抓住。
故事二：餐馆该怎么开？
某县城，有一家地理位置非常差、但生意却非常好的餐馆，这家餐馆经营的成功全在于老板的抓冷门之道。
这家餐馆刚开张时，生意其实并不好：因为地处偏远，交通不便，所以去餐馆吃饭的顾客可以用门可罗雀来形容。有朋友建议这位老板干脆关掉餐馆，另做其他生意。老板再三衡量后，决定先去其它餐馆看看经营状况后决定。于是，这位老板扮作一个普通顾客，对该县城的其他餐馆进行察访。结果，老板发现，那些地处闹市、生意较好的餐馆基本都有一个共同点：“现代派”味道十足，都是“闹”得不能再“闹”。老板还发现，一些不喜欢“热闹”的顾客对此并不满意，直皱眉头，匆匆用餐，又匆匆离去。看到这种情况，老板想起了自己餐馆所处的地方，虽然偏远，交通不便，但却是个独特幽静所在，“如果反其道而行之，来个‘幽静高雅’的风格，会怎么样呢？”
想到这，这位老板不由跃跃欲试，并迅速行动，请来装修工将餐馆的外貌进行精心的装修，装饰得淡雅、古朴，更加的幽静，餐馆内的装饰则只用白、绿两种颜色，白色的柱子、白色的桌椅，绿色的墙、绿色的花草。奇迹很快发生了：哪些早已经被闹市喧嚣声搅得烦不胜烦的顾客们，在听说了有一个古朴幽静的餐馆可以进餐时，你传我，我传他，纷至沓来，该餐馆的生意顿时火爆起来。
思维精进：抓冷门，其实也就是所谓的钻空子，想赚钱时，眼光不要总盯在那些热门事物上，更不能盲目从众，要有自己的主见，要敢于钻空子，找冷门，反其道而行之，做到出奇制胜。（百家号独家内容）
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