提示：本文共有 2350 个字，阅读大概需要 5 分钟。
1、态度和能力，你选哪一个？
小铭是我的同事，家住湖南郴州，他父母在老家经营着一个鱼塘，他觉得经营鱼塘是没有出息的事，于是，大学毕业后只身一人闯省城。
经过过五关斩六将，小铭进了我们公司，成为一名助理咨询官，主要的工作就是各种跑腿，但他有着清晰的职业发展目标：成为行业TOP5的操盘手。
要成为优秀的操盘手，就得有丰富的专业知识和无数个实战案例，对从业者的起点要求比较高，也就是说，天资不能太差。
我面试他的时候，他很紧张，紧张到连大学名字都说错了，问了他几个问题后，我判断他不是紧张，而是内向，性格内向的人从事咨询官的工作，对他个人和我这个管理者都是一种挑战，对这个岗位而言，内向，就是天资不够。
在我犹豫的当下，他拿出了一本他的案例作品，那是一个策划案，从文字到设计到创意，都是他自己独立完成，尽管还不够深刻，但是可以看得出来，他很用心，他对这份工作十分渴望。
在态度和能力上，我想很多职场管理者优先选择态度更好的员工。
什么是态度好？就是自带正能量，积极乐观，刻苦向上，即使自己灰飞烟灭也要努力去干的态度。
什么是能力强？就是自带武器，即使只剩一兵一卒也要把对手干到灰飞烟灭的能力。
如果你是面试官，你如何选择呢？最后我还是选择了小铭，先试用看看。
在接下里的工作中，我发现内向的小铭确表现平平，季度演讲考试倒数第一，项目服务满意度一般，出活慢，有时候还被投诉，他做事的时候一根筋。
唯一可取之处就是，他兢兢业业，什么活都愿意干，不怕苦，也不怕累。
最早到项目，最晚离开，每一件事都认真刻苦的去跟进完成，就这样，小铭在综合评估中，通过了试用期考试。
02、为什么升职的不是我？
一年一次的晋升考试在每年的10月进行，小铭在进公司后第二年参加了一次晋升考试，作为小铭的直属上司，我习惯性的找小铭谈话，问他对考试有信心吗？他很显然信心满满。
他的确积累了不少实战经验，和全面的专业理论知识，这两年以来进步很快。
我向公司递交了他的考试申请，考试一共分3轮，基础知识，实战分享，PPT演讲总结。
他每一个环节都考的挺不错，即使在他最不擅长的演讲环节，他在考前进行了突击，15分钟的演讲，还是过关了，他最后的成绩是排名第三，按照考试规则，前三名能够晋升。
但最后结果出来的时候，他并没有晋升，而是第四名晋升了。这下，对小铭来说，是晴天霹雳。他拿着考试成绩到人事部去问结果，为什么不是我？而是他？
他说的“他”就是第四名，张腾，和小铭的工作风格完全不同的一个同事。善于表现，沟通能力强，各大场合都可以看到他的脸。
群里有制度下达，张腾是第一个响应的，公司培训师考试，张腾第一个报名，每周固定培训一场，尽管是培训基础知识，他也讲的乐此不疲。
头脑风暴会议，张腾总是第一个发言，开会也喜欢坐到前排，处处有他的身影，所以，在领导和考官的眼里，张腾是一个非常乐于奉献和助人的同事。
所以，张腾晋升了，而低调的小铭落选了。但小铭想不通，他觉得张腾是个花架子，解决不了实际的工作问题。
小铭的状态受到了影响，他第一次觉得职场险恶，这种职场恶斗也许刚刚开始，但是真的不是自己想要的生活，因为自问他不是那种事事张扬图表现的人。
我担心小铭萌生离职之意，就找到他，和他聊天，我给他讲王阳明的事迹，他最崇拜的就是这个古人。
王阳明一生光明磊落，嫉恶如仇，他在复杂的明朝官场游刃有余，但他不同流合污。最终创办了自己的学派。
在职场也是一样的，做事的初心和心态很重要，但是，目标更重要，而目标是不可能一个人实现的，必须与人合作，要学会和不同的人打交道，在商言商。
而与人合作，你首先要体现自己的价值，你的价值来源于个人影响力。小铭，你问问自己，你现在可以影响身边几个人？无论是专业能力还是个人魅力方面？
小铭不做声。
03、所有的成就来自于刻意练习
在职场，离职最重要的原因是：个人的价值没有得到体现。
薪水会是一个重要原因，但是在员工成长最快的阶段，他没有学到他想要的东西，更高的需求没有得到满足，才会退而求其次，追求基础需求，比如，多赚点钱，即使工作毫无意义也可以继续忍受。
我担心的事没有发生，小铭颓废了一个礼拜后，工作的状态又回来了，他仍然像以前一样敬业爱岗。
半年后，他参加了12月的年底全国分享会，这一次，他的表现让我大跌眼镜。完全脱胎换骨，整个演讲不仅专业，而且颇有主持人的台风，这可不是一朝一夕可以练就的。
在比赛过程中的人气拉票中，小铭的票数最高，甚至公司外的同行都在留言区为他加油打气，很显然，公司大部分同事都认识他了。
最后，小铭荣获了这一届的全国冠军，全公司上下哗然一片，每个人都对他刮目相看，连我都没想到，我原来知道他肯定会有进步，但是不知道进步会这么大。
其他分公司的领导纷纷来打听他逆袭的秘诀，小铭很快就开启线上分享，分享他的逆袭经历。
他说，我这半年来就做了一件事，那就是刻意练习。
沟通能力不行，就多去沟通咯，每天都找人说话，找领导汇报，慢慢的就克服了害怕说话的心里障碍。
演讲能力不行，那就多练习，每天一个视频，自己跟自己死磕。
我这个人很笨，不大会处理人际关系，平时也不喜欢参加公司的公共活动，那就改变自己。从最小的事开始，多去参加公司活动，多跟其他项目组同事互动，我主动去帮助别人，别人回过头来，都会记得我。
每个周末，我都会把自己的项目操作经验，和一些先进的做法，在项目组进行分享，其他部门同事邀请我去分享，我也很乐意前往，久而久之，在教别人的同时，我自己也有很大的进步，然后自己的人际关系也有了很大改善。
这个疫情期间，公司提倡线上办公，全公司的项目负责人中，小铭首先开启了线上直播，从日常生活，到专业工作，从国家大事到娱乐爆料，他在直播中信手拈来。
这哪里还内向，分明就是一个外向阳光大男孩啊。
刻意练习提升自己，刻意利他，帮助别人成长，这就是内向的小铭职场成长的法宝。
看到此处说明本文对你还是有帮助的，关于“小铭的职场破局故事”留言是大家的经验之谈相信也会对你有益，推荐继续阅读下面的相关内容，与本文相关度极高！
