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阿拉丁智能创始人何孝珍
语言应用和儿童发展专家。RFC（智能服务机器人国家级产业联盟）副秘书长，负责媒体关系和互联网领域资源整合。跨学科复合型人才，连续创业者。
在AI机器人该扮演怎样的角色上，何孝珍的观点是：AI机器人不是替代老师，而是人机协作。AI+老师（家长、社会），可提升教育效率，针对儿童个体提供服务，促进孩子快乐成长。
阿拉丁智能创立于2015年，专注儿童发展，研发AI引擎和智能机器人。截至目前，已自研合研多达十款产品。
阿拉丁智能利用AI引擎模块，实现多轮对话、情绪投射与反馈、人脸与声纹识别、语音控制走动、连接智能家居、双向视频拍摄分享、远端控制，装载到产品上。
AI引擎产品有：儿童专用对话引擎、情绪心理引擎、音色模拟引擎等；机器人产品有UU陪伴机器人、体检机器人、安防机器人和UU手表机器人等。
自研UU手表机器人
2017年3月，阿拉丁智能推出可穿戴—— UU对话学习手表机器人，UU智能机器人是能自然对话会学习的手表机器人，也是阿拉丁智能的自研产品。
做高度集成产品，才能获得市场的认可，才是品牌突围之道。 UU手表机器人就是高度集成的一款产品，该产品含有视频、全语音交互、远程进行启动和控制等多功能集一体。
UU手表机器人运行系统上，通过与腾讯合作，利用QQ和微信用户进行LBS位置校准，在不开GPS的情况下，可以实现0.2秒定位。家长在无法找到孩子时，可以在手机端向同城QQ用户发出SOS，让全城网友助力找人。
另外，在UU对话学习的手表上，家长无需下载APP，也可以在手机QQ上，与孩子共同设置习惯养成计划，机器人会用语音提示孩子完成，让儿童逐渐学会管理自己。
和传统手表机器人最大的不同在于，当学生与UU对话时，通过声音的判断出情绪，利用AI引擎技术，收集情绪、识别情绪后，根据年龄进行心理分析，然后再做亲子建议，最终反馈给家长。阿拉丁智能创始人何孝珍表示：“我们更重要的是促进儿童发展，帮助每个孩子。”
另外一款UU陪伴机器人拥有深度语义系统，是一款能走会说懂情绪的高度集成智能机器人。使用多麦克风阵列，实现10米内的唤醒和5米距离的有效交互，识别语音和理解语义的速度都达到0秒级水准。在语义处理和理解的准确性上，居于国内家庭服务机器人领先位置。
据何孝珍介绍，UU系列机器人将陆续推出市场。公司也开放了儿童智能交互系统给业内机器人厂家，包括教学辅助、家庭陪伴、儿童体检等数十种产品。将持续推进与小米等硬件厂商的合作，会把交互服务用于更多产品。
走在探索的路上
教育一直都是工业化、标准化，其实真正教育呼唤的是对个体的帮助，如何实现对个体的教育服务。何孝珍认为，认知孩子很重要，认知孩子最好的办法就是通过智能设备。
自创办阿拉丁智能之初，何孝珍就想去为孩子服务，为孩子提供什么样的服务是她一直在考虑的问题，最终她认为，应该是对孩子提供个体的认知，并且反馈智能服务。
“我们好像开创了一个新的领域。”何孝珍对物联网资本论说。
在硬件上，何孝珍把机器人产业链条每个部件都摸透了，也具备了对供应链的把握能力。产业链的电池、屏幕、麦克风等机器人身上每一颗螺丝钉都是何孝珍亲自去和供应商谈自己的需求，并直到找到满意为止。在软件上，独立开发芯片。“开发芯片对于一个做机器人的公司来说过程太痛苦了。”何孝珍深有感触地表示，痛苦也要做，因为如果不做芯片，一些机器人所需要的功能没有成型的，拿来也不能直接用。
在一个没有成型的机器人芯片前，需要何孝珍自己去判断。何孝珍认为，服务这个群体就要了解它，前期做大量的调研和观察。观察主要来自两个方面。第一，群体当前的生活状况的需求以及未来需求。它未来需要什么就是我们现在积累的数据；第二，将来能够提供的服务。从这两个维度来定位当前产品的功能，功能定义之后，通过硬件和软件来共同打造产品。
何孝珍认为，好的机器人一定要具备某种可靠专业的服务能力。智能机器人智能只是它的一个技术手段，它真正要实现的还是服务价值，在具体服务的需求中去发挥价值。
何孝珍未来希望构建儿童生态。阿拉丁成为总分发平台和行业内的伙伴进行合作，比如和阿凡提的合作就是业内整合的典范：阿凡提搜题，阿拉丁讲解。
安全是基础
儿童手表安全一直是不容忽视的问题，前不久，媒体报道德国因儿童电话手表的监听功能，而被禁止销售。阿拉丁将如何避免这种现象的发生？对此何孝珍表示：“ 安全是基础，我们在安全上做了升级，UU手表机器人，在儿童个人数据上采用“量子密钥”级安全设置，禁用公共场合的远程监听，不开GPS即可实现0.2秒定位。另外还可以寻人、设置电子围栏、历史足迹等功能也是在安全上做了升级。”
目前我国已超过2亿多中国儿童，何孝珍看到了儿童是一个巨大市场。同时分析了未来儿童智能设备的发展趋势。
首先，从市场占有的速度来看，真正智能交互手表会直接越过电话手表，而未来智能设备的普及一定是从儿童开始的。
其次是材料的革新。如今产品使用的都是硬性材料，未来将会有柔性材料进行替代。
最后是电池的变革。市场现有的电池都是普通的锂电池，以后如石墨烯电池等一些新型材料有望运用在儿童可穿戴智能设备上。
当产品和技术不断成熟后，何孝珍希望把公司做大做强，开始进行融资计划。“近期我们计划A轮融资约6000万。”何孝珍直言，这是阿拉定智能创业2年来第一次融资。
创业初期，何孝珍把自己的钱全部投入进去了，一头扎进儿童机器人行业中，通过2年的努力，如今技术、渠道、产品等都已具备，对于融资何孝珍信心满满。
何孝珍眼中的物联网
我觉得物联网是分布式的存在，它不一定要成为集成的某种形态产品，它应该分布在我们生活各种场景的各个位置，或者说比如家里的墙壁、屋顶、灯光等各个地方，然后它们之间又互相形成通讯和协作。比如有教学场景、安防和社区场景、家庭场景、汽车场景等分布式系统，机器人在家里它可以与灯、窗帘、电视、空调进行交互，将物联终端分布在各个电器中。机器人成为交互中的一部分，可控制灯的开关等一系列操作，如我心情不好时，机器人识别后会做灯光、温度调整，这是我看到未来物联网的特点。
AI、机器人、物联网，都围绕着个体的人提供服务。
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