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马云，一个家喻户晓的人物，互联网时代的大咖，知名企业家。当今时代，许多人都将马云的至理名言视为成功的秘诀。一个人的成功与其团队是密切相关的，马云如何管理运营自己的团队是他成功的决定性因素之一。今天，与大家分享一下马云的管理之道。
马云对自己的团队非常信任，他的运营模式和团队管理模式被各种各样的新闻媒体被包围，他曾经在媒体采访中放言：“没有人可以挖走我的团队！”而对于阿里巴巴的运营模是，他说过：”只要有一流的团队和管理，你就成功一半。”可以说马云的团队和管理手段是他成功必不可少的原因。
发掘每个人的潜力
马云认为，领导者最重要的是“领导”两字，领导者不需要去做具体的事情，交给下面人去做就行了。“给你限定的时间，如果你找不到代替你位置的的人，那么说明你不会用人。好的领导者要将员工的潜力发掘到最大化，你要发掘出员工的优点，甚至是连员工自己都不知道的优点。”如果有只老虎在你身后追，你的奔跑速度连你自己也想不到。而你为什么能跑这么快？因为有老虎追你。所以一个领导者要善于发掘员工的潜力和优点。做好追在员工身后老虎的角色。
让手下的人超越自己
马云在阿里巴巴有一个在外界认为是非常难以理解的管理策略。但正是这个策略，才让阿里巴巴充满活力。“我训练管理团队，就是要他们在问题未发生前，就把问题处理掉，要知道你做的任何决定都将影响未来公司的3-6个月后发生的事情。如果你手下的人没人能够超越你，那你将永远都不可能升职，只有下面的人超越你，你才是一个优秀的领导人。”就比如阿里巴巴谁都比马云更知道专业知识，但最成功的却是马云。
艺术性的打感情牌
马云对于员工的归属感可谓是尽心尽力。解决好员工的生活问题，让员工能够将所有精力放在公司的的事情上，这甚至已经成为了阿里巴巴的企业文化。马云曾让员工家属在阿里日参观公司，目的是为了让员工家属了解自己家人的工作环境，让员工家属放心，同时也会让员工产生一种归属感。每一周年庆，马云都会为员工准备礼物，就比如这次20周年庆送的礼物是一瓶酒，市场价值虽然只有100多元，但里面有马云亲自为员工录制的话，这里面的收藏意义对于一个阿里员工来说是无穷的。
一个企业成功与否与其领导阶层是息息相关的。马云的个人魅力与其出色的领导力使得阿里巴巴有了如今的成绩，自信而不自大，这是马云带领阿里巴巴持续成功的原因。就如同他自己所说：“我没有控制团队，我永远相信一点，就是不要让别人为你干活，我要的是每个人为一个共同的目标和理想去干活。
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